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一般而言：员工的薪酬包括以下几大主要部分： 基本薪酬 （即本薪）、奖金、津贴、福利四大部分。 中文名. 薪酬 体系. 外文名. Pay System. Compensation System. 别 名. 薪酬 的构成. 适用领域. 人力资源管理. 应用学科. 商学. 目录. 1 薪酬概况. 本薪. 奖金. 津贴. 福利. 2 薪酬管理. 整体薪酬. 环节. 方法. 目标. 合理体系. 驱动人才. 吸引人才. 3 影响因素. 内部因素. 个人因素. 外部因素. 4 基本原则. 公平性.
中文名. 全面薪酬管理. 主要功能. 补偿功能、激励功能、调节功能等. 目标作用. 效率目标、公平目标、合法目标. 类 型. 基本工资 、 可变薪酬 、 间接薪酬 等. 目录. 1 主要功能. 2 目标作用. 3 理论基础. 4 主要内容. 5 管理策略. 6 建立健全. 7 工资制度. 岗位工资制. 职务工资制. 技能工资制. 能力工资制. 绩效工资制. 组合工资制. 主要功能. 播报. 编辑. 薪酬是指员工因对组织 (主要指企业)提供劳动或劳务而得到的报偿，是员工因完成工作而得到的内在和外在的奖励。
薪酬体系主要有两个目的： 一、确保企业合理 控制成本 。 二、帮助企业 有效激励 员工。 中文名. 薪酬结构设计. 外文名. Salary structure design. 目 的. 确保企业合理控制成本. 要 点. 建立长期风险性报酬的观念. 目录. 1 设计工作. 2 设计要点. 3 设计步骤. 4 设计目的. 5 采用发放. 6 注意事项. 月固定工资. 月绩效工资. 年度延迟支付工资. 企业业绩分享. 工龄工资. 各类补贴或补助. 销售奖金. 计件工资. 设计工作. 播报. 编辑. 1.在分析 公司战略 的基础上，确定 人力资源战略 ，进而制定了企业的 薪酬策略 ； 薪酬结构设计整理(2张)
播报. 编辑. 薪酬制度：xīn chóu zhì dù. 激励的方法很多，但是薪酬可以说是一种最重要的、最易使用的方法。. 它是企业对员工给企业所做的贡献 (包括他们实现的绩效，付出的努力、时间、学识、技能、经验和创造)所付给的相应的回报和答谢。. 在员工的心目 ...
薪酬是指劳动者依靠劳动所获得的所有劳动报酬的总和。激励，简言之就是调动人的工作积极性，把其潜在的能力充分地发挥出来。薪酬激励就是有效的提高员工工作的积极性，在此基础上促进效率的提高，最终能够促进企业的发展。在企业盈利的同时，员工的能力也能得到很好的提升，实现自我 ...
薪酬的“酬”固然是吸引和留住人才的关键，但“薪”亦是必不可少的前提。 所谓“薪”，就是物资，人都是受 利益驱动 的，不要指望员工在不给任何工资的情况下就去干活，任何一件事情都应该有利益驱动的，企业的任何一个职位上的功能都应该和 经济利益 挂钩。
薪酬结构是依据公司的 经营战略 、经济能力、 人力资源配置 战略和市场 薪酬水平 等为 公司 内价值不同的岗位制订不同的薪酬水平和薪酬要素，并且提供确认员工个人贡献的办法。 中文名. 薪酬结构. 外文名. The salary structurepay structure. 释 义. 组织中各种 工作 或 岗位 之间薪酬水平的比例关系. 作 用. 企业 对不同 职务 和 能力 的 重要性 及其价值的看法. 拼 音. xīn chóu jíe gòu. 目录. 1 定义. 2 简介. 3 薪酬结构模型. 4 设计目的. 5 准备工作. 6 设计要点. 7 设计步骤. 8 类别. 职位基础. 技能基础. 能力基础. 不同结构. 9 菲尔德法. 学院型.
