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2020年8月31日 · 全賴優質的醫療服務，香港人的平均壽命得以延長，但同時人口老化﹐加上人手短缺，造成了公營醫療系統供求失衡的困局。 耀眼的成績背後，卻暗藏不少棘手的隱憂。 我們須從多角度改進固有框架，才使公立醫院不至於「爆煲」。 許多民間團體和社企自行發起不同的醫療保健推廣、教育和行動計劃，讓有需要的基層市民及長者等，也能接受全面的健康護理，舒緩本地的醫療壓力。 近年崛起的虛擬產業亦是具創意的突破， 無一不是在挑戰固有的行業規範。 正如虛擬保險公司銳意改革已有多間百年企業紮根的市場，即使是面對如此強勁的對手，這些初創企業不但沒有呈現頹勢，甚至反為傳統企業打了一枝強心針，促使眾多老行尊能夠想像和規劃未來的發展路向。 市場本來就充斥着極大的不確定性，每個參賽者都是一邊碰壁，一邊學習。
2023年8月22日 · Bowtie 於 2017 年成立，在 2018 年成為香港第一間虛擬保險公司，並於 2019 年正式推出 Hero Product「自願醫保」！ 不過香港人似乎對 Bowtie 仍存在不少疑問，有見及此，Bowtie 決定公開解答 11 大常見港人疑問，讓大家更了解我們！ 作者 Bowtie 團隊. 日期 2022-03-23. 更新 2023-08-22. 1. 為什麼以 Bowtie 作為品牌名稱 ？ 2. 曾俊華是否 Bowtie 的老闆／CEO？ 3. 曾俊華同 Bowtie 點認識？ 4. Bowtie 贊助 IT 狗此套劇的原因！ 當中故事與 Bowtie 有關？ 5. Bowtie 與永明金融（Sunlife）有何關係？ 6.
2020年9月14日 · 更新 2022-05-13. 分享. 認識我的人都知道我是一個愛書之人，我堅信閱讀的魅力無可取替，再浮躁的人，只要手執一本好書，也能靜靜地坐半天，沉醉在字海當中不能自拔。. 看書多年，雖然接觸過各種新鮮的題材、類別，但有幾本書至今仍是我的心頭好，其中一 ...
2020年8月10日 · Bowtie故事. 【曾俊華談自保】太平山精神. 從小漁村走到國際金融中心，香港人的主流價值觀有什麼轉變？ 近年甚少有人提起的「獅子山精神」是否已淪為歷史遺物？ 作者 曾俊華 John Tsang. 日期 2020-08-10. 更新 2022-05-13. 分享. 因應疫情而 Stay at home 這幾個月，我親眼看著孫兒如何由零開始，自學成為一個小小天文學家。 孫兒本來是個 Lego 迷，這陣子卻忽然愛上天上繁星，每天捧著平板電腦探索宇宙，黑洞和行星等看得津津有味。 不出一個月，四歲的他就能計算出我們一家人在月球的重量，還反過來教我們如何記住太陽系八大行星的順序。 不得不說，科技的發展的確令知識傳遞變得更簡單、更快捷。
2021年6月10日 · 至於怎樣可以令到更多香港人接受新興的金融科技？我覺得並不需要太緊張，因為這個是未來趨勢，相信隨着出生於科技世代的人愈來愈多，必然會令本地金融科技普及化。著名美國教育遊戲專家Marc Prensky在2001年用「數碼原住民」（Digital Natives）來形容出生於數碼世代的人，因為他們自小就浸淫在 ...
2021年5月28日 · 我認為要成為十二間中唯一屹立不倒的一間，並不是要打低對手，而是要保持專注、做好自己，這樣就不需要和其他人競爭或打減價戰、在背後追趕。 而是早悉先機、主動出擊，乘第一波浪潮而起。 Bowtie在2018年成為全港第一間虛擬保險公司，同時是本地第一間專注自願醫保、第一間顛覆傳統保險市場的初創公司。 歷程中可見一斑。 回想起來，Bowtie其實只是一間成立僅兩年多的企業，但原來已經走了很遠。 所以，我認為在追求創新的同時，亦需要懂得沉住氣，持續地走下去，才能成為 最終贏家。
2020年8月3日 · 初就任財政司司長時，我開始了寫網誌的習慣，一是希望能夠透過文字，與大家分享我的想法；二是為了聽取各方的不同意見，調整施政方針。 雖則辭任公職至今已有幾個年頭，擱筆也有一段日子，但慶幸仍有很多市民會樂意找我「傾計」。 近年隨著社會變化和嚴峻的疫情，香港人普遍漸趨悲觀，有人說香港已 Game Over，又指港人失去保護云云。 看著大家對未來的看法越來越消極，我和大家一樣感到無奈，但我更相信我們需要用行動去改變現狀。 我這陣子聽得最多的就是「自強」、「自救」和「自助」，歸納起來，不外乎是「自保」兩個字。 其實提倡自保並不是壞事，「自保，自己救自己」也不是空話。 我還記得在政府部門工作的那些年，每一天恍如置身一艘航空母艦當中，不僅是因為所有決策都需要層層推進，外來的一切聲音更被厚厚的鐵板擋住。
