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  1. 2020年3月1日 · 55. 被浏览. 89,794. 15 个回答. 默认排序. Ethan Cook. 142 人赞同了该回答. --------------2020年3月4日更新------------- 主要說一下香港本地醫生的就業情況。 無論你是香港大學醫學院或者 中文大學醫學院 內外全科醫學士畢業,還是通過MCHKLE,都必須在本地公立醫院實習一年,這一年你的title是Houseman。 一年實習期結束,評核通過了,那麼恭喜你,你已經是一位 全科醫生 了,具備在本港獨立執業的資格。 然後繼續行醫大致有以下幾條路。 1)自己開間普通科診所,自己做老闆。

  2. 培训. 中层管理者. 培训有几种方式? 那种方式是最合适的? 1、员工外出培训、老师请进企业、网络授课的好处和坏处分别是什么? 哪种更加契合企业. 显示全部 . 关注者. 3. 被浏览. 15,685. 2 个回答. 默认排序. 慧人力智能人事. 已认证账号. 一、聘请外部讲师做内训. 优点: 1、将人员集中在特定空间里学习,避免干扰,学习效果相对较好;2、培训师有专业培训经验,了解成人学习的特点,善于使用专业的培训技术和技巧,容易调动学习者的学习兴趣;3、培训师可能具有企业内部讲师或管理人员所不具备的丰富的经验和知识,可以为人员带来新的观念、知识和技能;4、培训师是“外来的和尚”,他们容易在人员的心目中造成权威感,有利于他们接受培训师的观点。

  3. 4. 被浏览. 6,886. 6 个回答. 默认排序. HR730. 已认证账号. 近期人力资源热点资讯整理,请点击以下链接,免费查看: 用人单位 为了使录用的员工尽早掌握 工作技能 ,尽快进入工作状态,会对录用的人员进行一定时期的岗前培训。 根据《 劳动合同法 》第7条:“用人单位自用工之日起即与劳动者建立劳动关系。 ”因此,判断双方是否形成劳动关系取决于用人单位有无用工行为。 出于对劳动者的倾斜保护,这里的“用工”应该作广义上的理解,而不能仅局限于在工作岗位上正式提供了劳动。 岗前培训 是为了实际用工而做的准备,进行岗前培训也是用人单位的用工行为。 岗前培训是用工的一种形式,是用人单位用工的组成部分。 同时,《劳动法》 第3条 规定:“劳动者享有接受 职业技能培训 的权利。

  4. 2021年11月18日 · 知乎,中文互联网高质量的问答社区和创作者聚集的原创内容平台,于 2011 年 1 月正式上线,以「让人们更好的分享知识、经验和见解,找到自己的解答」为品牌使命。知乎凭借认真、专业、友善的社区氛围、独特的产品机制以及结构化和易获得的优质内容,聚集了中文互联网科技、商业、影视 ...

  5. 19. 被浏览. 15,850. 19 个回答. 默认排序. 益才人才管理专家. 数字化人才管理:数据驱动组织 科技赋能人才. 10 人赞同了该回答. 在不确定性的时代,人才加速培养模式有两个突破点:其一就是找对人才,通过 人才盘点 ,识别高潜,重点投资。 其二是用对培养方法,成人学习有一个721学习法则,即70%来自真实生活经验、工作经验、工作任务与问题解决,20%来自反馈以及与其他角色榜样一起工作并观察和学习该榜样,10%来自正规培训。 人才培养 具体实施起来也要因地制宜结合使用,可针对有潜力的好苗子,设计扩大职责范围,工作复杂轮岗机会,不断挑战他们的舒适区,真正的 高潜人才 会将压力和焦虑转化为前进的动力,从而加速成长。 那么如何设计人才培养计划?

  6. 能力水平的盘点主要有五个方面的内容:第一是人才的能力结构;第二是人才的能力水平;第三是人岗匹配度,即人才的能力与所在岗位的匹配度是多少;第四是人员的成长性,他们的能力发展速度是怎么样的;第五是人员的稳定性,哪些人是马上要离职的,哪些人是比较忠诚的,哪些人可以长久在公司工作,这些也是我们要盘点的。 4.盘点未来的发展方向。 这里的发展方向包括个人的,也包括团队和组织的,这里主要讲解三个方面:

  7. 94,814. 5 个回答. 默认排序. 盐选推荐. 知乎 官方账号. 24 人赞同了该回答. 管培生 」 是 管理培训生 的简称 , 很多企业都有这项培养人才战略 , 培养企业的领导管理人才 , 今天我们就来聊一聊京东的管培生培养方式。 我们是每年新招大概有几十个刚从学校毕业的应届的 大学毕业生 , 我们要求不允许在别的公司工作过一天 , 我们第一天就来 京东公司 , 开始进行培训 , 前半年不担当任何工作 , 就是每个部门不断地轮岗 , 每个职位都做过 。 在这里面还有很多讲课 , 包括外聘的讲师 , 我也会亲自给他们讲很多很多东西 , 甚至怎么走路 , 怎么吃饭 , 坐在饭桌上怎么坐 , 怎么敬人酒 , 基本的都会给他们讲 。

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