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2022年7月1日 · 麥克斯威爾將這樣的發現紀錄下來，並在1960年發表的著作《心理控制術》中提到：「習慣的養成至少需要21天。 《心理控制術》在當時可以說是暢銷書籍，在大家口耳相傳下，這本書中提出的論述，也從原先的版本逐漸變成「只要21天，就能夠養成習慣」，可以 ...
2017年10月1日 · 2017 年 10 月 1 日. 0. 950. 彭金隆. 政治大學風險管理與保險學系專任副教授. 今天我想談談「公司治理」與「政府監理」的分際這件事，理論上來說，政府是法規的擬定者，應該權力無限、什麼都可以管，但如果政府什麼都親自動手管理，不但監理資源會嚴重不足，整體產業應該也是很難生存才對。 保險業者與監理官都希望市場能正向發展，在共好的假設下，顯然公司的經營有些需要主管機關來監督與管理，如資本的監理、市場的行為或是投資等，主管機關確實要有明確的規範讓業者來遵守，達到所謂「財務業務的健全性監理」。
2023年7月1日 · 891. 今年38歲的南山人壽元捷通訊處處經理高翊紘，談及對Z世代的特質和領導時坦言：「這不是一個很容易的課題，因為我們很難找到一個年份，就將族群的特質隔開。 」在平均年齡不到30歲的元捷通訊處，世代間的性格就好比光譜般，既有世代融合的特質、也有各自獨特之處。 在元捷通訊處，夥伴年齡恰好交界於Y世代（1980年後出生）和Z世代（1997年後出生）間，換算成年齡，夥伴年紀皆約莫落在20、30歲。 而在通訊處裡最年長的高翊紘處經理，就像大家的兄長般地照顧通訊處的年輕夥伴。 問起高翊紘，Y世代和Z世代之間，究竟有哪些共通的特質？ 又該如何與夥伴共同扶持、成長，才能打造出一個高向心力的團隊？ 剖析雙世代特質，創造出合作與成長契機.
2020年10月1日 · 此次RFC認證財務顧問師系列演講活動，特別邀請到誠邦企管顧問有限公司副總經理李傑克，用他豐富的經歷與學識為我們闡述後疫情時代的保險新契機。 找回保險真諦，最壞的時機也是最好的年代. 現階段金融業就是一團亂象，保險業在做銀行的業務，銀行業在做保險的業務，金管會針對7月1日後的改革與要求，其實也是以正視聽。 然而我們身在壽險業，作為一位專業的保險顧問，就該把保險真正的功能與價值發揮出來。 李傑克表示，過去保險業可能會以利率來做銷售引導，或是以節稅做切入點來談，但真正要賺利率的工具還有許多，節稅部分會計師能提供的工具也是不勝枚舉，以此層面延伸來看，保險絕對不是唯一選擇，也絕非無可取代的唯一工具。 為此，我們應該回到保險真正的精神來思考。 什麼是保險？
2020年9月1日 · 一、金融保險知識能力。 保險從業人員因為業務需要，舉凡保險、儲蓄、外匯、基金、經濟、投資、理財、稅法等，都必須涉獵，也自然具備了相關資訊與知識，而這些都是人們一輩子生活中總會與其有所關聯的，無形之中也練就了金融財務的專業與運用能力。 二、人際關係互動能力。 業務工作是跟「人」密切相關的行業，保險業務人員在市場上面對各種不同屬性的客戶，在職場裡與各式各樣的同事相處共事，人際互動學習的重要性不言而喻；待人接物、謙恭有禮、不卑不亢、舉止得體、進退應對、包容體諒，這些形形色色的經驗，皆會成為珍貴的人際互動能力資產。 三、團隊共好能力。 保險業務團隊常見大家對共同目標一起努力，如業績目標、團隊榮譽、競賽表揚等，而在這過程中常透過彼此激勵、分享、學習追求成功。
2021年12月1日 · - 2021 年 12 月 1 日. 742. 0. 群星閃耀，熠熠生輝。 來自世界各地5,500餘位金融保險菁英、300餘位各地區金融保險機構學者、專家及董事長、總裁、總經理齊聚福州海峽國際會展中心，共同見證這一榮耀時刻。 出席此次開幕典禮的主禮貴賓有：福建省委常委、副省長郭甯甯，福州市政府黨組成員黃建雄，世界華人保險大會、國際龍獎IDA年會創會主席梁天龍，2021國際龍獎IDA年會大會主席開元，大會執行副主席殷淑明，大會副主席張天天，以及來自福州市商務局、金融局的各級領導，海口市商務局局長蔡俏等。 多變環境下，保險業未來可期.
2020年8月1日 · 4大策略奠定傳家基礎. 在老羅斯福力推公平交易的原則下，要求國會針對托拉斯（Trust；在一個行業中透過生產企業間的收購、合併等形式，由一家公司兼併、控股來達到企業一體化的壟斷形式）行為給予合理限制，並發起44個針對大企業的法律訴訟，即開啟了洛克斐勒將其標準石油公司拆分成為眾多較小的上市公司，同時正視並執行家族傳承議題。 洛克斐勒家族傳承有4大策略： 1. 不保留家族企業. 自標準石油被拆分為多家上市公司，洛克斐勒家族利用管理良好的信託基金、股票、金融控股避免遭受金融危機衝擊，同時也可以避免因經營權、經營方式及受益權等產生的內部糾紛。 2. 透過慈善事業凝聚價值觀.
