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2018年4月1日 · 又要做到什麼事情才能使團隊歷久不衰？. 富邦人壽LIFE STAR聯盟團隊的團隊長梁國榕，他為保險業界樹立了一個新的高標，運用各項資源產生的力量與經營智慧，讓人看到「大者恆大」的成功局面。. 我真的要做這件事情嗎？. 不要談業績，我們談你的夢想. 連續 ...
2020年5月1日 · 氣候暖化造成極端氣候加劇. 空氣每升溫1℃，能夠容納的水分便增加7％，這代表氣溫愈高，颱風等風暴帶來的降雨也會愈多。 根據經濟部水利署的統計，二 一八年的颱風數量高居二十一世紀以來之冠，過去二十年以來，總降雨時數不斷減少，總雨量卻反而上升，尤其單日降雨超過200毫米的天數增加了70％。 臺灣國家災害防救科技中心發布的《臺灣氣候變遷科學報告2017》也指出，自一九八 年後，臺灣遇到強烈颱風的機率也在不斷增加。 簡單地說，如果過往每年有二十天要面對豪雨，如今要面對的就是超過每年三十四天的豪雨，平均每半個月就有一天要被潑瓢大雨淋地全身狼狽，甚至有可能伴隨著狂風挾帶樹枝及雨水沖刷，對民眾的人身安全著實是一大危害。
2020年11月1日 · 1.醫師或檢驗師. 現代醫療科技發達，當我們去體檢時，從驗血這一環節，就能從檢驗師的報告中得知自己身體各項指標的狀況，如肝功能好不好、血糖是否正常等。 如果有異常，檢驗報告上一目瞭然。 但是檢驗師不是醫生，他只提供檢查報告，至於報告上顯示的身體指標異常，他不會為你提供解決身體異常問題的方法，我們必須拿著檢驗報告去找醫生尋求治療方案。 團隊領導人的角色應該是醫生還是檢驗師？ 黃俊文認為，當然應該是醫生。 他常常告訴自己，同時也提醒所有的業務主管，領導人的職責不僅要看到團隊中存在的問題，更重要的是必須擁有解決問題的能力。 黃俊文經常聽見團隊主管這樣抱怨：「我的團隊老化了，管不動。 」、「我的團隊夥伴都是年輕人，沒有經驗，生產力低下。 」、「我的團隊夥伴們都不喜歡出勤，團隊出勤率低。
2020年9月1日 · 方法1，柳比歇夫記錄法。 當你的行動被切換之時，記錄上個行動所花費的時長。 比如，你正在做客戶財務分析報告，被主管叫去開會，這時候用7秒記錄下剛才做財務分析報告花了多少時間，開會回來後繼續做分析報告，同樣也用7秒記錄下剛剛開會花了多少時間。 如此整天下來，你不僅可以看到自己今天做了哪些事，還能明確知道花在每一件事情上的時間。 另外，保險業務人員都有填寫工作日誌的習慣，柳比歇夫記錄法可以良好地與工作日誌相結合，即是在工作日誌中的每一項事件末尾，記錄下花費的時間。 方法2，表格記錄法。 將起床到入睡前的時間按自己的工作節奏提前做好時間段的分割，如每30分鐘為一個時間段，而後將這些時間段做成一個表格，再根據自己的工作節奏，每隔一段時間記錄前幾個時間段裡都做了哪些事。
2020年2月1日 · 隨著高齡化、少子化及家庭結構趨向小型化的現象，家庭照顧者所承擔的壓力及負荷愈來愈大，往往會在身體及心理層面皆造成不健康的影響，當時間拉長，無論對照顧者或是被照顧者而言，都不是良好的狀態。 根據衛生福利部最新二 一八年九月所編印之「主要家庭照顧者調查報告」，就「照顧情形」、「健康狀況」2項，可看出若家中有需要長期照顧的對象，對於主要家庭照顧者的影響。 照顧情形. 1. 年齡愈高的主要家庭照顧者，有輪替者比率愈低. 48.61％的主要家庭照顧者有可以輪替照顧的人，輪替者以兄弟、配偶或同居人、兒子所占比率較高。 但若以照顧者年齡觀察，年齡愈高的主要家庭照顧者有輪替照顧者比率愈低，由未滿45歲者之63.04％，遞減至65歲以上者之36.78％。 2. 平均照顧年數為7.8年.
2018年4月1日 · 每個夥伴每週都要提交一份報告給自己的主管，寫明自己這一週下來的成績、進度、距離IDA與MDRT 還差多遠？藉由每週的追蹤讓主管知道挑戰的進度，也能藉此給予輔助與指導。 3.新人的新目標。對於剛入職的新人，宏星集團給了一連串新的目標 ...
2018年11月1日 · 對此，陳長慶以FAIR關鍵要點舉例，提出了5大重點，分別為：1.提升財務顧問的技能、2.提升財務顧問公司的素質、3.打造財務諮詢為專屬服務、4.降低分銷成本、5.提倡公平交易化。. 具體要求見圖一。. 如此，雖然對保險業與保險業務人員帶來了一定程度的挑戰 ...
