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  1. 2021年1月1日 · 2020年接連面對疫情與商品轉型的影響,為因應逐日逼近的IFRS 17與ICS 2.0,壽險業勢必要調整自身戰略,強化自身體質,接軌國際標準,重回保險本質,才能為民眾帶來更加長遠的保障。. 雖然2020年整體業界面臨新契約保費近年來的新低水準,但臺灣 ...

  2. 2023年2月1日 · 報告指出,未來這4類客戶會尋求既具有明顯價值又能夠契合其目標、生活方式和價值觀(尤其是環境、社會和治理方面)的靈活產品,因此企業必須開發新的客戶參與模式、服務和產品,才能順利取得不同世代客戶的青睞。

  3. 2019年6月1日 · 企業領導人決定了企業文化和企業風格。企業文化不是管理方法,卻是形成管理方法的理念;企業文化不是行為活動,是產生行為活動的原因;企業文化不是工作結果,是工作中所蘊涵的狀態;企業文化不是服務態度,是服務態度中體現的精神境界。

  4. 2022年1月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com - 2022 年 1 月 1 日 0 548 富邦人壽總經理陳俊伴認為,近2年新冠疫情對於保險業而言,帶來了「威脅」也創造了「機會」。 業務人員的生存之道,就是快速順應趨勢,賦能變強。 2021年新冠疫情持續嚴峻,客戶會面意願降低,使得壽險業務活動量減少,連帶影響保費收入及業務人員組織發展。 為了因應疫情變化,各保險公司皆強化客戶服務之數位化措施,使各項投保、保全、理賠等作業流程能以零接觸方式進行;此外,透過異地或遠距辦公方式將人員降載,以降低群聚風險,使保險業日常營運仍可以正常運作。 疫情推動保險業數位化發展 富邦人壽總經理陳俊伴表示,疫情雖使人與人接觸減少,卻間接推動保險業數位化發展,並加速數位轉型腳步。

  5. 2023年1月1日 · 富邦人壽現與保署合作「保協同商保專案」,並配合專案於官網建立「保協同商保專區」,傳達公司從「醫材、實支、立即補強、精準醫療」4大面向出發的理念,協助民眾認識醫療商品,透過此專區提供對於保自費需求的概念說明及補位保的 ...

  6. 2021年1月1日 · 台灣人壽總經理莊中慶表示,台灣人壽在臺灣深耕70餘年,願意承擔保護環境與社會投入,成為一家以客戶為尊、友善社會、更有保障的永續企業。 2020年,全球面臨新冠肺炎(COVID-19)疫情爆發,臺灣雖然是全球疫情控制得宜的國家之一,但不免社會與民眾的 ...

  7. 2021年1月1日 · 金融科技的範疇很廣,大致可分為──大數據、人工智慧、物聯網、區塊鏈及應用程式介面5大領域,彭金隆表示,保險公司在這5個領域都做了相當大的努力。. 「數據是一個未來的資產。. 」對保險公司而言,未來發展的決勝關鍵絕對在於數據的運用 ...