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2023年3月1日 · 方式1：看內容. 通常，在學習某個外部課程之前，袁煥玲都會提前考察課程內容，再決定是否推薦夥伴一起學習。 她的評判依據是：課程必須有針對性、對夥伴展業或增員有幫助、涵蓋一些有趣生動的案例等。 或許不少主管會好奇，該如何考察課程內容？ 袁煥玲分享：「就如同小朋友正式上才藝班前都會先試聽，許多外部課程也會提供半天或1天的體驗課。 每次我都非常珍惜上體驗課的機會，主動上課感受一番後，倘若覺得課程內容不錯，再鼓勵夥伴一起報名。 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第407期──
陳嘉虎｜留愛不留債保險故事- 2021 年 4 月 1 日 天道無情，人間有愛 陳嘉虎｜留愛不留債保險故事- 2021 年 2 ... 高實用性早會課程 ，創造夥伴投入學習的關鍵 Advisers財務顧問雜誌.com-2024 年 5 月 1 日 0 想要讓夥伴養成學習習慣，甚至是激發主動學習的 ...
2021年1月1日 · 2021 年 1 月 1 日. 0. 1004. 身為主管，若希望年輕夥伴能順利融入團隊，除及時賦予他們所重視的短期回饋及員工權益外，還可從以下3面向出發，提升團隊歸屬感。 當今社會，不少年輕人都處於獨自漂泊在外的狀態，難以對城市、公司產生強烈的歸屬感，特別是在時間自由、成功多靠「自律」的壽險業，若年輕夥伴難以在團隊中獲得認同或成功實現人生價值，他們極有可能會脫落。 身為主管，若希望年輕夥伴能順利融入團隊，除及時賦予他們所重視的短期回饋及員工權益外，還可從以下3面向出發，提升團隊歸屬感。 面向1 為年輕夥伴增設軟性課程，及時調整心態. 丹麥心理學家索倫．克爾凱郭爾言：「駕馭生命，不然就是生命駕馭你。 你的心態決定誰是坐騎，誰是騎師。 心態對人的作用可見一斑。
2021年1月1日 · 2021 年 1 月 1 日. 970. 0. 2020年接連面對疫情與商品轉型的衝擊，而這些影響更側面應證了永續經營發展的重要性，方能在衝擊產生時仍有從容應對的底氣。 台灣人壽總經理莊中慶表示，台灣人壽在臺灣深耕70餘年，願意承擔保護環境與社會投入，成為一家以客戶為尊、友善社會、更有保障的永續企業。 2020年，全球面臨新冠肺炎（COVID-19）疫情爆發，臺灣雖然是全球疫情控制得宜的國家之一，但不免社會與民眾的經濟與生活也深受巨大影響。 再則，政府與主管機關疾聲呼籲公司治理3.0與綠色金融行動方案2.0，重申金融企業重視ESG（環境、治理、社會責任）以及永續報告書編制，對保險公司來說亦是新的挑戰。
2021年2月1日 · 2021 年 2 月 1 日. 0. 1912. 鑑於黃俊文副社長過往在壽險行業長達三十八年的經歷，其在業務線上之所見、所聞、所為之經驗，藉由本專欄分享：心態建立、現況趨勢、組織發展、展業技巧、從業體悟等，都化為文字給第一線的從業人員與團隊領導人參考。 第四屆保險行銷創世紀盛典IMCC大會於日前順利圓滿閉幕，身為大會主席的我，除了感謝產官學各界的指導、各保險公司的支持與高管蒞會，更謝謝講師們的無私分享及學員的熱情參與。 而本次大會對我而言，除了議程的學習交流外，有幾個插曲與觀察，也帶給我非常受用的啟發！ 首先，我要提到的是保險業界的前輩──南山人壽前總經理、壽險公會前理事長林文英先生。
2021年4月1日 · - 2021 年 4 月 1 日. 1249. 0. 疫情之下，新光人壽蘆竹通訊處增員了許多過往並無從事相關保險工作的人才，在經由系統性的教育訓練之下，從心態確立、目標設定到提升整體團隊氛圍，使團隊績效相較以往大幅提升。 2020年受到新冠肺炎疫情影響，部分公司行號開始緊縮人力，就業市場上出現許多轉換跑道的求職者，而和其他行業類別相比，金融保險從業人員的入行門檻相對不高、工作時間彈性且收入無上限，這些條件為保險公司帶來絕佳的增員契機。 過去這1年多以來，新光人壽蘆竹通訊處增員了許多過往並無從事保險相關工作的人才，在一套有系統性的教育訓練之下，讓新進夥伴心態確立、設定目標進而提升整體團隊氛圍，使團隊績效相較以往大幅提升。 紮實的系統養成，讓新人定著於團隊.
2021年10月1日 · 2021 年 10 月 1 日. 0. 948. 「SOP系統可以降低管理上的風險，如果有一天我人不在了，團隊可以繼續運作。 」徐苓芸認為，系統是承襲與執行單位主管的經營方針，輔助團隊一步一步穩定向前的關鍵，而有效的系統持續做，成功自然就會水到渠成。 成功複製成功，若團隊主管帶領團隊的方法太繁瑣，或是過於讓成員自由發揮，很有可能會導致團隊夥伴的表現不一，或是無法快速理解並學習團隊的成功模式。 除了近年大家耳熟能詳的定聯系統、顧問式行銷外，若一個團隊也有簡單、易懂並有獨到之處的SOP（非公司統一教育系統）讓夥伴學習，不僅人人都可高效率地複製好的做法，也較能避免管理缺漏或因夥伴領略程度不一而影響團隊整體表現的狀況發生。 「SOP系統可以降低管理上的風險，如果有一天我人不在了，團隊可以繼續運作。
