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2019年11月1日 · 2408. 二 一四年十月，吳善國在銀行工作了二十年後，決定轉戰保險業，吳善國發現客戶在購買保險商品上，和購買銀行商品相較，最大問題在於不清楚買了什麼商品。 所以當他第一次接觸客戶時，都會要求客戶先將所有的保單交給他健診，吳善國會對客戶說：「如果我沒有辦法瞭解您的現在與未來，今日您雖然跟我買保險，但之後繳不起就會解約，那就不能叫保險規劃。 接觸客戶後先做一件事─保單健診. 一位女性客戶陳小姐，之前向吳善國購買每年保費100萬元的儲蓄險。 但當年，他們第一次成交後沒幾天，吳善國正在整理陳小姐認識自己前所購買的33張保單，陳小姐突然打電話給他：「吳先生，不好意思我想取消所買的保險。 吳善國當然錯愕，經過瞭解，她的丈夫是名臺商，匯回家中的收入極高，卻很討厭保險，認為是一種浪費金錢的行為。
2023年9月1日 · 世界華人保險業歷史創舉，本次年會國際龍獎IDA執委會在現場共頒發出13位國際龍獎IDA名人堂會員，以嘉許連續24年（或累計達30次）榮獲國際龍獎IDA的會員，這是世界華人保險業首次以國際標準，記錄榮譽獎項的累積，呈現出世界華人保險業表現傑出的保險 ...
2017年12月5日 · 日前看到一份HSBC調查報告數據指出，全球近9成父母為子女教育主要資金提供者，臺灣父母的平均支出金額全世界排名第5，平均一個孩子從小學栽培至大學的教育花費約為5萬6,424美元，約新台幣172萬元。 若再加上三明治族目前所承受的高壓現況，龐大的教育支出，父母若未及早為孩子進行規劃，負擔將會非常沉重。 教育費的支出，大致可以分成3大區塊：其一為「學校開銷」，孩子接受國民義務教育，這部分的費用相較其他兩者來說並不貴，儘管念的是私立學校，學費對雙薪家庭的父母來說，應還算負擔得起。 龐大的教育費用主要是來自於——「生活雜支」與「培養教育費用」。
2023年9月1日 · 榮耀巔峰，再創輝煌. 在2022年，全球共誕生60位IDA終身會員，2023年更產出64位IDA終身會員，讓終身會員的總數來到384位，每一位終身會員都代表連續12年的堅持，或是累積15年的積累。. 與此同時，今年共有1萬2,273位夥伴獲得國際龍獎IDA銅龍獎、1,909位夥伴獲得國際 ...
2020年3月1日 · 105820. 《穩．勁》 二 一九年國際龍獎IDA年會，於泰國曼谷IMPACT會展中心舉辦「2019國際龍獎IDA年會」，大會主題為「穩．勁」。 「穩」是厚實基礎，穩則定、穩則實，穩則有序、穩才能聚焦發力；「勁」是不屈不撓的精神與力量，有勁則革新進取、有勁則果敢堅定。 當下保險業在回歸本源、突出主業、做精專業中轉型升級，高品質發展已然成為行業回歸保險本質的關注重點，如何在變幻莫測的發展格局中逐步成長，千磨萬擊仍堅勁，需要我們紮根於穩健的專業高素養地基，奮發進取，以創新思維迎接新時代的挑戰，穩中前進，勁中向好。
2019年12月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2019 年 12 月 1 日. 1027. 0. 在人生中與人互動，總有一些令人印象深刻、難忘的片段。 對於時常與不同客戶相處的保險業務人員來說，這樣的片段更是不會少，或許是警惕、或許是鼓勵，更重要的是「一花一世界，一沙一天堂」，只要有用心，任何的觸發都是學習與成長。 第1堂課. 有勇氣去克服各項難關. 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第368期.
2018年6月1日 · 培訓研發組、市場拓展組和慈善活動組4大部門。其中，招募發展組及培訓研發 組更是匯集及培訓菁英人才的重要部門。 招募發展組經常舉辦不同的工作坊、事業發展講座或分享會，讓志同道合的優秀人才可以互相交流，研習專業的技能和知識 ...
