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  1. 認知されていない地方の魅力、特別な機会に相応しい旅行や、学びの要素を含む旅行などの新しいコンテンツや旅のスタイル、閑散期を含む訪日旅行の魅力を訴求することで、ライフスタイルや年齢などの変化に応じ、何度も訪日旅行する 生涯リピーター層を育成 する。 一回当たりの 旅行消費額単価の向上のみならず、生涯旅行消費額の拡大 を狙う。 旅行会社の訪日知識のアップデートを実施し、連携して訪日旅行の情報を発信する。 ターゲット. 訪日経験者 20~40代 夫婦・パートナー. 訪日経験者 20~40代 家族(子連れ) 20~30代 一人旅行、友人、兄弟姉妹. サブターゲット. 世帯可処分所得上位8%(2,300万円/年以上) ※在外国人を含む. ターゲット別の戦略・戦術・基礎データ.

  2. 全体方針 海外旅行者のほとんどが訪日経験者である成熟市場。 訪日旅行回数が増えるに伴い、旅行消費額単価が向上 する傾向があるため、リピーターの更なる訪日 を促す。 具体的には、再訪日意欲を喚起 させるために新規開業施設情報等をきめ細かに発信したり、地方訪問需要を高める ...

  3. 訪日旅行者数の増加だけでなく、訪日旅行消費額の拡大を目指すためにJNTOが重点的に取り組んでいることの1つが、高付加価値旅行の推進です。. 2021年に6,900万人だった保有資産100万USドル以上の人口が、2026年には1億600万人に増加するとの予測(※1)もあり ...

  4. 認知されていない地方の魅力、特別な機会に相応しい旅行や、学びの要素を含む旅行などの新しいコンテンツや旅のスタイル、閑散期を含む訪日旅行の魅力を訴求することで、ライフスタイルや年齢などの変化に応じ、何度も訪日旅行する生涯リピーター層を育成する。 一回当たりの旅行消費額単価の向上のみならず、生涯旅行消費額の拡大を狙う。 旅行会社の訪日知識のアップデートを実施し、連携して訪日旅行の情報を発信する。 (2)ターゲット. (3)サブターゲット. 世帯可処分所得上位8%a (2,300万円/年以上)※在外国人を含む. 1. ターゲット別の戦略・戦術1. ※「BtoBの取組」及び「BtoC/BtoBtoCの取組」は、優先順位の高い取組から順に1→2→...と記載 2.

  5. 市場動向トピックス この「市場動向トピックス」は、JNTO 重点市場である21 の国・地域について、各市場からの訪日外客数や当 該市場におけるJNTO の主な活動を紹介するものです。 新型コロナウイルス感染症による国際的な交流が激減している現在の状況においても、各市場では、他国の政

  6. 日本政府観光局(JNTO) - Japan National Tourism Organization

  7. 日本政府観光局(JNTO) シンガポール事務所では、2024 年度のシンガポール市場での事業内容を検討しており、その中の1 事業として、 消費行動における商品購入前の段階を狙った効果的なプロモーションへの集中的に行う観点や、 為替・物価高による必要経費の大幅な増加を踏まえて、JNTO 主催によるJapan Travel Fair(JTF) の開催を2024 年度は見送り、National Association of Travel Agents Singapore( シンガポール旅行業協会(NATAS))が主催する旅行商品の即売が盛んに行われるNATAS 旅行博へ出展することを考えております。