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搜尋結果
2024年1月1日 · 我認為保險公司將來開發的商品方向，以及在市場上主要銷售的商品會有5大走向：1.高CSM（合約服務邊際）、2.低資本耗損、3.保證少、現金流短、4.資產負債易匹配、5.非投資成分（投資成分少、儲蓄比重低）。 保險公司販賣愈多高CSM的商品對於未來財報上的獲利表現愈有幫助，不過這樣高獲利的商品，往往銷售的難度也會更高；未來ICS 2.0上路後，嚴格的資本要求會增加保險公司的資本負擔，低資本耗費的產品，如短期低保證、投資型保單等，能降低資本負擔；資產負債易匹配的商品則有助於提列資本及避免財務波動，如外幣保單；而由於將來保險公司透過保單收取大量的現金，作為儲蓄使用而非風險移轉，對於收入及績效不會帶來幫助，因此會聚焦在開發非投資成分（投資成分少、儲蓄比重低）的保單。
2020年3月1日 · 當意會到保險是一種「風險管理」而不是「資產管理」工具時，策略上就會盡量降低保險投資的成分，而盡量加大風險移轉的部分，如此會產生幾大好處：一是保險公司會回歸到其傳統保險的本質，也就是經營風險的集合再進行分散這樣的角色 ...
2021年2月1日 · 臺灣保險業的國際排名一直名列前茅，2019年與世界其他市場比較，臺灣總保費收入為世界第10名，約占世界總保費收入1.87％；其中壽險業保費收入，臺灣為世界第7名，約占世界總保費收入3.34％；產險業保費收入，臺灣為世界第16名，約占世界總保費收入0.6％。 2019年臺灣保險滲透度為19.97％，世界排名保持為第1名，其中壽險保險滲透度為16.51％，臺灣為世界第2名；產險保險滲透度為3.46％，臺灣為世界第11名。 2019年臺灣保險密度為4,994美元，世界排名為第9名，其中壽險保險密度為4,129美元，臺灣為世界第5名；產險保險密度為865美元，臺灣為世界第26名。 要特別留意的是，臺灣這些指標未來在國際排名變化的關鍵影響因素，在於壽險保費收入變化趨勢。
其他人也問了
台灣保險業在世界排名第幾?
利率走勢對臺灣保險業有何影響?
台灣保險業發展如何?
保險業內外如何回歸保險的本質?
2019年1月1日 · 最大的差異在於，投資型商品的投資部分會進行投資，民眾需要自行決定投資標的，也自負盈虧；而儲蓄型與年金型一般是繳交保費之後，由保險公司自行運用，並保證一定的獲利。 雖然商品繁多，但投資型商品大多屬於以下3種類型： 1.變額壽險： 繳費時間與金額固定，保額則會隨著投資標的之價值變化而有所變動。 再者，也能視客戶保障需求不同而調整保額。 2.變額萬能壽險： 具有繳費彈性，保額則隨著保費調整與投資標的損益而變化。 3.變額年金保險： 屬於遞延年金，並無壽險功能，所繳保費全部用以投資，遞延期滿之後可以一次領回或分年提領，保證給付年期則視各公司、各商品而有所不同。 或許民眾會有疑問：為什麼我不乾脆直接去買基金，再買壽險保障自己就好？
2021年2月1日 · 政大CARDIF銀行保險研究中心最新公布的「2020年銀行保險調查」顯示，愈來愈多的銀行保險從業人員意識到一件事：自從儲蓄險優勢不再，保障型的保單商品將成為銀行通路的銷售趨勢。 但亦是在同一報告中，銀行理財專員受訪統計表示最不擅長銷售的前3名險種，全都是保障型商品，受訪的銀保從業人員中，高達43％的人認為銀行理專最不擅長銷售實支實付型醫療險；其次為長期照顧保險、占28％；第3為重大傷病或特定傷病險，也有13％。
2023年3月1日 · 購買保險與一般投資理財不同，買保險比較不需要挑選時機進場，而是將重點放在特定需求，以預算內最少的代價，換取日後自己以及受益人最大的利益。
2021年10月1日 · 誠然，保險和股票均屬於理財工具之一，但性質卻是截然不同：保險主要是風險發生之後的損失賠償，股票則著重資本利得後的報酬率；一個主攻、一個主守，兩者應是可以相輔相成，而非拿來互相比較利弊得失！ 除了要想辦法賺錢致富，個人的風險不該由全家人來為你埋單，有些外在的風險也許是你無法避免的，但可以協助你做到未雨綢繆的唯有保險。 若有足夠的金錢支援，那麼即使風險臨頭，我們仍能勇敢面對現況，適時調整自己內在的應對。 身為保險業務人員的我，相對於一般人，對人生財務風險的預防更為謹慎重視，我不僅知道，也看到過許多真實案例：因故失業，工作再找就有；但若失能了，身體機能還能再找回來嗎？ 失業或許有津貼或者其他補助，但若身體的殘缺造成失去終身工作能力，還有什麼辦法能解決你的困難？ 失業與失能哪一個你比較擔心？
