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JNTOは環境保全への配慮、その土地に根差したストーリーを有する伝統・文化の継承、地元産品を使った料理や地域生活に密着した体験の機会の提供など、「持続可能性を体現する」観光コンテンツの収集と海外向け情報発信に重点的に取り組んでいます。 2022年4月には、「自然と自然に根ざした文化」をコンセプトに、50の観光コンテンツ（施設・アクティビティ等）を紹介する英語版のデジタル・パンフレット「EXPLORE DEEPER -Sustainable Travel Experiences in JAPAN-」を制作したほか、2022年10月には特設ページを公開しました。 国内関係者への情報提供.
- ―今後、インバウンド向けに構想している、新たなコンテンツや企画などはありますか？
- ―10年後、20年後を見据えた「今後の課題・展望」について教えてください。
- ―最後に、歴史・文化・景観といった地域資源を再生・活用し、インバウンド誘客につなげたいと考えている全国の自治体・Dmoの方々に向けてメッセージをお願いします。
「臥龍山荘での文化体験プログラム」があります。臥龍山荘は明治時代の豪商・河内寅次郎が築造した数寄屋建築の別荘で、国指定の重要文化財となっている建物です。寅次郎は実際にほとんど使用することなく亡くなったのですが、茶の湯や邦楽など「数寄（すき）」と呼ばれる特有の日本文化で客人をもてなそうとしたとされています。 そこで私たちは、文化庁の『ウィズコロナに対応した文化資源の高付加価値化促進事業』の採択を受け、寅次郎が臥龍山荘で実現しようとしていたもてなしを再現する実証事業「数寄の宴」を実施し、モニターツアーとして13名のお客様をご招待し、舟から見た名勝の景色を眺める肱川遊覧、不老庵での茶の湯を楽しんでいただきました。 今後は、調査事業を通じて得た知見を活かし、実際の観光プログラムへの活用や文化体験など...
最大の課題は、「担い手の確保」です。現在は市役所や銀行からの出向者の力を借りて運営していますが、今後は、自立して運営できる組織にすることが求められます。そこで、私たちと同じような視点・観点でまちづくりを進めてくれる「まちづくりの担い手」を育てる取組を始めています。 地元では、実際に私たちの事業によって71人の雇用が生まれ、働く場所としては確立しつつあります。そこで、地元の高校生たちが、まちづくりに携わる人間と接する機会を増やす取組を進めています。「歴史的な価値を経済的価値に変換する」という仕事にワクワク感を持ってもらうことができれば、進学などで都会へ出て行っても、やがては「まちづくりの担い手」として地域に戻ってきてもらえる......。そんな環境をつくっておきたい。そのためにどんなことができ...
古い町並みを保全・継承するだけでなく、それを活用し、稼いだお金で地域を活性化させることにより、結果として町並み保全・継承につなげるという仕事は、自治体、金融機関、DMO、民間事業者らがうまく連携してこそできることです。こうした地域課題の解決は決して容易ではありませんが、勇気を持ってチャレンジしていくことが大切だと思います。ぜひ一緒に取り組んでいきましょう。 （前編はこちらから）
調査研究の流れ. 1.持続可能な観光に関する先行研究等. 2.我が国における持続可能な観光に係る動向. 持続可能な観光の概念ギャ. 持続可能な観光指標ッ外客急増に・汎用性のあるものプ伴う問題・地域独自で開発したもの. 個別事例の分析等. 3.我が国における持続可能な観光に向けた課題. 全体論個別論. 4. 海外事例調査( 問題への対応策について) 文献調査. 海外現地調査. 5.まとめ. ギャ観光関連計画にッおける取組みプ・自治体. ・DMO. 2. 1.持続可能な観光に関する先行研究等. 1-1 「 持続可能な観光」の概念1-2 国際機関における持続可能な観光指標開発等の系譜1-3 STI 関連文献( 汎用的なもの)1-4 STI 関連文献( 地域独自で開発したもの)1-5 個別事例の分析
中東. 訪日インバウンドにおける韓国市場の基礎情報や最新の動向、韓国市場での日本政府観光局（JNTO）の取り組みなどについてご覧いただけます。. インバウンドにおける各地域・企業でのお取り組みにご活用ください。.
