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2017年9月1日 · 總結中國紅團隊拿到榮譽之後的意義從3方面分享:一是提升團隊的知名度,讓世界華人知道「中國紅」;二是提升公司在香港保險市場的品牌競爭力;三是打造一支「大、強、精」的團隊,為國家和社會做出更大貢獻。 如何保證達成兩年的IDA百人團隊? 中國紅成功的關鍵在於激勵、簽署承諾書、培訓和跟蹤。 實施9項促成IDA百人的工作方法: 1.公司推動方案. 2.潘立紅私人贊助三大團隊推動方案. 3.三大團隊推動方案. 4.直轄小組推動方案. 5.IDA啟動儀式. 6.簽署承諾書. 7.百龍盛世IDA培訓課程. 8.每週業務會議跟進. 9.百龍盛世IDA團隊激勵大會. 潘立紅. 中國人壽(海外)區域執行總監.
2021年9月1日 · - 2021 年 9 月 1 日. 0. 747. 自2016年首次達成國際龍獎IDA百人團隊開始,中國人壽(海外)香港分公司中國紅團隊連續6年維持百人團隊佳績,不但2020年成功突破雙百人團隊,2021年更使團隊IDA人數成功突破500人,創下優秀的佳績。 中國紅團隊領導人,中國人壽(海外)香港分公司區域執行總監潘立紅表示,IDA百人團隊代表的是一個團隊擁有高度紀律性及強大的執行力,也凸顯出團隊中每位夥伴都有共同的願景和目標,並且可以堅持前行,乃至達到優秀的境界。
2016年12月1日 · 一場南京大屠殺,中國死了30多萬人,大敗於日本。 當時中國人口是日本人的10倍,10個中國人打1個日本人不但打不贏,還輸得落花流水,到底是為什麼? 王建煊說,因為中國沒有人才、欠缺科技! 日本有飛機、大砲、航空母艦,中國卻什麼都沒有。 科技的基礎是人才! 為了避免過去的歷史重演,大陸必須從人口大國,轉變成人力與資源大國。 就好比臺灣,沒有什麼天然資源,但著重在教育,臺灣共2,300萬人口都受到了高等教育,也都有一技之長,這些都成為臺灣的優勢。 別讓閃亮的珍珠蒙塵. 臺灣豐富的人力資源,是大陸未來也必須堅持走的路。 王建煊指出,他十年前在浙江省平湖市,發現初中生與高中生的考試,有成績非常好的孩子卻沒報考,原來是其家庭一貧如洗,經濟上無法支持孩子上高中。 為什麼這麼優秀的孩子,居然不能念書?
2023年11月9日 · 大會現場,來自汶萊、新加坡、馬來西亞、臺灣、香港、澳門、中國大陸等地的團隊領軍人有機會相互交流、學習,瞭解不同的保險市場,共同探討破局之道、穩舵之法。
2018年10月1日 · 雎嵐:中國 保險業的各項發展均有大幅度增長 根據調查報告內容顯示,中國近年來的保險業正蓬勃發展,到二 一七年中國保險業的原保費首次超過3兆5,000億元(人民幣,以下同),達到3兆6,600億元,創下歷年來新高(見圖一),並且位居世界 ...
2020年2月1日 · 雖然還無法做到如陳玉婷般的3W挑戰,但是中國人壽本身也有一個TOP俱樂部的「4N2C」挑戰,即為每個月至少成交4件保單、FYC必須達到2萬元。
2017年9月1日 · - 2017 年 9 月 1 日. 1. 827. 已經是連續兩屆的IDA百人團隊,中國平安北京分公司聚龍團隊資深營業部經理佟欣透過兩分半的視頻,在大會現場鄭重地向世界華人保險業,宣布聚龍團隊將在二 一八年,挑戰千人IDA。 佟欣也不諱言,第一次達成IDA百人是最困難的,同時也宣告接下來兩年的團隊偉大目標。 在二 一五年時,聚龍團隊是用年輕的勇氣,全力挑戰這個目標。 當時候以不到350人的人力,在二 一五年成功挑戰百人IDA,完成101位;在二 一六年,聚龍團隊繼續前行,用實力去夯實基礎,完成124位;今年二 一七年希望成功挑戰300人IDA;二 一八年聚龍全力挑戰千人IDA。 持續達成IDA百人的意義與目的為何?