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2021年9月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2021 年 9 月 1 日. 0. 779. 自2016年首次達成國際龍獎IDA百人團隊開始，中國人壽（海外）香港分公司中國紅團隊連續6年維持百人團隊佳績，不但2020年成功突破雙百人團隊，2021年更使團隊IDA人數成功突破500人，創下優秀的佳績。 中國紅團隊領導人，中國人壽（海外）香港分公司區域執行總監潘立紅表示，IDA百人團隊代表的是一個團隊擁有高度紀律性及強大的執行力，也凸顯出團隊中每位夥伴都有共同的願景和目標，並且可以堅持前行，乃至達到優秀的境界。
2018年8月1日 · 中國紅團隊真正發展僅七年的時間，是個年輕的團隊，扣掉上層的資深業務總監及一級主管，幾乎都是年輕的夥伴，論經驗、論人脈要他們達成IDA的標準談何容易？ 再者，申請IDA會員除了要達成基本的FYC門檻（香港IDA傑出業務銅龍獎為36萬港幣），還有新契約件數36件的要求，在這樣的情況下，想達成百人IDA團隊，幾乎是天方夜譚。 雖然環境和條件很嚴峻，但中國紅團隊還是辦到了！ 二 一五年，僅用四個月的努力，中國紅團隊成功申請IDA共135位業務夥伴，達成了百人IDA團隊。 很快時間來到二 一六年，有了前一年的經驗，他們再接再厲、穩紮穩打，最後成功申請了170位達成IDA業績標準的業務夥伴；二 一七年他們也達成連續三年百人IDA團隊，並即將於二 一八年八月在昆明的IDA年會上台接受表揚。
2018年10月1日 · 雎嵐：中國保險業的各項發展均有 大幅度增長 根據調查報告內容顯示，中國近年來的保險業正蓬勃發展，到二 一七年中國保險業的原保費首次超過3兆5,000億元（人民幣，以下同），達到3兆6,600億元，創下歷年來新高（見圖一），並且位居世界 ...
2023年4月1日 · 《2021中國保險仲介市場生態白皮書》顯示，35歲以下的保險業務員占比已超過30% ，而即使是在其他國家地區，年輕業務員也正前仆後繼加入這個行業。隨著這群年輕新血不斷注入團隊，他們已成功在行業中佔據一席之地，有的為團隊貢獻著業績 ...
2021年4月1日 · 張瀞心使用的方法如：每個夥伴只要願意上臺演練就會有獎勵，無論是扮演客戶還是業務人員，就能拿到一枚金幣（50元硬幣），夥伴們的迴響很好。 週一、行銷話術演練. 上千通訊處有12位區經理，每人輪值1個月，都是以商品行銷為核心，以3月為例，主打商品是投資型保單，當月輪值的區經理就要設計一份自「接觸」至「反對問題處理」的話術稿。 「重點是同仁的演練，所以基本上區經理只示範15分鐘，剩下時間都是讓同仁互相練習，願意上臺演練的同仁可以得到金幣與臺下夥伴熱情的鼓勵，增加他們的自信。 」張瀞心表示。 週三、增員話術演練. 中國人壽提供每個通訊處2套關於組織發展管理課程： 一、管理大師（例：輔導、績效管理） 二、增員高手（例：如何邀請準增員對象上新人班）
2019年1月1日 · 為持續擴大市占率，中國人壽將持續與各通路進行強化合作方案，提升公司在銀行保險及經紀代理人市場的銷售業績與品牌能見度，除強化外幣商品銷售力道外，分期繳部分也將採拉長繳費年期、提升保障額度，以及增加多元附加價值方式進行商品規劃。 上下一心，不分內外勤，完成業務部隊轉型. 在高度競爭、多變的時代，轉型思維非常重要。 將轉型思維植入所有公司同仁腦海中，不分內外勤共同參與，換位思考。 「每一位員工，不分內外勤、前線後台，團隊跨領域緊密整合，分工不分責同心朝向目標前進，才是在高度競爭環境中，不斷成長與茁壯的關鍵」。 黃淑芬指出，「除專業外，也要有跨部門、跨領域的思維，如資訊部門同仁有服務思維、行政同仁有業務思維，業務衝刺業績，同時也有法令遵循和風險控管的思維，讓彼此溝通合作更順暢。
2018年3月9日 · 做團隊容易，但把團隊做大做精做強難。. 在發展團隊過程中，領導人不但要提高個人業務能力，精進發展團隊所需要的增員、輔導、培訓等技能，還要不斷修煉心性，提高心胸和格局，胸懷有多寬廣，團隊就能有多大。. 文 呂紹捷. 中國新華保險浙江分公司資深 ...
