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- 高等級的可持續發展
- Gildan 的 “Making Apparel Better®”的可持續之旅
- 一切都與企業公民權有關
- 支持本地企業和人才
- 美國棉花採購
- 可持續發展呼籲環保型買家
- 購買的轉變即將到來
- “我們想積極影響服裝的製作方式”
由於其可持續的製造流程和對負責任實踐的承諾，Gildan 也是粉絲門的最愛。實際上，Gildan 最近在《華爾街日報》的“全球最可持續管理百強公司” 排名中排名第32位。 Gildan 在該 100 強榜單中僅三家服裝公司中排名第二，同時也是名單上唯一的北美服裝公司。該服裝製造商還憑藉其商業模式創新在全球十大公司中排名第六。 “作為一個行業，我們需要維持公平和有競爭力的價格，而又不犧牲我們的客戶和最終消費者所要求的環保意識面料。” –夏爾·斯科特·塞繆爾（Scott-Samuel）， Gildan 高級商品經理 Gildan 企業公民副總裁 Claudia Sandoval 表示：“從可持續發展的角度來看，這種認可凸顯了 Gildan 垂直整合的運營模式和供應鏈的有效性。” Sandoval...
近二十年來，Gildan 每年都公開其社會和環境成果的報告。讓 Gildan 與其他服裝公司區分開的一件事？服裝製造商擁有並經營生產所出售絕大多數產品的設施。 “這是我們確保在整個供應鏈中部署負責任的，可持續的做法的能力的關鍵組成部分，”桑多瓦爾說。 “作為我們 Making Apparel Better® 的願景的一部分，我們致力於不斷尋找減少足蹟的方法。多年來，我們已經在創新技術和解決方案上進行了投資，以幫助優化我們對自然資源的利用，最大程度地減少浪費，最大程度地提高可重複利用和回收利用。”
作為全球最大的服裝製造公司之一，也是其經營所在地區的主要雇主， Gildan 還參與了當地社區的活動。桑多瓦爾說：“我們的社區參與計劃旨在通過提高受教育的機會，促進健康積極的生活方式，保護當地環境和促進企業家精神來豐富人們的生活質量。” “我們與社區組織合作，以針對並響應我們經營所在地區最緊迫的需求，我們鼓勵員工參與其中。”
Gildan 的管理團隊認真對待公司在可持續發展和符合道德規範的服裝製造領域的領導者角色。首先，這家服裝巨頭在全球擁有 45,000 多名直接員工。 “我們的員工可以從中受益匪淺，並可以獲得基於員工的計劃，” Sandoval 說。這些包括補貼餐，免費交通和免費的現場醫療診所。此外，Gildan 的領導職位中有83％是本地人才。 “我們希望在我們經營的地區創造積極的經濟影響，”桑多瓦爾說。例如，2019年 Gildan 從當地供應商那裡購買了價值 2.6 億美元的材料和服務。此外，該公司在社區項目上投資了 150 萬美元，以支持教育，積極的生活，企業家精神和環境。
Gildan 還從美國購買了大部分棉花，這些棉花根據美國農業部和美國環境保護署的嚴格指導方針作為糧食作物而受到監管。 “在美國種植的棉花代表了我們產品質量和價值的最佳組合，”桑多瓦爾說。此外，2019年，Gildan 總能源中有 44％ 由可再生資源提供動力。實際上， Gildan 於 2007 年啟動了生物質蒸汽發電設施來發電。 “作為一家公司，我們為我們的可持續發展以及對環境的影響而感到自豪，” Summer Scott-Samuel 高級商品經理說，他領導著一個團隊，為六個 Gildan 品牌建立了全球創意戰略和產品架構。 如果您想將棉花變成紗線需要什麼，請查看以下視頻：
眾所周知，可持續發展的品牌和產品對千禧一代和Z世代購買者來說至關重要，它們是當今最大的消費者群體之一。至少還有三個其他大市場更喜歡購買環保產品： 1. 通過社交媒體場所（例如 Instagram 商店）出售的品牌 2. 企業和音樂活動商品 3. 希望通過提供使用可持續工藝和材料製成的產品來減少佔地面積的設計師。 總體而言，可持續製造在整個印刷服裝行業中變得越來越重要，並將在 2021 年走在前列。但是，批發供應商仍有路要走。 “服裝行業仍處於與可持續面料和工藝相關的過渡階段，” Scott-Samuel 說。 “作為一個行業，我們需要維持公平和有競爭力的價格，而又不犧牲我們的客戶和最終消費者所要求的環保意識面料。”
進入 2021 年，斯科特·塞繆爾 ( Scott-Samuel ) 注意到了一些重要的服裝趨勢，其中一種是由再生聚酯纖維製成的面料，以及美國生產的有機棉和有機棉。她說：“我們將看到為特定的裝飾最終用途創建的泥土中性色調色板和麵料的轉變。” “顏色中性使穿著者可以毫無問題地將綁在衣櫃上的物品固定在衣服上。” 對於更具環保意識的服裝，您還應該將目光投向您推薦的裝飾。 Gildan 服裝美國公司創意點綴總監 Dave Gardner 說：“通過使用高固含量的丙烯酸水性油墨，使您的服裝更具環保意識，” 除絲網印刷外，將直接成衣印刷作為可行的印刷選擇。加德納說：“ DTG 所需的水非常少，並且不需要絲網印刷化學藥品。”加德納說，他是 80年代哈雷·戴維森（ Harley-Davidson ）率先進行...
對於想要投放吸引這些具有可持續發展意識的買家的服裝的分銷商和裝潢商而言， Gildan 是一個不錯的選擇。 “通過購買 Gildan 或從我們公司的任何自有品牌中購買產品，消費者將獲得永不過時的衣櫥必備品，同時支持一家關愛員工，保護環境並創建更強大社區的公司，” Sandoval 說。 斯科特·塞繆爾 ( Scott-Samuel ) 對 Gildan 的一些新產品感到高興，這些產品現在可以通過批發渠道購買。首先是 Comfort Colors Color Blast T恤和運動衫，其中每件服裝都有獨特的染料圖案。 作為賣點， Gildan 的 Comfort Colors 產品由美國可持續生產的棉花製成。 “您可以告訴您的買家，‘通過選擇這個系列，您將支持負責任的美國棉花生產，從而優化用水...
2023年2月4日 · By Peter Ho 2023-02-04. 蒙特利爾，2023 年 1 月 19 日 (星期四) – Gildan Activewear Inc.（GIL：TSX 和 NYSE）很高興地宣布，Gildan 已連續第二年入選 Corporate Knights 的 2023 年全球 100 強全球最具可持續性企業名單。. Gildan 的排名從去年的第 79 位上升到今年的第 60 位，並 ...
2022年8月18日 · 作為 Gildan 下一代 ESG 戰略的一部分，公司已著手實現哪些與循環性相關的激動人心的目標？ 我們致力於促進循環經濟，以減少我們對地球的環境影響。 除了我們對地球資源的整體謹慎消費之外，我們還在尋找使用更可持續原材料的方法。 以下是我們在循環方面的四個目標： 到 2025 年實現 100% 可持續棉花. 到 2027 年 30% 回收聚酯或替代纖維/紗線. 到 2027 年實現零製造浪費. 到 2027 年，75% 可回收或可持續的包裝和裝飾材料. 我喜歡這些目標的地方在於，它們真正將推動我們進行創新並將循環性能提升到新的高度，同時又足夠現實，以便這些目標可以在我們的日常運營中實現。 Gildan 計劃如何到 2025 年實現 100% 可持續棉花的目標？
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2022年6月9日 · By Peter Ho 2022-06-09. Gildan 致力於促進循環經濟，以減少我們對地球的環境影響。. 除了我們對地球資源的整體謹慎消費之外，我們還在尋找使用更可持續原材料的方法。. 擁有我們絕大多數的供應鏈讓我們能夠監督，以幫助減少存在機會的地方的浪費。. 事實上 ...
