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2017年11月5日 · 大部分富有的家庭是處在「資產富有」但現金貧窮的狀態。萬一當家作主的離開人世，人壽保單便成了即時創造流動性的工具，確保重要資產不必為了變現而「賤價出售」。得以保全家族聲譽。 觀察2. 替代收入。然而很多人經常問我：超級富豪難道沒有被動收入？
2024年3月1日 · 2026年臺灣保險業將與國際接軌，開始實行國際會計制度（IFRS 17）及新一代清償能力制度（ICS 2.0），目的在於改善現行會計制度和清償能力制度未能及時反應市場資訊對保險公司帶來的影響，以及未能實際反映公司風險曝險之缺點。. 假設保險公司收了保戶100元 ...
2021年7月1日 · 陳嘉虎不諱言，行管令讓許多業務人員業績下滑，最終無奈脫落，但他也觀察到一個有趣現象：過去馬來西亞每年榮獲CIA500的團隊大約就是3組，但經歷這場疫情後，去年馬來西亞拿下CIA500的團隊一下子就成長到10多組。. 「也就是說，市場沒有萎縮，只是從反應 ...
2017年9月5日 · 思考一個事實，一位正在執行專案工作人員，如果不在自己的崗位上工作，將會造成多大的企業盈利和股東價值的損失。. 而這個人擁有獨特的技術或是代表企業集團的面孔。. 在風險管理的世界裡，這一位就是「關鍵人物」。. 損失關鍵人物可能會造成一片混亂 ...
2018年6月1日 · 」陳綺芬認為，二 一七年能以三個月的時間衝過80％的IDA百人團隊席次，即時獎勵是一大關鍵，不但能使夥伴們戰鬥氣氛濃厚，可以一直維持在精神專注的狀態，更可以在「達成IDA百人團隊」這個遠程目標下，有一個較為觸摸的到、較為眼前的近距離目標。
2023年8月1日 · 網路訂購：保險行銷網 https://shop.advisers.com.tw 電話訂購：台北 (02)2792-8557｜台中 (04)2254-8325｜高雄 (07)222-3096 門市訂購：台北門市（台北市行愛路78巷28號2樓之1）｜台中門市（台中市市政北二路282號5樓之7）｜高雄門市（高雄市民生一路56號21樓
2024年5月1日 · 2024 年 5 月 1 日. 0. 4. 從數據上來看，近5年臺灣壽險業總保費連年下滑，背後代表著什麼涵義？ 而看回今年，前2個月壽險業總保費收入較去年同期大漲13.1%，又該如何解讀此一訊息？ 同時，業務員應該掌握哪些契機點？ 根據保發中心統計，自2019年以來臺灣壽險業總保費收入逐年下滑，單看此一數據往往會直覺性投射到市場飽和，以至於保險不好賣。 不過背後因素真有如此簡單嗎？ 本期火線話題邀請到東吳大學教務長暨財務工程與精算數學系教授詹芳書，從4個問題解析現象背後的因素，並點出保險業務員應當把握的契機。 從世界經濟局勢、監理機關、保險公司與業務員、民眾4個角度來分析歸納總保費收入逐年下滑原因。 臺灣保險業總保費收入逐年下滑的趨勢，顯示了產業正面臨一系列複雜的挑戰。
