雅虎香港 搜尋

搜尋結果

1. www.advisers.com.tw從儲蓄險轉型看民眾保險觀念 | Advisers財務顧問雜誌

   www.advisers.com.tw

   • 網頁紀錄

   2020年6月1日 · 根據財團法人保險事業發展中心（簡稱保發中心）的壽險保費收入月報統計指出，二 一九年臺灣壽險初年度保費收入總計約有1兆2,747億元，而其中具有儲蓄性質的生死合險（如養老險、還本型定期壽險、還本型終身壽險）、死亡險（如利變型壽險、增額終身壽險 ...

2. www.advisers.com.tw儲蓄險轉型，業務人員銷售將更貼近客戶需求 | Advisers財務顧問雜誌

   www.advisers.com.tw

   • 網頁紀錄

   2020年5月1日 · 1613. 自去年金管會保險局公布了「門檻法則」調整等監理措施，一時之間保險業「風聲鶴唳」，也引起了一波停售效應。 然而市場需求永遠都在，門檻法則除了給客戶更好的壽險保障外，也促使業務人員轉型更貼近民眾需求。 過去幾個月以來，許多保險營業單位在儲蓄型商品的銷售上都「進帳」不少業績，這乃是因為壽險死亡保障門檻比率在主管機關公布後，市場上皆有著「儲蓄險未來可能消失」的風聲出現，使得儲蓄險在去年下半年詢問度大增。 面對這樣的市場現況，不少業務單位把握住這樣的商機，在第一個月就將市場上能銷售的對象都翻找過了一遍，甚至第一季度的業績目標已然達標；但更多保險業務人員想問的是，類定存商品未來可能不再一樣，我該如何和客戶談這樣的商品？ 儲蓄降低，保障提高.

3. www.advisers.com.tw從儲蓄險銷售，看消費者理財3迷思 | Advisers財務顧問雜誌

   www.advisers.com.tw

   • 網頁紀錄

   2020年6月1日 · 0. 隨著二 二 年七月一日壽險死亡保障門檻法則即將施行，對保險業界及消費者而言，都是一項重大變革，也宣告了儲蓄型壽險將要正式轉型，意即保險公司的行銷模式要改變，消費者的保險觀念也要跟著改變，未來將要走向「保障歸保險、儲蓄歸儲蓄、投資歸投資」之趨勢。 想要有一點保障，同時又有一點僥倖的心態. 儲蓄險＝報酬率更高的銀行定存＋壽險保障？ 從儲蓄險看消費者理財3迷思. 1. 把儲蓄險當定存，錢到用時方知賠. 2. 保險買太長（資金流動低）；投資作太短（未長期累積） 3. 緊急預備金準備不足. －－更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第374期.

4. 其他人也問了

   儲蓄險是什麼?

   • 儲蓄有其功能性，儲蓄險的強迫儲蓄性質亦能協助民眾確實儲蓄，但從過往三十、四十年至今，儲蓄險種已流於競逐利率，相對不重視保障本質，隨著主管機關推動儲蓄險轉型，可趁此時機檢視民眾經年累月所累積形成的理財及保險觀念。 華人社會向來具有「防患未然」、「未雨綢繆」的觀念，反映在各種的生活模式上，而其中又以「喜好儲蓄」為最具代表性的行為。 且有需求便會有供給，民眾有儲蓄的需求，市場上便會相應而生有著提供各種獎勵儲蓄、優化儲蓄的商品及機制。 而在現今的社會，若是單純講到儲蓄方式的選擇，許多人往往會直覺反應，以長期報酬率優於銀行定存的儲蓄險為第一選擇。

   從儲蓄險轉型看民眾保險觀念 | Advisers財務顧問雜誌

   www.advisers.com.tw/?p=7853

   查看此問題的所有搜尋結果

   儲蓄型保險商品為何受民眾青睞?

   • 保發中心副總經理鄭淑芳表示，儲蓄型保險商品向來受到民眾青睞，一方面儲蓄觀念確實深植人心，另一方面則是源自於商品設計的吸引力──高於銀行定存的內部報酬率，以及保本、還本的機制。

   從儲蓄險轉型看民眾保險觀念 | Advisers財務顧問雜誌

   www.advisers.com.tw/?p=7853

   查看此問題的所有搜尋結果

   人身保險重要嗎?

   • 人身壽險的重要性，是為了解決保戶走得太早及責任未了時所面臨的難題，保單上指定受益人的部分，還能夠充分展現要保人真正想要照顧、愛護的人，進而不造成家人或是下一代兒女的負擔。 對於每一個人來說，生、老、病、死是人生必經的過程，然而我們對於人的離去往往避諱不提。 事實上，無論身在哪一個階段，一份壽險規劃保障，能使人在離開之後，留愛給家人，對於有家庭責任的人來說，壽險更是不可欠缺的保障，在保險規劃裡佔有相當重要的地位。 三商美邦人壽黃昭琪經理談到，人的一生中可以簡單地歸納出3大風險，分別是「走得太早」、「活得太久」，以及「想走時卻走不了」。 當人在年輕時離開，會帶給家人痛苦；壽命比預期來得長時，自己會受苦。

   壽險的意義在於「讓身旁的人好好地活下去」 | Advisers財務顧問雜誌

   www.advisers.com.tw/?p=10526

   查看此問題的所有搜尋結果

5. www.advisers.com.tw壽險保障門檻調整， 5大需求讓儲蓄險責任更重 | Advisers財務顧問雜誌

   www.advisers.com.tw

   • 網頁紀錄

   2020年5月1日 · - 2020 年 5 月 1 日. 0. 1525. 儘管主管機關調整壽險死亡保障門檻，淡化保險的儲蓄功能，但社會大眾對於儲蓄型商品的需求和消費行為一直都在，也是不爭的事實，因此在行銷上對於客戶儲蓄資金該如何應用，背後的真實需求需要保險業務人員挖掘並規劃。 ： 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第373期.

6. www.advisers.com.tw壽險的意義在於「讓身旁的人好好地活下去」 | Advisers財務顧問雜誌

   www.advisers.com.tw

   • 網頁紀錄

   2021年7月1日 · 她提到，保險公司調整商品結構，希望朝向提高保障、降低儲蓄比重的方向發展，對保險公司的財務安全，以及個人銷售其實帶來正面的幫助，過往民眾平均保額偏低，大多數民眾也多以高利差、低保障的儲蓄險商品為主。

7. www.advisers.com.tw先保大，再保小。買得便宜又保得安心！ | Advisers財務顧問雜誌

   www.advisers.com.tw

   • 網頁紀錄

   2020年2月1日 · 根據財團法人保險事業發展中心統計，二 一八年國人平均壽險保費支出為14萬8,865元，比前一年度成長近3％，投保率高達249.45％，平均每人擁有約2.5張保單，以此推論儲蓄險的占比數至少每人擁有1.5張。 當儲蓄險的壽險保障成分拉高，其實也滿足了部分民眾的需求。 新版的儲蓄險對於有壽險需求的民眾而言，不盡然是較差的選項。 因為民眾用保單儲蓄強迫存錢，需要長時間進行方可達到效益，無論何種理財工具，儲蓄的重點在於「立即行動」，最好的方式就是愈早開始愈好。 謹此. 願您保的安心. 您的保險顧問 敬筆.

8. www.advisers.com.tw高儲蓄保單將消失？保險業務人員該如何轉型？ | Advisers財務顧問雜誌

   www.advisers.com.tw

   • 網頁紀錄

   2019年9月1日 · 根據瑞士再保研究院的報告指出，二 一八年臺灣保險滲透度達20.68％，已經連續十二年世界第一，整體保費支出是1,219億美元（約新台幣3兆7,500億元），在全球排名第10名；壽險保費則為1,020億美元，排名全球第7名；象徵平均每人保費支出的保險密度則是5,156美元（約新台幣15萬5,855元）。 低利率時代，類定存保單成了民眾理財的新選，也因此讓保險業的資產在這段期間內快速成長，大多都不是買保障而是買儲蓄，二 一八年壽險的新契約有55％屬於類定存保單，這也讓臺灣壽險業的資本一直往上成長。 只不過，有了錢卻無處可投資，造成保險業將資金轉向海外投資，這也是保發中心董事長桂先農提出「壽險資金去化」是保險業一大課題的主因。