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  1. 2024年1月1日 · 雖然目前市場普遍預期2024年會降息,能夠減緩過去1、2年高利率所帶來的衝擊,為保險公司的財報表現帶來幫助,不過實際上降息的預期已有將近一年的時間,未來的市場前景仍未明,保險公司要做好因應市場利率持續波動的挑戰是相當不易的一件事。 可以確定的是,未來市場利率的不確性,加上因應即將接軌的IFRS 17及ICS 2.0,會對保險公司經營面造成影響,也會帶動保險商品結構轉型與調整。 我認為保險公司將來開發的商品方向,以及在市場上主要銷售的商品會有5大走向:1.高CSM(合約服務邊際)、2.低資本耗損、3.保證少、現金流短、4.資產負債易匹配、5.非投資成分(投資成分少、儲蓄比重低)。

  2. 2023年8月1日 · 展望後疫情時代,面對疫情共存、經濟下行,以及持續未止的俄烏戰爭和美中對抗,在嶄新的經濟、環境局勢下,每一個產業別都將迎來新面貌與新挑戰,保險業也不例外。 以法規制度面來看,2026年臺灣保險市場將接軌IFRS 17及ICS 2.0,預計會對保險公司的商品設計與內容等帶來重大改變,也會影響到客戶的消費行為;另一方面,2025年臺灣將迎接超高齡社會,醫療、退休養老、長照等重要風險區塊,都會是客戶的顯性需求。 除此之外,近期相當火熱的AI,可以想見對於未來幾年保險科技的發展也會帶來相當快速的轉變。 保險業務員在多變的市場環境下,該具備什麼樣的從業認知? 我認為,有2個部分是特別需要聚焦、正視之處。 一、保險從業人員須具備匹配市場客戶需求的專業度。

  3. 2022年2月1日 · 得獎的保險菁英中,優秀主管獎項的部分包括──252位優秀主管白金獎、205位金龍獎、261位銀龍獎、736位銅龍獎;傑出業務獎項的部分,共有311位傑出業務白金獎、516位金龍獎、2,470位銀龍獎,1萬8,232位銅龍獎,當中更有11位壽險菁英獲得「IDA雙白金獎」殊榮 ...

  4. 2020年10月1日 · 2020 年 10 月 1 日. 0. 1124. 人在同溫層、舒適圈待久了,會習慣同樣的生活模式而停滯,就像是井底之蛙,只能看見井口大的天空,就以為眼前的就是全世界。 若想要更上一層樓、往更高更遠大的目標去發展,就必須要把格局放大、視野放寬。 對保險業而言,追求世界級的標準、國際榮譽與獎項是提高視野格局的方式之一,當中自然也蘊含了箇中奧妙與學問。 保險行銷集團一直以來,專注致力於倡導追求榮譽的重要性。

  5. 2023年1月1日 · 對於臺灣壽險業來說,目前面臨最大的挑戰,應是主管機關為了強化監理作為,預計在2026年1月1日同時實施IFRS 17及ICS 2.0這兩個新制度。. 今年距離2026年僅剩3年時間,如何讓各財務指標能夠合於標準,是各家壽險業亟待解決的主要課題。. 談及蔓延3年的新冠肺炎 ...

  6. 2022年12月1日 · 通過. 梁天龍|社長的話. - 2022 年 12 月 1 日. 415. 0. 歲末年終,意味著一整年已進入尾聲,但也正是迎向新年度的開始,這時候其實也是再次思考未來規劃的最佳時機。 往回頭看,一整年經歷的種種已成過去,我們除了必須對過去的工作方式、態度等進行反思與精進,同等重要的則是「展望未來」。 許多人可能會認為,現階段環境帶來了巨大的挑戰,比如戰爭、疫情、通膨,都對全球經濟局勢造成了重大的影響,連帶造成了展業上的各種困難,進而對未來感到悲觀。 但大環境的影響已不是我們本身能夠改變,所以我們更要著重在我們未來的理想與目標上,若習慣把眼光放眼未來,看得更長遠,那麼未來將要面臨的困難可能都能夠在自己的掌握之中,也就能超前部署做足相應的準備。

  7. 2023年9月1日 · 榮耀巔峰,再創輝煌. 在2022年,全球共誕生60位IDA終身會員,2023年更產出64位IDA終身會員,讓終身會員的總數來到384位,每一位終身會員都代表連續12年的堅持,或是累積15年的積累。. 與此同時,今年共有1萬2,273位夥伴獲得國際龍獎IDA銅龍獎、1,909位夥伴獲得國際 ...

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