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  1. 2018年7月1日 · 舉例說明:甲公司二 一七年五月一日將自有資金1,000萬元無償提供給股東A使用,臺灣銀行二 一七年一月一日基準利率 2.616%,則甲公司二 一七年度應設算利息收入17萬5,595元(1,000萬元×2.616% ×245÷365)。 因上述情況,有些公司為免設算利息收入增加收入,故會將轉出的公司資金於年底時再存回公司帳戶,使年底申報上無股東往來項目。 然而,因該筆資金整年度未存放於公司帳戶內,使得利息收入與年底銀行存款餘額應有的利息收入顯得不相當。 流動負債項下的「股東往來」

  2. 2019年8月1日 · 而鄰近國家,菲律賓今年爆發約3萬5,000件、泰國近3,400例,以及越南4,900例確診,中國大陸截至今年五月累計約1,600件、美國至今也確診1,095例,這是自一九九二年以來最嚴重的麻疹疫情。 麻疹是一種普遍的傳染病,亦容易感染併發症。

  3. 2019年9月1日 · 截至二 一九年五月統計勞工保險參加人數高達1,041萬人 一九年一至五月普通事故應收保費有1,625億元新台幣以下同),但普通事故之保險給付高達1,719億元保費收入少於保險給付其中老年給付包括一次金與年金高占保險給付總額之90%。. 其 ...

  4. 2019年4月1日 · *於二 二 年五月綜合所得稅結算申報時,不用將二 一九年二月資金匯回的5,700萬元做申報,因為這不是海外所得,只是資金的流動。 *若當初二 一七年五月及二 一八年五月皆沒有依法申報海外所得基本稅負,由於還在核課期間內,建議趕快補報、補繳稅。

  5. 2019年1月1日 · 要想在同樣的時間條件下創造更高的業績,業務人員必須提高時間利用效率,提高每一單位的時間產能。. 創造大於二十四小時的價值. 對於業務人員來說,合理安排時間,能更好地開拓客戶,創造更高業績。. 比如提升時間利用效率後,日平均業績提高並超過 ...

  6. 2018年4月1日 · - 2018 年 4 月 1 日. 0. 1707. 無論在哪個團隊,早會都是不可或缺的環節,然而有些團隊的早會效果不彰,甚至讓夥伴們覺得參加早會是浪費時間,這是因為早會犯了哪一些錯誤,才導致早會品質下降? 早會是每一個團隊每天必須進行的工作,然而不同團隊的早會成效卻不盡相同,這和主管是否做好早會管理有莫大的關係。 以下總結出舉辦高成效早會的6個檢查法: 檢查1早會是否缺乏主題? 很多團隊的早會都淪於形式變成走流程,從早會開始宣讀團隊文化開始,到表彰業績出色者,到最後夥伴分享等環節,都沒有經過主管指導,沒有設立早會分享主題,因而內容空泛,不能真正給夥伴帶來幫助。

  7. 2023年10月1日 · 「為了這7分鐘,我準備了32年。 」台新人壽首席壽險顧問陳玉婷用「招、密、訣」3字總結了她成為3W世界紀錄保持人,並擁有7,000~8,000位客戶的關鍵。 招:把一招練成絕招。 認真為客戶進行需求分析,一名優秀的壽險顧問,要以此為基礎為客戶量身訂做應有的家庭保障規劃,以因應人生不同階段的風險,這也是每一個業務員應盡的責任。 密:說之以理,動之以情。 要做到說之以理,只要幫客戶做好需求分析,用清晰、簡單的「理」向其說明就可達成,也就是用客戶可以理解的方式,來解說需求分析及建議書,引導客戶明白為什麼要為他配置壽險、重疾險、癌症險等險種,又為什麼要做保單週年檢視、傳承、退休規劃及長照等。

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