搜尋結果
2011年，开始调整华为战略，致力于从电信为主的设备制造商，转型成全能型的IT供应商；1月，任正非在意大利西西里岛华为董事会上提出华为新时代发展目标，未来10年内，不仅成为一家技术领先者，还要成为一家年营收入达1000亿美元的科技公司，与思科 ]
1 图书简介. 2 作者简介. 3 目录. 图书简介. 播报. 编辑. 《蓝狮子著名企业家管理日志系列任正非管理日志全新修订版》内容简介：2011年至2012年，他连续两年被《财富》杂志评选为“中国最具影响力的商业领袖”。 他靠两万元资本白手起家，将诞生于简易房内的小公司打造成 世界500强企业 。 谈企业管理，他强调危机意识，他说“对手优化了，你不优化，等待你的就是死亡”；谈人才培养，他提倡不断清零，他办起中国企业的黄埔军校，鼓励员工去上华为大学、申请岗位调配；谈创业，他崇尚团队合作，他说创业是一个永恒的过程，需要一代又一代人持之以恒的努力。 他，就是 华为技术有限公司 的总裁任正非。 是怎样的管理思想让任正非蝉联“中国最具影响力的商业领袖”？
ISBN. 9787213078828. 类 别. 中国财经人物. 开 本. 16 开. 装 帧. 平装 -胶订. 版权拥有者. 北京华语天下文化发展有限公司. 目录. 1 内容简介. 2 图书目录. 3 作者简介. 内容简介. 播报. 编辑. 任正非，一个中国商业史上无法绕开的名字，他被誉为教父级企业家，他重新定义了中国企业家精神。 他的创业故事激励着无数企业家搏杀奋斗。
任正非. 本词条是一个多义词，请在下列义项中选择浏览. 添加义项. 华为技术有限公司董事、首席执行官 (CEO)2020年广东人民出版社出版的图书. 百度百科是一部内容开放、自由的网络百科全书，旨在创造一个涵盖所有领域知识，服务所有互联网用户的中文知识性 ...
任正非在创办华为前，一无管理企业的经验，二无充裕的资金，创业资金不过2万余元，三无自己的产品，刚开始只是一家代理商；在任正非的带领下，华为成为世界通信行业领先企业。 了解任正非的管理思想，学习任正非的管理能力，对当今很多企业管理者都有着重要的现实意义。 中文名. 华为管理法：任正非的企业管理心得. 作 者. 黄志伟 [1] 类 别. 管理类. 出版社. 古吴轩出版社. ISBN. 9787554608548 [1] 目录. 1 作者简介. 2 目录. 作者简介. 播报. 编辑. 黄志伟，商业畅销书作家，擅长人力资源管理及电商运营，多年来致力于知名企业内部机制的研究，并把知名企业的核心工作法学以致用到企业管理工作中。
中国科学技术大学. 父 亲. 任正非. 姐 姐. 孟晚舟. 工作单位. 慧通商务有限公司. 职业导师. 郑宝用 [4] 性 别. 男. 目录. 1 人物经历. 2 家庭生活. 3 人物争议. 人物经历. 播报. 编辑. 任平. 曾在 中国科学技术大学 读书，毕业后在华为 市场部 、 采购部 及中试部等多个部门工作。 [2] 在华为旗下慧通商务有限公司担任要职。 [3] 家庭生活. 播报. 编辑.
ISBN. 978-7-5354-7702-6. 目录. 1 内容简介. 2 主要内容. 3 出版背景. 4 作者简介. 5 本书推荐语. 6 目录. 内容简介. 播报. 编辑. 本书作者以独特视角，长期近距离观察，面对面访谈，全面梳理 华为 创立30年来的成长历程，系统总结 任正非 的经营哲学和管理思想，披露华为成长过程中不为人知的故事和成功背后的简单逻辑，破解华为快速崛起之谜，聆听任正非的心灵独白。 满满的干货，丰富的细节，把我们带进华为倾力构建的全联接时代和任正非的内心世界。
