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  1. 2018年6月1日 · IDA並非一個挑戰而是一個邁向卓越的機會成為IDA百人團隊是香港保誠保險卓越行政總區團隊的基本要求將IDA的主題融合在團隊發展策略上引導團隊朝著正確清晰的方向前進讓團隊穩健成長表現亮眼朝往千人團隊目標前進

  2. 2024年2月1日 · 香港保誠保險資深營業經理許曉蓉回顧從業20年的經驗與心得總結出一個結果保險的價值在於透過保障與理財幫助客戶防患未然薪火相傳並確保夢想得以實現。 「保險業務員不只是保障的規劃人,更是客戶夢想的見證人。 」許曉蓉分享為了實踐這份價值業務員必須要訂下明確的前進目標並且不斷學習自我增值才能夠不斷突破自己心目中的最高境界。 看見長遠的市場需求,提前學習所需知識能力. 保險保障的範圍,不外乎生老病死的需求,但是當規劃落實到每個人身上時,所需要的工具與知識範圍卻是遠超於此,更包括資產傳承、跨國稅務等知識,業務員需要不斷的吸收新知、自我成長。 許曉蓉十分感謝她在金融財務規劃方面的啟蒙老師王嘉平老師,除了課堂上的內容以外,最重要的是教會了她看見未來市場需求的遠見思維。

  3. 2022年12月1日 · PwC資誠聯合會計師事務所於2018與2021年兩度對6,000名保險客戶做調查發現顧客對數位化的要求大幅增加。 要求透過手機申請理賠的增加了77%,會因為缺乏友善數位介面而更換保險公司的顧客增加了80%。 同時,歐盟PSD2(支付服務指令修正案)與GDPR(一般資料保護規定)等保護個人數位資訊決策權的立法,加上大數據與AI盛行,迫使金融機構重新思考非金融資料在金融服務的應用(如非金融資料對信用評等的影響,或生活習慣、飲食、與運動對健康與保險理賠風險的影響),引發了開放金融與生態圈的浪潮。 生態圈「開放共創」特性較易吸引創新者參與,產生網絡效應的級數成長. 要提供以個人為中心的服務,必須要大幅增加對顧客的瞭解, 金融機構普遍缺乏非金融的第一方資料。

  4. 2022年8月1日 · 家庭則是每一個個人的延伸誠如保險十大黃金價值所提及老有所養病有所醫愛有所繼幼有所護壯有所倚親有所奉殘有所仗錢有所積產有所保財有所承這10大面向每一項都有它獨到的意涵並且缺一不可這些都點出了每一

  5. 2018年10月1日 · 回顧入行二十六年,保險業的歷程對於英國保誠 香港資深區域經理陳筱瑛來說是踏實的,除了不斷學習和成長,更使她得以在人生的道路上自我實現。當時對保險業一無所知的她,有如一張純淨的白紙,認為保險是一個「可以幫助人的行業 ...

  6. 2022年11月3日 · 1277. 「學會做人才能在高度競爭的市場中脫穎而出。 」香港保誠保險資深營業經理黃子寧認為業務員擁有關鍵10項特質再輔以服務3層次來保溫客戶關係便能成功深得高資產客戶的心成功經營高資產客戶前首先我們必須瞭解如何開發高資產族群黃子寧的高資產客戶大約占其總客戶數的20%左右其中大多為購買保費達港幣50萬元約為新臺幣200萬元以上的客戶。 初始若要開發高資產族群,她認為業務員可以先積極參與商業會議等相關活動,因為許多中小企業老闆皆會參與這類型活動,這會是業務員前期能夠接觸、拓展高資產人脈的一個方法。 而參與活動這樣的方式實行一段時間、累積一定客源後,就可以開始執行轉介紹的環節,轉介紹是更有效益開發高資產客戶的方式。

  7. 2020年5月1日 · 保險行銷金三角一書中香港保誠保險區域總監王朱迪表示在一次聚會中客戶的親友提出:「香港的保單與美國保單有什麼區別? 」她憑藉著日常的學習與累積以專業角度解答了此一問題獲得了高資產客戶的信任。 2. 注重與高資產客戶交往的每一個細節. 高資產客戶是一群有智慧的人,非常懂得看人,也非常看重人與人之間交往的細節。 很多時候,一個小小的、別有用心的動作,可能給客戶留下了難以與你坦誠相待的感覺。 王朱迪與高資產客戶相處過程中,永遠都會注重這麼一個細節——不主動添加客戶身邊朋友的聯繫方式,儘管此舉能夠協助你成交許多大額保單。 有的人可能會覺得,難得認識一位高資產客戶,就此放過機會有點可惜,但其實不出手代表你能沉得住氣,出手則會顯得你很缺客戶,給高資產客戶留下急功近利的感受。