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2023年7月24日 · 前言：任正非，一个在中国企业发展史上熠熠生辉的响亮名字，他在人生低谷中创建华为，并带领着员工一路披襟斩棘，缔造出了中国企业发展的全新标杆，也为中国通信事业作出了不可磨灭的贡献。 有人说他是教父级企业家，也有人说他是中国企业家精神最有力的代表，接近朝杖之年，身为华为掌舵人的他依旧敏锐、智慧且杀伐果断，对他而言，年龄似乎真的已经成为了一个数字，攀登上个人意志和企业发展巅峰的当下就是属于他的最好的时代。 PART-01. 人生苦味. 1944年，任正非出生在贵州安顺地区镇宁县，其父任摩逊希望他在以后人生中能够明辨是非，成为一个对社会有价值的人，因此为其起名“任正非”。
2021年10月1日 · 任正非作为一个企业家，他去努力认真做好企业的事情，只唯实，这是非常重要的。 华为面临什么困境？ 一些“卡脖子”的技术难题还没解决，于是广揽天下英才来解决，“在国内坚持舀到最上层的那瓢油”，这还不够，那么就“加大海外留学生的招聘力度，现在要关注‘高鼻子’人才的获取，给予海外研究所更多的预算。 华为要把在美国欧洲留学或工作过的各国优秀人才，吸引来中国工作”。 这一切的目的是什么？ 把华为的工作干好。 把事情做好，在合法范围内努力争取最好的人才和资源，不论国籍，这才是最正常的思维。 把企业的事情做好了，解决了税收、就业的问题，类似华为这样的领军企业能够解决技术突破的问题，这就是真正的爱国。 所以， 任正非说：真正的爱国，是强大自己。 这句话值得所有人铭记。 02要学会尊重市场选择.
2023年4月29日 · +. 作者 | 李英羽. 来源 | 蓝血研究（lanxueyanjiu) 1992年12月任正非首次赴美考察，开启了华为全球化之旅。 华为全球化历程是中国现代经济史上一次组织性极强、实践参考价值极高的海外集体远征。 《华为三十年：从中国出发的全球化》 是华为人在海外的集体记忆，展现了一个真实、丰满、立体的华为。 书中以一个个有趣故事和特写镜头，叙述走出国门的华为员工和华为公司所面对的各种生存、适应和融入问题，以及他们所采取的应对和改进措施。 经中国人民大学出版社授权，我们将《华为三十年：从中国出发的全球化》的部分内容分享给大家。 今天分享的是华为管理从东方转向西方，从自发行动转向求教于人的故事。 《华为三十年：从中国出发的全球化》 李英羽 著. 中国人民大学出版社.
2023年9月4日 · 近日，华为创始人任正非在华为高端技术人才使用工作组对标会上发表讲话时，分享了自己对高端人才的思考。 在任正非看来，要不拘一格降人才，允许人才在边界内研究探索。 任正非从对人才的看法、激烈、培养、沟通多维度探讨，全面讲述了企业对待人才的态度。 在发掘人才中，任正非表示，领袖是自然成长起来的，不是我们去找。 “我们强调要有成功的实践经验，做一个小项目成功，他就知道什么叫决策；如果他一个事情都没有成功过，他当高级干部时的决策就是胡来。 我们在选择干部的时候，贯彻没贡献不考核，节省人力资源。 ”任正非说道。 以下为任正非讲话全文： 一、我们要建立一个自己的高端人才储备库，不拘一格获取优秀人才，但在招聘时要讲清楚公司的业务边界，允许在边界内研究探索。
2023年12月25日 · 任正非：我越是“傀儡”，越证明公司改革成功_腾讯新闻. 潇湘晨报. 2023-12-25 11:54 发布于 湖南 潇湘晨报官方账号. + 关注. 本期分享任正非在自我批判、公司变革、交接班等方面的思考。 论自我批判. 做百年老店是非常困难的，最主要的是要去除惰怠。 曾经有首长说要总结一下华为公司的机制，我说首长您别总结，前20年华为是积极进步的，这10年是退步的。 为什么？ 就是人们有钱就开始惰怠了，派他去艰苦地方不愿意去，艰苦工作也不愿意干。 如何能够去除惰怠，对我们来说是挑战。 所以我们强调自我批判。 我看心声社区一般只看批评，说好话的我就过滤过去。 因为我要看到基层发生了什么情况，管理层做得对不对。 发现后再找个人去调查一下是不是存在这样的问题。
2021年10月24日 · 2021-10-24 21:17. 9月14日夜间，华为CEO任正非8月2日在华为中央研究院创新先锋座谈会上与部分科学家、专家、实习生的讲话曝光。 在这篇名为《江山代有才人出》的实录中，任正非畅谈了对于基础研究、华为如何有质量地活下来、6G等问题的看法。 任正非说，华为“有质量地活下来”靠的是“两个漏斗”。 第一个漏斗是2012实验室基础理论研究。 “这个漏斗是公司给你们投入资金，你们产生知识。 ”第二个漏斗是开发队伍。 “公司给他们资金，2012实验室给他们知识，当然还有社会的知识，他们的责任是把产品做出来，创造更多商业价值。 ”他说，连接两个漏斗的中间部位就是“拉瓦尔喷管”。 任正非比喻的是，通过加速方式使得研发超前变现。
2023年3月17日 · 任正非讲华为之所以能够度过这三年难关，是因为公司过去用了近二十年时间，在基础理论上作了准备，投了几千亿培养了一批研究基础理论的科学家、技术诀窍的专家，他们一直在爬科学的“喜马拉雅山”。 当华为受打压时，就请这些科学家到“山脚”来“放羊”、“种地”……，拿着“手术刀”参加“杀猪”的战斗。 对于当前大火的人工智能，任正非认为，未来在AI大模型上会风起云涌，不只是微软一家。 人工智能软件平台公司对人类社会的直接贡献可能不到2%，98%都是对工业社会、农业社会的促进，AI服务普及需要5G的连接，“ChatGPT对我们的机会是什么？ 它会把计算撑大，把管道流量撑大，这样我们的产品就有市场需求。
