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  1. 2021年12月5日 · LTCM歷年大事記與績效表現. 快速重點整理:4個LTCM興衰帶給投資人的啟示. 長期資本管理公司 (LTCM)基本簡介. 創辦人: 約翰‧梅利韋勒 (John W. Meriwether) 成立日期: 1994/2. 總部地點: 美國康乃狄克州. 主營業務: 避險基金. 基金規模: 成立時為13億美元,巔峰時達1,400億美元,曾是全球最大的避險基金. 交易策略: 「市場中性套利」,即買入被低估的有價證券,賣出被高估的有價證券,因而從中套利. 績效: 1994-1997年績效打敗大盤,三年內資產淨值淨增長2.84倍. 成就: 曾與量子基金、老虎基金、歐米茄基金並稱為國際四大避險基金. 殞落: 於1998/9瀕臨破產,最後被美林及摩根接管.

  2. 2018年6月27日 · 2018.06.27. 非投資書單 市場先生觀點. 最後更新:2023-08-28. 今天分享的這篇內容, 是市場先生在新書《 斜槓的50道難題 》中的一篇解題原稿: 「創業往往不是大好就是大壞,如何讓收入可以盡早穩定?」 大多數人對創業的印象就是需要投入大額資本, 才能在未來幾年開始慢慢回收利潤。 如果時光倒退回20年前的確是這樣沒錯, 但在今天,我們能接觸到的生產工具已經跟幾十年前大不相同, 甚至可以說接下來是 斜槓青年 最好的機會, 創業得先燒錢? 失敗會賠很多? 我認為是一種迷思。 繼續往下看… 創業真的需要投入巨大的資本? 很多人對於創業會有一種想像: 一開始投入一大筆錢,包含店面裝潢、廠房設備、產品存貨這些初期投資。

  3. 2018年3月10日 · 我用了一年的時間,閱讀各種時間管理書籍,以及嘗試去實踐。 目前到了2018過了一年,從工作到個人的規劃我做了一些減法, 成果還算不錯, 包含讓時間逐漸夠用、執行力提高、產出增加、品質提高、心情變得不再緊繃、放下一些事、充分授權、思考更高層次的問題等等。 影響我最大的包含以下6本書: 1. 《最有生產力的一年》 2. 《深度工作力》 3. 《一週工作4小時》 4. 《輕鬆駕馭意志力》 5. 《吃掉那只青蛙》 6. 《通往財富自由之路》 (也可以去聽得到APP通往財富自由之路專欄) 以下是我統整一整年的閱讀與執行心得,和你分享: (文長約3500字,閱讀時間5分鐘) 【 時間管理 最重要的6個觀念】 如果你對時間管理的定義是錯的,那時間一定永遠不夠用. 很多人對時間管理的定義,

  4. 2022年8月28日 · 總體經濟分析 投資理財專有名詞. 最後更新:2023-12-06. 2022年5月4日,美國聯準會 (Fed)發表聲明,將從2022年6月開始啟動縮表,前三個月每月縮表最多475億美元,之後每個月縮表上限950億美元,未來三年預計共要縮表約3兆美元,佔目前聯準會總資產約三分之一。 這個消息一出,讓投資人信心大受打擊,股市也因而受到衝擊,到底聯準會的縮表是什麼意思,為什麼資本市場會如此的關注呢? 這篇文章市場先生就要告訴你,縮表的原理以及影響有哪些。 本文市場先生會告訴你: 美聯儲FED2022縮表日期快訊. 縮表是什麼意思? 縮表如何進行? 縮表跟升息之間有什麼關係? 縮表 vs 減少購債. 縮表對股市、債市、金融股有哪些影響? 1. 縮表對股市的影響:負面影響. 2.

  5. 2014年5月27日 · 日光節約時間是什麼?日光節約期間(英文: Summer time)也稱為夏至時間。日光節約期間的由來,是因為夏季時太陽起落時間都會提早,因此藉由全國性的調整作息時間,鼓勵早睡早起,提早享受陽光,並且可以大幅節約晚間燈光等能源消耗。

  6. 2024年1月20日 · 未平倉量 (英文: Open Interest ,OI) 的意思是,當日收盤後,仍在外流通的合約總量 (已建倉但尚未平倉的期貨合約總量)。. 包括期貨、選擇權,都會有未平倉量的數據。. 期貨 及 選擇權 都屬於 衍生性金融商品 ,一份合約(單位為「一口」)會包含一買與一賣,來 ...

  7. 2021年8月16日 · 沉沒成本 (英文:Sunk Cost)是指 已經發生、無法透過任何方式收回的成本 ,它有多種稱呼,也可以稱為過去成本、內含成本、沉沒資本…等等。 與沉沒成本相反的是可變成本 (英文:Prospective Costs),意思就是仍可以收回的過去成本或未來支出。 經濟學理論認為,做決策時應該要考慮可變成本,但不應該可慮到沉沒成本,因為無論決策的結果如何,沉沒成本都會保持不變。 先前市場先生有介紹過行為經濟學,裡面也包含了沉沒成本這個行為金融偏誤的例子,詳細可閱讀: 行為經濟學是什麼? 10個常見的行為金融偏誤分析. 經濟學者認為,理性的投資人在做決定時,不應該考慮沉沒成本來影響你的決定,因為沉沒成本是無法改變、已經發生的成本,如果把這個成本考量進去,就很容易做出錯誤的決策。 沉沒成本的案例.