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2013年5月20日 · 在最近兩期的專欄中討論了策略性人力資源管理，以及人資策略夥伴角色的興起，這個角色如同「人資領導者」與「人才發展者」，對於未來企業經營績效會產生重大影響，然而卻是目前人資人員準備最不充分，最需要開發的，因此如何成為稱職的人資策略夥伴 ...
2015年7月15日 · 人力資源策略是通過人力資源管理的具體政策來實現的，包括人員配置、組織、培養及發展、績效管理和報酬及獎勵五個方面。 相信貴公司在制定完善人力資源策略後，一定會建立起相應的各類具體政策。將人才的管理與企業的績效緊密地結合起來，公司的進一步發展打好基礎。
人力資源趨勢 策略 AI 對管理的影響 - HR 人員必須具備組織設計，流程解析，績效優化，新職能運用，以及演算法基礎邏輯的五大能力，才可與企業所面臨的挑戰與內部需求與時俱進，順利推動六大人力資源趨勢下的各項工作項目，協助企業順利轉型。AI Power = Talents x AI
2021年6月25日 · 人力資源管理是一門新興的學科，問世於20世紀70年代末。人力資源管理的歷史雖然不長，但人事管理的思想卻源遠流長。 從時間上看，從18世紀末開始的工業革命，一直到20世紀70年代，這一時期被稱為傳統的人事管理階段。從20世紀70年代末以來，人事管理讓位於人力資源管理。
2021年2月17日 · 人力資源管理是圍繞著「人」的專業，進入門檻也許不高，但是要走的長遠，就要了解人事管理（HRM）、學習發展（L＆D）和人資策略夥伴（HRBP）三個人資領域的不同，從現在開始規劃專業職能的發展重點。
人力資源各功能單位應從過去被動執行數據整合（Data integration）進階為主動診斷問題，也就是從描述發生什麼事，到為甚麼發生，最後，人力資源須扮演稱職的策略夥伴，掌握關鍵資訊，提供決策層預測人才與組織的潛在風險。
2016年8月12日 · 戰略人力資源管理產生於20世紀80年代。1981年，Devanna、Fombrum和Tichy在《人力資源管理：一個戰略觀》一文中提出並深刻分析了企業戰略和人力資源的關係。 標志著戰略人力資源管理的產生。1984年Beer等人的《管理人力資本》一書的出版標志著人力資源管理向戰略人力資源管理的飛躍。
