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  2. 财务公司是干什么的. 财务 是分段位的,不同段位的领导,每天做的事情也是不一样的,同时也要结合当下即未来你公司的主要财务战略目标。 有些观点把财务分成9段,阐述的很详细;这里,我们简单的划分为3段,更方便大家理解: 第一层级:资本型财务(价值的设计师) 1、主要作用:为公司创造价值. 2、主要工作内容, 资本运作 ( 股权融资 ),战略或商业模式的设计或认证,集团统一管控,决策支持. 3、职位:CFO,财务总监. 第二层级: 管理型财务. 1、主要作用:扩大利润(提高利润)、降低风险(资产)、提高管理效率. 2、主要工作内容:预算管理、成本费用管理、内部控制与风险管理、 财务 分析(财务决策支持)、资金管理(债权类融资)、绩效管理、税收筹划. 3、职位:财务总监,财务经理,财务主管.

  3. 其实海外上市比较常见的架构是:大股东-->BVI (A)-->Cayman-->BVI (B)-->境内公司。. 其中BVI公司的特点是灵活,方便,私密性好。. 考虑到上市前后很可能要做 业务重组 ,增设BVI(B)的架构就是为了方便调整。. 这个 李淼 讲得很清楚了。. 但是BVI因为透明性比较差 ...

  4. 66. 被浏览. 46,443. 4 个回答. 默认排序. 钱木木. 各公司的财务团队设置有所不同但大部分都划分为FSFPATaxBP团队。 FS团队基本上按照模块来划分,AP、AR、FA、Cashier、GL,有些公司的Reporting团队规划在FS团队中,有些在FPA中,这个要根据Reporting的具体工作职能来区分了。 这个团队是公认的以后可能会被AI替换的行业。 FPA团队是最容易进管理层的团队,作为预算和分析,需要了解业务,对于各业务线的发展规划都有更深层次的了解,脱离了业务线,也没有办法做出什么分析和预算。 BP团队,传说中业务线的CFO,有些公司和分析团队在一起,一般BP团队的分析更偏向于经营分析,财务分析只是其中辅助的一部分。

  5. 首先是GP,LP:. 普通合伙人 (General Partner, GP): 大多数时候,GP, LP是同时存在的。. 而且他们主要存在在一些需要大额度资金投资的公司里,比如 私募基金 (PE,Private Equity), 对冲基金 (Hedge Fund),风险投资(Venture Capital)这些公司。. 你可以简单的理解为 ...

  6. 2012年3月24日 · KYC Veteran. 184 人赞同了该回答. 如果说现在全世界 银行业 有最痛恨的三个字母的话,KYC绝对算得上是其中之一。. (注意,是KYC不是KFC哦). 那什么是KYC呢?. 它的全名叫做"Know Your Customer",中文名字却特别接地气:『了解你的客户』。. 听上去好像很多余:在做 ...

  7. 全球市场研究领域前10强公司依次为: 1. The Mielsen Company(荷兰VNU集团子公司--尼尔森市场研究公司),2007年的营业总额为30亿欧元;2. IMS Health(美国艾美仕市场研究公司),营业总额为14.12亿欧元;3. Taylor Nelson Sofres(英国TNS市场研究公司),营业

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