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2024年8月1日 · 身為主管，最重要的就是以身作則，親身實踐團隊價值觀以及對夥伴的期待，香港宏利人壽區域總監鄧志明如此說道。 若團隊長言行不一，就會使跟隨其後的夥伴對眼前的道路感到懷疑，不清楚自己付出的努力能否收穫成果，甚至於行業的前景感到迷茫。
2022年7月1日 · 疫情共存的環境裡，父母親對於孩子的保障意識也隨之提高。. 全球人壽商品部副總賴庭宇認為，在幫孩子做規劃時，可透過「堆積木」的概念，先將最基礎、重要的保障做好，當自身收入增加、孩子到達不同成長階段時，再將其他保障補齊，建構完善 ...
2018年9月1日 · 少子化是臺灣正面臨的危機，同時也是全世界都面臨的課題。. 根據美國中央情報局CIA的調查報告指出，臺灣二 一七年的生育率為1.13％，是全世界第三低的國家，僅次於新加坡與澳門；而內政部統計處的數字也顯示，臺灣二 一七年的新生兒人數甚至不到 ...
2024年8月1日 · 家人的意見與客戶名單，吳俊瑤的保險經歷3階段. 2023年到臺北參加國際龍獎IDA年會的吳俊瑤，原先在一家民營企業擔任秘書，經常要隨著老闆奔走於兩岸三地，常常一忙起來就是好幾天不在家，且由於當時繁重的工作內容，還得常常早上9點起床，一直忙到半夜12 ...
2021年8月1日 · 就如圖所示，鼓勵團隊夥伴如果南九龍最終達成IDA千人團隊，就可以得到相當有紀念價值的證書 「全球首支國際龍獎IDA千人團隊」南九龍千人團隊序號證書，團隊中每一位IDA獲獎者都有自身獨有的號碼，加上是全世界首支IDA千人團隊，挑戰起來格外有
2023年3月1日 · Why、What、How，決定從業的3大觀念. 容思瀚認為，信念並不只是一句話，而是一個理念、一份價值觀，他從3個方面進行詮釋：. Why──為什麼要從事保險業？. 為了什麼而努力成長？. 容思瀚笑說，自己的目標說起來並不是多麼高大上，也不是為了達成什麼遠大的 ...
2024年7月1日 · 團隊成立的目的，在於結合團隊所有人的力量，相互幫助、砥礪、成長，達到1＋1＞2的效果。. 但是想要達成這樣的結果，團隊長必須要凝聚團隊夥伴的共識，才能做到力往一處使、心向一處去，齊心協力推動團隊成就一項又一項的挑戰。. 台灣人壽廣鑫 ...
