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  1. 2018年6月1日 · 成功團隊 成就首批雙百IDA,香港保誠保險卓越行政總區團隊的成功祕訣 文 盧美靜 照片 本刊照片、受訪者提供 IDA並非一個挑戰,而是一個邁向卓越的機會,成為IDA百人團隊是香港保保險卓越行政總區團隊的基本要求,將IDA的主題融合在團隊發展策略上,引導團隊朝著正確清晰的方向前進,讓團隊 ...

  2. 2023年7月1日 · 談及追逐國際龍獎IDA百人團隊的起心動念,中信保人壽資深區域行政業務總監余泓湖回憶,是他在2016年於大陸鄭州舉開的世界華人保險大會系列活動中擔任講師時發生的。 「排在我前面的講師,是來自臺灣富邦人壽IDA百人團隊的團隊長;後面的講師,則是大陸平安保險IDA百人團隊的團隊長。 我在2位中間上臺演講,當時就心想,天湖的人力比這2個團隊都多,他們能達成IDA百人團隊,我也可以。 恰如余泓湖的座右銘:「你行,我也行! 」秉持這樣不服輸的精神,他當即在那次的大會上,宣示天湖團隊從2017年開始追逐IDA百人團隊。 回到團隊後即刻與所有總監、經理達成共識,部屬行動。 預先建立觀念,使夥伴認同以榮譽追求為目標.

  3. 2018年9月1日 · 馬來西亞保保險甘志明則分享道,入行三十九年,挑戰IDA十二年的時間並不短,但是第一次拿到IDA獎項的那一刻歷歷在目,進而給予自己未來明確的希望。 這段挑戰的過程中他學習到,只要堅信就能夠達成,所有一切都從相信自己開始,為自己創下一個又一個的高峰。 最後,大陸新華人壽溫志華表示:「拿到這個獎令我非常激動,最感謝的是在十八年前結識了華大,當時香港黃偉慶大師的一席話,影響了我、觸動了我。 」他說,團隊的發展可以用企業化來經營。 我們的人生,不應該忘本,不忘本,也就能守住本。 世界上最好的產品是我們自己,要是做人做好,保險就一定能做的好,兩者是缺一不可。 我們的左手是專業與敬業,右手是珍惜、知足與感恩,心中要有自尊、自愛與自信,頭上則是典範、完美與尊貴。

  4. 2021年3月1日 · 2021 年 3 月 1 日. 0. 644. 「勤奮」是一名優秀壽險業務人員必須具備的基本條件,平時認真對待每一件事情,並透過積極努力學習,才能夠在職場上發揮自身潛能,為自己創造最高價值。 香港保保險分行經理陳紫云在保險業12個年頭裡,從業態度和精神不但成為眾人榜樣,還榮獲多次國際龍獎IDA,對她來說,有一個清晰的目標在眼前,做事情時一定會更加努力。 設定明確目標,做好自我管理. 「獲得國際龍獎IDA終身會員,是我入行時的夢想。 」早年參加國際龍獎IDA盛會,陳紫云在台下聆聽IDA終身會員分享事業經營的成就及自身故事經歷,深深感受到他們對這份事業的投入、令人敬佩的從業歷程,因而向他們看齊,希望自己有一天也能達到這樣的成就。

  5. 2018年4月1日 · 試想,當一個人做到了專業、擔當、創新、關心、服務、信與發展,又如何不能說這份事業是有價值的? 又有誰會輕易拋棄這份價值轉投他行? 核心價值是一份共同的目標,從每個業務人員做起,再擴張到小團隊,最後擴張到大團隊,當一個大團隊的每個人 ...

  6. 2020年1月1日 · 遠雄人壽不僅重視醫療險,更將持續專注健康險及傷害險市場,並配合健保及公共衛生政策,提供國人完整醫療保障,滿足不同年齡層的風險規劃需求。 今年起,主管機關關注儲蓄型保單的銷售,以及保險業者的高宣告利率,就是期許保險業能夠回歸保障本質,長遠來看,有利健全經營體質及保戶權益,並有助提高國人保障,屬良性循環。 趙學欣指出,無論商品政策如何調整,最重要的是民眾保險保障需求一直都在,對保險業而言,目前是調整商品策略的良機,亦是加速市場商品更多元化的機會。 此時此刻,保險業宜專注於保單特色研發,如附加身故之投資型商品、著重身故保障的壽險商品、針對55~65歲退休後可領取年金的商品,讓保障、退休、理財需求等面向更多元化,為不同客戶群量身訂作適合的保單。

  7. 2019年2月1日 · 挑戰百人IDA過程中,香港保保險資深區域總監施麗麗,從以下4點闡述:1.招募力:每一年來到IDA年會,主要是鼓勵團隊夥伴相互學習,且在招募的過程中,也會將IDA的品牌融入於團隊文化中。 2.培訓力:團隊會將IDA的進度列入每月報告中,藉由達成IDA的目標,追蹤並督促團隊夥伴每一個月的進度。 3.管理:卓越團隊一直以來皆以「文化」影響著團隊夥伴,所謂「一年團隊靠人事,十年團隊靠系統,百人團隊靠文化」,正是應證團隊文化的重要性。 4.凝聚:團隊發展至今已二十八年,將文化根植於團隊的系統中,凝聚團隊夥伴的向心力。

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