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中心負責人馮嘉儀指程度其實為 8 歲或以上對象可單獨應付的，唯課程部份內容需要較大力氣和專注處理，建議家長亦可陪同 6 歲或以上小童參與。 她補充透過工作坊，小童可以體會親手創造的過程，了解日常接觸的科技的底蘊，明白東西除了現成去買，還可自己由零造起。
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(左起) 美贊臣義工隊成員Frankie、Colina及Kimmy，齊聲表示非常享受參與義工活動，幫助別人之餘，亦學習到不同親子技巧。 「生活真係好辛苦。」打工一族常掛在口邊的一句話，今天竟然是出自小學生。每天馬拉松式返學、補習、溫書，又或是沒完沒了的各式訓練班，如果沒有適當的疏導，孩子的 ...
做真正的本土設計 除面向國際，亦有品牌專注本地時裝路向。個性截然不同的Julio Ng和Cyrus Wong創立id，前者於London College of Fashion畢業後，在Gareth Pugh及Emporio Armani實習，後者從Central Saint Martin畢業後從Huishan Zhang牌子學習高訂技巧。集二人之長，作品充滿物料線條對比，每季都帶來新鮮感。除了自身 ...
1. 明確開會的目的. 開會要做甚麼?解決甚麼問題?相信每一個管理者在開會前都會有深刻的認知。 除了認知開會的結果，還要注意採取的會議形式。 2. 制定開會時間表. 開會需要有一定計劃。 對時間的安排可以進行討論和展示，而且可為每一部分設定大致的時限。 時間表還可以不時地提醒管理者進行到了哪兒，下一步該如何把握或控制。 3..開會中學習. 要想讓大家認真開會，必須要讓職工學會在開會中學習。 如果學習場所偏離得較遠，而且持續時間較長，將有可能使你的參與者失望。 如果不能在工作中運用所學到的方法，將無法衡量學習效果，而這恰恰是培訓成功與否最重要的指示劑。 4. 提供良好的開會氛圍. 開會需要一個良好的會議氛圍，當大家都能儘快進入你設定的會議氛圍時，會議的進行會非常順利的。 1)尊重與會者；
