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精神障がい者割引制度を導入します. 2024年4月11日. 東京地下鉄株式会社（本社：東京都台東区、代表取締役社長：山村 明義、以下「東京メトロ」）では、サステナビリティ経営ビジョンにおいて「移動の安心、利便性・快適性向上」をマテリアリティ（重要 ...
東京メトロ線利用によるCO2削減貢献量を算定しました！. 2024年3月25日. 丸ノ内線・南北線に再生可能エネルギーを導入し、CO2排出量ゼロで運行します！. 2024年3月25日. 東京メトロ『乗ってエコ』スタンプラリーを実施します！. 2024年3月25日. 3月25日「新宿駅 ...
第1種精神障害者の大人のお客さま（第 2 種精神障害者のお客さまはサービス対象外です。）と、障がい者本人を介護する任意の1名のお客さま。 ※今後、各自治体で精神障害者保健福祉手帳に「旅客鉄道株式会社旅客運賃減額」欄を設け、第1
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2023年3月29日 · 「東京メトログループ人権方針」を制定しました｜東京メトロ. 2023年3月29日. 東京地下鉄株式会社（本社：東京都台東区、代表取締役社長：山村 明義、以下「東京メトロ」）は、 当社グループの事業活動において影響を受けるすべての人々の人権を尊重すべく、「東京メトログループ人権方針」（以下、「本方針」という。 ）を定めました。 当社グループは現在、ESGの取組による持続可能な社会の実現への貢献として、社員一人ひとりの人権を尊重し、多様な人財が活躍できる働きがいにあふれた職場づくりや、サステナビリティ経営の推進を図るべく、ステークホルダーとの対話を通じた各種取組みを実施しています。
東京メトログループの歩みは、1920年、前身である東京地下鉄道株式会社の創立から始まります。創業者である早川徳次の「地下鉄こそが、東京の交通事情を改善し、都市の発展に必要不可欠のものだ」という信念のもと、1927年に東洋初の地下鉄を開業しました。
「求める人財像」とは、社員に対して普遍的に求める心持ち・行動を示した「グループ人財理念」を前提に、今、特に求める基本的な人財像を明確化したものであり、人財戦略の中核として位置付けています。 “メンバー・チームの安心感を高め、成長と挑戦を促すリーダーシップ”の実現. リーダーは、メンバー・チームの安心感を高め、成長と挑戦を促していく必要があります。 具体的には、リーダーはまず、最前線で業務に従事しているメンバーの声に耳を傾け、思いやり、安心感を高めていきます。 また、メンバーが自ら成長していくことを支援するとともに、挑戦を後押ししていきます。 そして、チームとして最良のアウトプットを出せるよう、メンバー同士のつながりや所属の垣根を越えたつながりを創出していく必要があります。
