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2015年11月1日 · 世界頂尖的趨勢預測家約翰.奈思比(John Naisbitt)提出二十一世紀將是屬於東方的世紀之觀點,其中他特別指出大陸及將近約5,000萬名海外華僑的重要性,因此身處在大中華地區的華人,更是要肩負起造福民眾福祉、更多開放交流,以及追求和平的重責大任。 由5面向來看新世界. 高希均指出近半世紀以來,觀察快速變化的世界:其一,經濟繁榮來自市場機制主導,凸顯出價格機制的重要性。 從一七七六年英國經濟學者亞當.史密斯(Adam Smith)發表《國富論》以來,資本主義隨即產生,而資本主義的動力則來自於人們對於自己所得與生活的提高和改善,隨即帶來經濟繁榮。
2019年9月1日 · 二十年來,他們始終貫徹著國際龍獎IDA的精神:典範、完美、尊貴,他們是許多保險從業人員值得尊敬及學習的對象,並且持續以堅定的信念將保險的價值發揚光大。 國際龍獎IDA至今已邁入第二十屆,二十年來,累積7萬8,000名國際龍獎IDA會員,時至今日,IDA會員遍及全球17個國家與地區,200多家金融保險機構,鼓勵著許多優秀的華人保險從業人員精進向上,不斷邁向更高的專業素質,並提升壽險業的格局,讓保險照顧更多的家庭,也提升了華人保險業在全球保險業的地位和格局。 已連續二十年榮獲國際龍獎IDA會員的蘇婉薇、李佳蓉、陳禮祥、梁國榕及楊美娟正朝向國際龍獎IDA名人堂邁進。 二十年來,他們始終貫徹著國際龍獎IDA的精神:典範、完美、尊貴,他們是許多保險從業人員值得尊敬及學習的對象。
2018年4月1日 · 富邦人壽LIFE STAR聯盟團隊的團隊長梁國榕,他為保險業界樹立了一個新的高標,運用各項資源產生的力量與經營智慧,讓人看到「大者恆大」的成功局面。 我真的要做這件事情嗎? 不要談業績,我們談你的夢想. 連續七年完成大目標,仍然在壯大的團隊. 充分整合資源、借力使力. 獎勵策略的引導. 1. 打破迷思. 2. 擁抱變化. 3. 塑造更大的團隊願景.
2021年8月1日 · 繼前2年連續完成的409人與411人達標國際龍獎IDA團隊紀錄後,2020年香港宏利保險南九龍團隊將目標放眼IDA千人團隊,並且在最後截止日前成功完成這項驚人挑戰,以3,000人的團隊規模,達到了33%的IDA績優占比率,創下世界紀錄。. 南九龍團隊創始人,香港宏利 ...
2019年10月1日 · 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2019 年 10 月 1 日. 0. 106933. 推廣玻璃工藝,關懷地方文化和綠色公益的林肇睢董事長,擁有和保險一樣的大愛精神,堅持做對的事,即便花費許多金錢和精力,仍甘之如飴。 對於保險,就和對待工作一樣,先做好準備,以面對未知的風險。 對林肇睢董事長來說,臺灣是他的故鄉,玻璃則是一生發展的事業,用一生的志業推動臺灣,讓家鄉成為更好的地方,這讓他感到責無旁貸。 從鹿港出發,在地經營四十幾年玻璃工廠的同時,也推展地方文化,關懷環境,根留臺灣。 定位價值,根留臺灣. 大學畢業當兵退伍回來,20多歲的林肇睢開始接手家中的台明將玻璃公司,而有機會到世界各國去做產業行銷。 過程中他發現不論是先進國、開發中國家、未開發國家都有傳統產業。
2018年5月1日 · 1390. 新光人壽淡江收費處黃淑雯處經理. 全國組織菁英會單位別第二名. 單位十四個月繼續率99.2%. 單位二十五個月繼續率96.4%. 第十三工作月定著率100%. 當影片教學實用內容時,專注聆聽;當介紹獎勵旅遊地點時,輕聲交換意見;當夥伴正在做專題介紹時,偶爾發出善意的調侃。 這樣親如一家,卻又讓每一個細節都能被重視,正是新光人壽淡江收費處的早會最大特點。 與有些單位較為嚴肅的早會不同,淡江收費處的早會偶爾能夠聽到來自台下的低聲討論,交換對台上主題的看法,偶爾也會出現一些善意的調侃或搭話,讓不大的會議室時常充滿笑聲。 處經理黃淑雯表示,笑聲對他們的早會是很重要的,因為有笑聲才代表他們對早會的內容有興趣,否則即使能夠強硬要求夥伴出席率,心也不會在場。 第1階段 信心喊話.
2021年6月1日 · 王良仁的做法是將CIA500視為一個里程碑,如同登山途中可以看到自己爬了多少路程,獎項的達成代表夥伴的成長,也代表團隊正朝著一個正確的方向前進,達成CIA500可以堅定夥伴的從業信心,讓團隊可以朝山頂──也就是更高的目標持續邁進。 從培育績優夥伴做起,以菁英吸引菁英. CIA500有3項指標,分別為組織人力、績優人力占比,以及13個月保單件數繼續率。 王良仁認為其中績優人力是重中之重,只要團隊內績優夥伴到位,在增員時就有辦法以菁英吸引菁英,通常績優的夥伴也能吸引到素質較高的準增員對象,這樣的新進人員大多較容易培訓,定著率也較高,如此組織人力的要求也不會是問題。 國際級獎項對夥伴來說,除了是對能力的一種認可外,更是一項收入的指標,高收入對準增員對象來說也會是相當大的誘因。