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2023年1月1日 · 2021年顏偉倫被派任至鳳山區部，經過瞭解後，發現團隊夥伴在疫情期間的業務招攬呈現信心不足，但不乏仍有資深業務戰將，引領改變鼓勵優秀。 因此，鳳山區部特別製作了捷訊牆的大型海報，表揚榮獲IDA的優秀夥伴，除了獎勵達標者申證補助費之外，也聘請專業攝影師為他們拍攝一系列的形象照等，以此讓所有夥伴瞭解到區部對國際性獎項的重視。 他認為「榮耀感一旦燃起，就無須擔心業務量。 」而主管層要先重視國際榮譽獎項，團隊夥伴才會更容易一起重視，並且齊心追逐獎項，影響整體團隊的績效。 獎項達標關鍵──超前部署、提前運作. 要使團隊夥伴擁有榮譽心態與從業實力，齊心追逐國際獎項榮耀，顏偉倫認為最關鍵的是先培養專業能力，建立業務員的自信與魅力。
2023年7月1日 · 758. 今年38歲的南山人壽元捷通訊處處經理高翊紘，談及對Z世代的特質和領導時坦言：「這不是一個很容易的課題，因為我們很難找到一個年份，就將族群的特質隔開。 」在平均年齡不到30歲的元捷通訊處，世代間的性格就好比光譜般，既有世代融合的特質、也有各自獨特之處。 在元捷通訊處，夥伴年齡恰好交界於Y世代（1980年後出生）和Z世代（1997年後出生）間，換算成年齡，夥伴年紀皆約莫落在20、30歲。 而在通訊處裡最年長的高翊紘處經理，就像大家的兄長般地照顧通訊處的年輕夥伴。 問起高翊紘，Y世代和Z世代之間，究竟有哪些共通的特質？ 又該如何與夥伴共同扶持、成長，才能打造出一個高向心力的團隊？ 剖析雙世代特質，創造出合作與成長契機.
2017年9月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2017 年 9 月 1 日. 1. 909. 香港宏利人壽行政區域總監龍子明指出，獲得IDA百人團隊很困難。 然而，當時看到有前輩都能拿到IDA百人團隊，所以相信他們都能做到。 在一種「要不怕困難，困難才能解決」的積極心態下，去接受前所未有的挑戰。 如今宏利金融南九龍區團隊已經是連續五屆的IDA百人團隊，也是突破雙百人團隊的其中一支，龍子明談到南九龍很重視倫理，是能讓他們屹立不搖、團隊持續發展壯大的重要關鍵點。 倫理把團隊變得扎實，能擁有像兄弟姊妹一樣的感情。
2018年12月1日 · 當壽險顧問經營個人保險事業到一定階段時，必須要有一對多，一次接觸和開發，就能夠同時接觸和服務多位準客戶的觀念，如此才能更有效率地提升行銷效益與專業。 且壽險顧問要有思考「可經營職域市場」的習慣，仔細挑出自己客戶群中可延伸的職域市場，並找出關鍵的影響力中心，由其開始進行經營的起步。 可經營的潛在職域，包括團險客戶、產險客戶、車險客戶、旅平險客戶、信用卡客戶、房貸客戶等，抑或是活動客戶，只要在活動中曾經接觸和往來的對象，都可以是壽險顧問的潛在客戶。 這是因為壽險顧問與他們之間有共同記憶和話題，能夠快速拉近距離。 換言之，每一位曾參與活動客戶的背後都有一個潛在職域，或是活動時合作的廠商，也都是值得經營的職域市場。
2019年9月1日 · 0. 金融科技對保險業將造成衝擊，已經是不爭的事實，但是從現況來看，臺灣的金融保險科技究竟發展到了什麼階段？ 未來又將何去何從？ 業務人員是否需要擔心自己被取代？ 金融科技必然會對保險業造成影響，這是眾所皆知的事。 二 一五年世界經濟論壇上也出現了一篇報導，內容提及「銀行業最快受到影響，但受影響最大的則是保險業」，可見這已經是全世界金融保險業的共識。 逢甲大學風險管理與保險學系教授許文彥從臺灣保險金融科技的應用現況分析，進而點出保險業將受到的影響，以及未來可能會出現的變化。 金融科技現況與未來五年預估.
2019年10月1日 · 我們或許可以改變命運，但是我們無法掌控生命！. 通過. 黃俊文業務漫談. -. 2019 年 10 月 1 日. 0. 3108. 鑑於黃俊文副社長過往在壽險行業長達三十八年的經歷，其在業務線上之所見、所聞、所為之經驗，藉由本專欄分享：心態建立、現況趨勢、組織發展 ...
2020年1月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2020 年 1 月 1 日. 0. 1133. 有著促進事前預防本質的外溢保單，搭上愈趨興盛的運動風氣順風車，使得二 一九年保單銷售量有著顯著成長，並且隨著科技應用愈趨廣泛與成熟，未來很有可能朝著更加多元的方向發展。 如果你喜歡運動，上健身房、跑步或是對自己的健康很注重，抑或是本來並沒有花太多心思在保持自己的健康，但現在卻想有些改變，並且正在尋找動力，那麼或許你很適合外溢保單。 外溢效果（spillover effect），原是經濟學上的專有名詞，意指當一個經濟行為出現，往往會影響到其他的經濟行為，如事物往一方面的發展會帶來該事物其他方面的發展，而外溢保單正是具有溢出性質的保單。
