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27. 01. 2022. 致「獨立女性」的建議：放棄工作、當全職媽媽前，你得回答自己一個問題. 「事業上正在上升期，但有了小孩之後，該不該全職留在家裡陪伴孩子成長？ 」這個被舊調重彈無數次的辯題，仍然是很多事業型準媽媽和新媽媽的永恆難關。 Text：Deborah Woo 相片來源：《82 年生的金智英》 但殘酷的事實是，不論妳怎麼選擇人生都會有遺憾，因為我們生活在人與人各種情感關係牽牽絆絆的狀態中，只考慮自己或只考慮別人都會讓生活舉步維艱。 只是，面對人生一道道無可奈何的選擇題，作為獨立女性我們仍然可以理性決策，走向遺憾較少的一條路，讓結果至少得到相對滿意的程度。 做決策前，先反思一個問題：對妳而言，當全職媽媽是一種「犧牲」嗎？ 雞湯文愛高舉「選擇自己喜歡的路」，這是一句知易行難的話。
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29. 03. 2021. 進入職場，該拋開的學生思維. 離開校園初戰職場，新鮮人都經歷著身份與思想的轉換 —— 此途，有人舉步為艱、屢屢碰壁，亦有人左右逢源、扶搖直上。 究其原因，是前者不進取，抑或是後者幸運？ Text：Deborah Woo. 作者 Stephen R. Covey，寫過以下一段話：「你在梯子上爬得有多高或者有多快並不重要，最重要的是這個梯子是不是靠在一面正確的牆上。 校園是目的單純、講究公平的小溫室；職場則是複雜且多人無限制格鬥場。 兩套截然不同的系統，沿用同一 種思維，注定了「梯子靠錯牆」的下場。 一個人能不能盡快從「學生思維」中轉換過來，很大程度決定了前路。 所謂的「學生思維」並非貶義，卻是一種在學校管用，在職場裡讓人屢屢碰壁的思維方式。
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選拔偉大CEO的4個步驟 - Jessica. / 主頁 / @Work / Career / 選拔偉大CEO的4個步驟. 04. 05. 2017. 選拔偉大CEO的4個步驟. 對於企業而言，挑選繼任CEO都是重中之重，關係到企業的基業長青和生死存亡。 不稱職的首席執行官（CEO）不會帶來什麼好結果。 近年來我們看到了大量頻繁換帥的公司，比如梅格•惠特曼（MegWhitman）接手前的惠普、史蒂夫•約伯斯（SteveJobs）回歸之前的蘋果，以及過去10年的雅虎。 以下是擅長選擇CEO的董事為確保自身判斷合理而採取的做法。 1. 尋找「關鍵點」 董事會應時刻保證公司有多個可以替換CEO的候選人，並在突發繼任危機之前，確保繼任者名單已經擬好。
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