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人才培訓及發展. 中銀香港視「人才」為寶貴資產，非常著重人才培育，每年投入大量資源進行人才培訓及發展，並通過有效的激勵機制，保留、吸納及激勵人才，為中銀香港集團的長遠發展做好準備。 加強優秀人才培育、保持企業競爭優勢、促進業務持續發展. 提升業務知識、優化銷售及服務文化、加強風險合規意識. 列印.
同時,獲准輸入勞工的僱主須繳交徵款,供僱員再培訓局作培訓本地工人用途,數額為每月400元。 由於補充勞工計劃的申請和審批程序遠較上述為高技術人才而設的計劃嚴格,因低技術勞工一直是政府和社會希望提供更多保障的一群,以免他們的生計受到影響,故自2002 年至2017年透過該計劃獲批的數目( 入境處沒有備存2002 年之前的數字)只有約2.8 萬人,佔香港勞動人口( 不包括外籍家庭傭工)0.8%,也只相當於上述輸入高技術人才計劃的6%左右。
中銀香港作為香港主要銀行集團之一，通過「見習管理人員」及「見習主任」計劃培育未來領袖及人才。 我們提供持續學習機會、支援及指導，為見習管理人員及見習主任的未來事業發展作好準備，同時亦為集團引入新動力、新思維。
Staff Training and Development. At BOCHK, people is our most valuable asset. We invest heavily in people and our aim is to equip our employees with the best knowledge and skills to drive their own development. Under our competitive incentive scheme, we attract, motivate and retain the best talents and together we can achieve a sustainable ...
中银香港视“人才”为宝贵资产，非常着重人才培育，每年投入大量资源进行人才培训及发展，并通过有效的激励机制，保留、吸纳及激励人才，为中银香港集团的长远发展做好准备。
鼓勵員工持續進修. 進修補助：員工修讀與本職工作有關的課程，可申請學費補助. 列印.
態度及解決問題的能力是關鍵. 回想當年因為看好中國發展，就決定加入中銀香港的畢業生計劃（當時稱為“見習主任培養計劃”），兩年後再被主管推薦並成為見習管理人員，現在已成為環球企業金融部的其中一位處主管，自己發夢也沒想過能有這樣的經歷。 成為見習管理人員，我得到很多的學習機會，尤其是可以參與當時對銀行發展有重大意義的項目，如離岸人民幣業務。 2009年起，離岸企業人民幣政策開放，給予市場新的機遇，但也帶來很多的挑戰。 事實上，這是全新的業務，市場上沒有任何經驗或先例可依循，我們當時抱著摸著石頭過河的心態，逐步建立了離岸人民幣業務的流程，這也成為了後來的市場標準。 整個過程中，我深入地學習到銀行及市場的整體運作，這樣的經驗對自己以後向客戶營銷上有很大的幫助，也使自己有很大程度的成長。
