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2020年11月1日 · 簡素秋表示，她第一個問客戶的問題會是：「您希望用這張保單完成什麼呢？ 」她舉以下例子為例：她有一個客戶是單身的護理人員，薪資不高，為了怕意外身故時會影響父母，因此利用投資型保單，為自己做了一個500萬元的壽險。 有一天，這位客戶與幾個感情較好的同事計畫想要一起出國遊玩，但她並沒有預先準備額外的旅遊基金，因此來找簡素秋討論，簡素秋也立刻幫這位客戶從保單中贖回了5萬元，客戶因此在旅遊中玩得很盡興，也大為驚豔原來保單可以這樣運用，同時相當佩服簡素秋的專業，之後逢人就推薦簡素秋，熱情的幫她做轉介紹。 這份保單掌握到客戶「擔心父母」、「資金靈活」的需求，而其他護理人員也有同樣的「需求點」，如此一來，簡素秋也就迅速地擁有了這片職域的客戶群。 祕訣2：與客戶討論「資產配置」的重要性.
2020年6月1日 · 多年來，簡素秋已經養成一個習慣，能快速根據客戶留下來的資料、需求與提出問題的商品，線上整理一份適合客戶的保單，再透過LINE或WeChat與客戶聯繫，當你和客戶互傳了2、3次訊息後，客戶很快就會想跟你約出來見面、討論。 「光是官網帶給我的客戶，今年一月就成交20多件了！ 」簡素秋指出。 她回想二月初，一位客戶在官網上預約詢問醫療險，那時候疫情的風聲已陸續傳出，他們相約的麥當勞空無一人，彼此連續討論了三個小時，客戶也問得很詳細，如：使用達文西手術時這份保險會理賠多少？ 如果我和小孩年紀差很多該如何規劃保險？ 談完後，簡素秋詢問他的身份證字號，客戶愣了一下說：「等一下，我們這麼快就要簽保單了？
2020年11月1日 · 1596. 投資型保單的種類愈來愈多元化，許多業務人員常不知如何讓客戶明瞭「投資型保單」的重要性，本文2位頂尖業務人員分別使用不同的規劃切入點，教您如何善用投資型保單來完善客戶的人生規劃。 台灣人壽宏暘通訊處. 業務處經理簡素秋. 簡素秋認為投資型保單最主要的優勢，是對於以下2個族群深具吸引力，如社會新鮮人就會對變額萬能壽險有興趣；希望能存到退休金的客群就會向她詢問變額年金保險。 以變額年金保險為例，這種保單每個月能有穩定的配息，如同穩定的現金流，又能有保證身故給付，非常適合退休。 簡素秋指出，自己特別喜歡向年輕客戶推薦投資型保單，因為年輕人可能收入不高，很難買到適合保額的保障，但他們其實是非常需要高額保障的年齡層。
2020年6月1日 · 「新冠肺炎對我們而言，有好有壞。 」台灣人壽宏暘通訊處業務處經理簡素秋受訪時指出：「疫情發生使得民眾風險意識提升，激發了對重疾、醫療等保險產品的需求。 但我們仍擔心，景氣如果一直持續下探，這種對未來的不安全感和民眾短期購買力下降，會影響投資、儲蓄等規劃。 疫情蔓延，業務人員的4大危機. 疫情爆發後至今，臺灣的初年度保費相較去年同期下降40％，不少業務人員的績效下滑，以下為業務人員在疫情蔓延時所面臨的4大危機： 危機1. 自身活動量被迫下跌. (1)辦公室大樓和校園封鎖民眾 ：因應新冠肺炎疫情，許多辦公大樓和學校對於沒有員工證和學生證的民眾進行封鎖，國泰人壽專北二區部專招板泰通訊處行銷總監林淑貞就表示：「以前大學不太有管制，但現在都進不去了！
2020年11月1日 · 台灣人壽宏暘通訊處業務處經理簡素秋認為基本功非常重要，她一開始會利用問題與問卷，來幫客戶的風險承受能力分級，「Know Your Customer」（認識你的客戶）才能規劃出符合客戶需求的商品組合，如果客戶測出心態偏保守，她一開始就不會選擇幫客戶配置投資型保單。 「只有很積極想達成明確目標，同時瞭解保單的用意，並且能承受投資風險的客戶，我才會推薦他投資型保單。 」簡素秋說道。 銷售要點3：一開始就要向客戶解釋清楚風險. 要避免銷售糾紛，簡素秋認為最重要的絕對是誠實。 她一開始就會向客戶解釋清楚：「雖然這是投資，但本質上它還是一張保單，請一定要使用中長期來規劃，短期內帳戶進進出出只會損害您的利益。
2023年10月1日 · 關於這本書 素有「壽險奇葩」、「大馬鬼才」、「壽險怪傑」等稱號的業務高手陳金國，在其從業道路上，面對客戶拒絕不下1萬次。千錘百鍊的烈火考驗，讓其領悟到拒絕是成交必經的過程，經過100次拒絕，就要堅持101次說明。這份堅持的信念，終能讓客戶改孌拒絕的態度。
2019年1月1日 · 1011. 現職：宏泰人壽總經理. 入行年資：三十年. 學歷：美國愛荷華大學精算統計碩士、美國精算學會正會員. 經歷：蘇黎世國際人壽臺灣分公司總經理、美商康健人壽財務長. 回歸壽險本質，以保障型商品銷售為核心，長久耕耘，提供客戶周全保障，打造美好的退休樂齡生活。 若從數字端保費收入來看，宏泰人壽總經理湯維華認為，二 一八年臺灣保險業的表現還不錯，但從真實價值與意涵來看，類定存商品銷售還是過多，保障型商品的推廣與銷售仍不足。 保障型商品推廣不足，是多年來一直存在的問題，保險局不斷倡導保險公司與民眾應重視保險保障，湯維華進一步表示，雖然主管機關過往對類定存商品有祭出階段性的限制，也有鼓勵保障型商品的銷售，但追求保費收入，又要兼顧品質，對於保險公司的經營面來說並不容易。
