搜尋結果
经营的业务主要有：投资尽调、尽职调查、汇算清缴、财务顾问、税收筹划、代理记账、公司注册..... 符合自己公司业务情况的才是最好的，中律税是中国生产力协会的主任单位，十多年企业服务的的资深团队，服务过的企业上过上万家，近90%的客户都来自转介绍，价格透明，无隐形收费。
37. 被浏览. 142,067. 17 个回答. 默认排序. 小兀读书. 奇文共欣赏，疑义相如析. 13 人赞同了该回答. 财务公司是干什么的？ 一个优秀的财务经理要做什么工作？ 财务部门的职责：管理资金，管理财务人员，财务数据提供，财务 风险评估 。 说通俗一点就是，跟隔壁部门对接，跟税务部门对接，跟老板对接，跟隔壁对接是对接 营业数据 ，跟税务部门对接是对接 税务汇报 ，跟老板对接就是老板要什么数据就提供什么数据。 财务公司是干什么的. 财务 是分段位的，不同段位的领导，每天做的事情也是不一样的，同时也要结合当下即未来你公司的主要财务战略目标。 有些观点把财务分成9段，阐述的很详细；这里，我们简单的划分为3段，更方便大家理解： 第一层级：资本型财务（价值的设计师）
阿兰财经工作室. 审计话题下的优秀答主. 编辑推荐. 2622 人赞同了该回答. 我将以一家财务完善的大型外企为例为大家解释一下财务人员的具体岗位分工。 整体层面上，一个企业中涉及到 财务数据 的部门基本如下图所示： Accounting&Tax 财务会计 和税务部门： 每个月结账缴税，完成企业日常业务的财务会计记录工作。 很多大型外企都已经将这两个Function合并为财务共享中心Accounting Shared Service Center (SSC)，将传统的会计记账业务分为AR应收，AP应付，IC关联方对账，GL总账，Tax税务等不同模块，用于统一处理其数家子公司的财务记账业务，生成月度报表。 财务会计的具体细分和财务共享中心的关系如下图所示：
2019年3月13日 · 9 个回答. 默认排序. 宝贝闯天下. 天津财经大学 管理学硕士. 谢邀 @哆啦A梦的小口袋. 41 人赞同了该回答. 小企业相对大企业而言，业务量少，业务相对简单，财务部在小企业发展的初期，也是要满足 企业经营 的基本需求，“麻雀虽小，五脏俱全”嘛。 小企业财务部的 基本职能 ： 1. 记账 ：把企业的各项收入和支出记录清楚，给老板一个清晰的账务记录。 2. 出具财务报表 ：至少按月度出具损益表，资产负债表和 现金流量表 这三大报表，让老板对企业的营收情况，资金情况和资产状况有个清晰的了解。 3. 申报纳税： 企业再小，也需要定期到税务局进行纳税申报，在 税务系统 中形成一个良好的记录。 4.
财务集中管理 就是借助现代网络通信技术，建立集团和成员单位完善的财务数据体系和信息共享机制，从而在战略上实行集中监控，整合财务内部资源，防范决策风险，提高效率。 （这段是 百度 的 ）个人理解财务集中主要指的是 财务制度 统一，核算方法一致，资金统一调配， 财务软件 集团能管控。 以上包括但不限于... 将几个子公司的财务集中起来办公，优势显而易见。 大家在一块，放个屁都能看到，便于协调工作，管理各部门财务工作。 但是如果没有实现资金统一调配，各自处理各自的业务，完全不按集团标准执行，就是放一个床上都没用 没达到财务集中的目的. 集中办公的缺点就是与 业务部门 、实务管理、成本管控相脱节！ 实乃大忌。 但是我觉得一个管理者能做出某项决策，必定有一点的依据。 可以这样理解。
二、财务管理手段：. 围绕上述财务管理的目标，小公司的财务管理可以采用单点突破的思路，比如：现金流管理，税务合规要求等； 但大公司的财务管理，是多个目标的强耦合，需要兼顾当下和中长期目标，因此财务管理思路和手段上也有较大变化。. 我将其 ...
1、 总账分析. 在看 公司财务 报表时，尽可能选取长周期会计，尤其是对于周期性行业，需要看完完整周期，也需要分析当前投资点是否为周期顶部。 此外，还可以看其不同用途会计报表，比如给税务、审计等监管机构不同报表，其内容之间 勾稽关系 是否合乎逻辑。 也需要查找行研报告，并与可比公司财务情况和盈利能力进行对比，以及公司套账审计。 2、明细账、 辅助账 分析. 在具体明细账当中应当关注，前十大客户三年一期里变动情况，例如占比与应收催款能力情况。 还需从不同产品、不同地区维度来对收入进行详细且不同维度划分，并对该情况进行分析。 3、特殊数据分析. 应当关注突击确认收入，重大整数收入， 关联交易 ，期后事项。
