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2023年3月1日 · 保險公司在財報上為了要有夠好的獲利表現，以及彰顯在保險本業上的績效，會增加保障型商品的銷售，除了讓財報表現更穩定外，也能讓保險公司的長期獲利表現更佳。 除了商品面的趨勢外，必須注意的是，市場是以買方與賣方所構成，前述所提及的商品趨勢面主要是從保險公司賣方的角度來談，但消費者是否埋單這也是接軌後的變數所在。 此外，接軌IFRS 17制度後，因為過去業務員的佣金是根據保費基礎為主，加上現在採修正制準備金制度，初年度佣金可以比較高，但接軌後負債面就沒有準備金的概念，進而造成業務通路的報酬模式將有所改變。 比如目前業務員佣金「前期領得多，後期領得少」的狀況，可能走向採更接近「平準式」的計算方式，而這也將為業務通路增員、定著與管理帶來不小的影響。
2020年6月1日 · 1152. 常言道，世界上唯一不變的就是「變」，特別近年來實在令人感觸頗深。 首先是科技的日新月異，回到十年前，我恐怕難以想像保險行銷集團有一天還可以推出屬於自己的APP，提供保險業務朋友們更直接與有效的學習服務。 而有些變化令人猝不及防，新冠肺炎造成的全球、國家與社會環境影響之大，對保險業也產生了不小衝擊。 但有些變化是早已預期的，比如IFRS 17的實行迫在眉睫，世界各國都在為此預作準備，紛紛推出因應的政策法規，以應對國際情勢及金融環境的改變。 十多年來，從業環境的不斷劇烈變化，好在我們都能亦步亦趨、應對過關。 然則，無論世事變化有多少，有一件事情是不可以變的，那就是我們入行的初衷。
2021年8月1日 · 為了表現專業，我穿上3件式的西裝，帶著黑色的文件夾，裡面裝著各種文件以及蒐集客戶資訊用的問題，特別是後者，為了盡可能蒐集詳細的資訊，我準備的問題文件是有12頁之多。 第一次見面時，做好需求分析，發現保險的風險缺口；第二次見面，提供我的建議與商品；第三次見面，後續的成交等手續都可以按部就班地完成。 這是最理想的銷售流程，但我後來發現，其實在第一個階段就會出現問題了。 想要做需求分析，首先要蒐集客戶的資訊。 今年幾歲？ 結婚了嗎？ 收入是多少？ 支出又是多少？ 我要不斷地問這些問題，但我發現，大部分的人都對我有所隱瞞。 即使我問他們幾歲，往往回答都不是真實的年齡；問他們能賺多少錢，答案往往比實際還要高；當我問到支出時，他們往往也不知道自己花了多少錢，或者發現花得比自己賺的還要多。
2021年1月1日 · 南山人壽也致力於串聯服務與產品設計，透過日常運動、健檢等數據提升保戶的健康管理意識，並走入客戶的生活，持續規劃整合醫療照護資源，以延伸客戶服務的進程，在實質意義上成為客戶的健康管理專家，提供不同階段所需的服務。 展望2021年，保險業需關注更多營運上的挑戰及市場發展趨勢。 包括： 第一、疫情發生後，徹底改變民眾的風險意識及生活型態，同時也提升對健康管理的重視及醫療保障需求，民眾渴望獲得更超值的健康保障。 第二、因應監理機關對公平待客的重視，在規劃業務運作與服務流程時，壽險業者更應廣納客戶意見並因應，擬訂配套措施。 第三、IFRS 17會計準則適用準備雖已如火如荼的進行，但新冠肺炎疫情急襲，迫使美國聯準會降息，並連帶衝擊傳統保單銷量，促使保險公司在新契約保費收入上提早面臨低利浪潮的劇烈挑戰。
2023年9月1日 · IDA不僅是一份榮譽，更是一份情懷與信仰. 祥獅獻瑞太平樂，金龍騰飛萬事平。. 祥獅群舞，鼓聲不絕，目不暇及的舞龍舞獅表演也預告龍之夜將精彩不斷。. IDA執委會副主席黃美菁表示，每一位國際龍獎IDA會員，他們是有著照顧社會及人群責任的一群人，他們是 ...
2020年7月1日 · 追根究柢是一種思考方法，也是一種工作方式，用來尋找事實真相，也用來探索工作的奧祕，更是每一個人探索人生的方式。 每一件事情的背後，都有其發生的近因與遠因，如果不追根究柢，就無法知道事實的真相。 做每一件事，也都可以有不同層次的結果，如果不追根究柢，不可能知道極致的成果會是什麼樣貌。 追根究柢可以說是人生萬用的工作方法。 數十年前，我剛入新聞界不久，有一次台塑集團的創辦人王永慶請記者們吃飯，酒酣耳熱之際，我隨口問了一句話：「為什麼能把台塑經營得這麼好呢？ 「台塑經營就只有4個字：追根究柢。 」這是我第一次接觸追根究柢之道，完全無法理解王永慶的意思！ 「我們做任何事都追根究柢。 要生產，追根究柢；開工廠，追根究柢；省成本，追根究柢；談採購，追根究柢；做管理，追根究柢。
2024年4月1日 · 艱苦的創業階段，因為心中有夢而甘之如飴；決策錯誤導致資金耗盡，他們選擇背水一戰，嘗試轉型。. 最後，他得到一個結論──只有真正聚焦在重要的價值上，才有辦法提高「成功機率」。. 專注地做一件事，才有成功的可能. 退伍後在鴻海集團做了一段時間 ...
