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2022年12月1日 · 談及追逐世界華人保險500強團隊CIA500的起心動念，根植香港的中銀人壽PP Group高級區域總監王祿軍回憶，初次得知CIA500以及國際龍獎IDA，是一次在與保險業前輩吃飯時，他提到：「如果你想要跳出香港，一躍成為國際級水準的團隊，那麼你一定要去追逐IDA及CIA500。
2023年11月1日 · 但是在香港宏利人壽南九龍團隊中，這個時間可能比許多人認為的更短一些。 在團隊「破紀錄」的文化之下，香港宏利人壽分區總監鄭楚詠打破了主管7年晉升分區總監（獨立帶團隊）的紀錄，將這個紀錄提高到3年9個月，更成功帶領Together We Fly團隊 ...
2021年4月1日 · 祕訣8：我需要尊榮感. 想想上一次有人讓你覺得自己很特別，你心中泛起的那股強烈的溫暖光芒。. 會有這種感覺，也許是他們看見你脖子上掛著招牌，上面寫著「我需要尊榮感！. 」想搶走競爭對手的客戶，基本原則就是要讓客戶覺得受到喜愛、需要、重視 ...
2020年6月1日 · 我們可以透過手機媒體的使用，將品牌宣傳 出去。如此一來，所有在手機上看到我們打出品牌的人，都等於是在幫助我們做保險事業，他們可能只看幾秒，也可能感興趣而看了幾分鐘，這些零碎的時間加總起來，等於是我們在奔走規劃的同時，也 ...
2023年6月1日 · 香港保誠保險區域總監張耀光表示，疫情對香港保險業帶來最深重的影響，當屬邊境關卡因防疫而封閉，使得大陸客戶無法前往香港。 香港的保險業務員，其客戶往往有不少比例來自於中國大陸，有些團隊的陸客占比甚至高達9成。 張耀光團隊的陸客比例雖然沒到9成，但也達到了7成多，這在香港保誠保險是相當普遍的情況，封關對他們銷售的影響十分巨大。 但儘管面對如此困境，張耀光依然在2022年帶領團隊成功獲得CIA500世界華人保險500強團隊桂冠獎，關鍵何在？ 他是如何做到的？ 克服逆境應建立核心價值觀：正向思維與正面心態. 張耀光認為，面對逆境最重要的核心價值觀在於「正向思維，正面心態」，這不只是疫情下扭轉局勢的關鍵，更是面對所有逆境時必須具備的心態。
2018年4月1日 · 成功團隊 敢夢敢不同，香港宏利人壽宏星集團持續卓越之路 採訪 黃薏如 文 崔浩風 照片 受訪者提供 二 一三年知道百人IDA團隊這個獎項，二 一四年挑戰成功，二 一七年領取第一批雙百IDA團隊，目標放眼千人IDA團隊榮譽，香港宏利人壽宏星集團做為二 一 年才成立的年輕團隊，究竟他們不斷進步 ...
2018年12月1日 · 作為團隊長，你想把你的團隊打造成什麼模樣，其實從職場布置中可見一斑。縱觀優秀團隊的職場布置，必不可少都體現3 ... 並且把這個動態牆放在最顯眼的位置，每週或每月更新一次資料。如果可以做到每日更新更好 ...
