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2020年5月1日 · 1613. 自去年金管會保險局公布了「門檻法則」調整等監理措施，一時之間保險業「風聲鶴唳」，也引起了一波停售效應。. 然而市場需求永遠都在，門檻法則除了給客戶更好的壽險保障外，也促使業務人員轉型更貼近民眾需求。. 過去幾個月以來，許多 ...
2020年6月1日 · 根據財團法人保險事業發展中心（簡稱保發中心）的壽險保費收入月報統計指出，二 一九年臺灣壽險初年度保費收入總計約有1兆2,747億元，而其中具有儲蓄性質的生死合險（如養老險、還本型定期壽險、還本型終身壽險）、死亡險（如利變型壽險、增額 ...
2020年5月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2020 年 5 月 1 日. 0. 1532. 儘管主管機關調整壽險死亡保障門檻，淡化保險的儲蓄功能，但社會大眾對於儲蓄型商品的需求和消費行為一直都在，也是不爭的事實，因此在行銷上對於客戶儲蓄資金該如何應用，背後的真實需求需要保險業務人員挖掘並規劃。 人壽保險＝時間＋金錢＋合約. 掌握5大概念需求，讓客戶需求促進成交. ： 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第373期.
2019年9月1日 · 根據瑞士再保研究院的報告指出，二 一八年臺灣保險滲透度達20.68％，已經連續十二年世界第一，整體保費支出是1,219億美元（約新台幣3兆7,500億元），在全球排名第10名；壽險保費則為1,020億美元，排名全球第7名；象徵平均每人保費支出的保險密度則是 ...
2020年6月1日 · 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2020 年 6 月 1 日. 2045. 0. 隨著二 二 年七月一日壽險死亡保障門檻法則即將施行，對保險業界及消費者而言，都是一項重大變革，也宣告了儲蓄型壽險將要正式轉型，意即保險公司的行銷模式要改變，消費者的保險觀念也要跟著改變，未來將要走向「保障歸保險、儲蓄歸儲蓄、投資歸投資」之趨勢。 想要有一點保障，同時又有一點僥倖的心態. 儲蓄險＝報酬率更高的銀行定存＋壽險保障？ 從儲蓄險看消費者理財3迷思. 1. 把儲蓄險當定存，錢到用時方知賠. 2. 保險買太長（資金流動低）；投資作太短（未長期累積） 3. 緊急預備金準備不足. －－更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第374期.
2023年5月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2023 年 5 月 1 日. 448. 0. 隨著IFRS 17與ICS 2.0即將在2026年與臺灣正式接軌，為了因應會計準則的變化，各家保險公司近年來愈發重視保障型商品的銷售，許多原本較擅長儲蓄型與投資型商品的業務員也因此開始轉型，更加重視保障型商品的銷售。 不過國泰人壽專招立祥通訊處資深行銷總監陳桂芬表示，臺灣民眾對於儲蓄的興趣普遍還是比較高一點，在經營這些準客戶時，應該要循序漸進，先讓他們接受保險，然後再讓他們重視保障。 先買了保險，才走向保障？
2021年1月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2021 年 1 月 1 日. 901. 0. 黃調貴. 現任：人壽保險商業同業公會理事長. 國泰人壽保險股份有限公司董事長. 學歷：清華大學數學研究所應用數學組碩士. 經歷：國泰金融控股公司董事. 國泰慈善基金會董事. 國泰綜合醫院董事. 保險學會常務理事. 工商協進會會員代表. 日本精算學會正會員. 精算學會正會員. 2020年臺灣保險業受到了諸多挑戰，業務的開展也受到了限制，幸好在保險公司與業務人員上下一心的努力下，依然保持著成長，並且進一步強化自身體質，放眼更遠大的未來。
