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  1. 2018年6月1日 · 三個月左右的時間,要讓一個距離百人IDA還有80%未達標的團隊達陣成功,這近乎是個不可能的任務,但是磊山保經首都分行團隊紮紮實實做到了。. 陳綺芬認為,最後能夠達成IDA百人團隊這個目標,她看到了夥伴們彼此互信互助、推己及人,實踐了「分享」的 ...

  2. 2018年5月1日 · 5.各部通關。與講師預約時間,對前面四天的教學內容進行考核,通關 則頒發證書,正式入職。如果考核未能通關,就必須再參加下週的課程,直到能夠通關為止。 值得注意的是,育龍系統的一週教育主要著重於基本概念,是即使死記硬背都要 ...

  3. 2022年2月1日 · 疫情之後,保險業的關鍵經營策略. 新冠疫情改變了人們的生活型態,其中最重要的長遠影響之一,就是大幅提升了對數位科技的倚重,而保險業亦在這一波數位科技的浪潮之中,加速迎來了結構性的轉變。. 財團法人保險事業發展中心董事長桂先農表示,保險業 ...

  4. 2020年4月1日 · 再對比大灣區9個內地城市的表現,保險密度為1,000美元,保險滲透率僅6%,未來將會由香港與澳門作為發展的龍頭,帶動大灣區整體保險業的發展,潛在商機龐大,保險業發展機遇大大倍增,見表二。. 鄭文禮表示,近年大灣區內地城市中產人數上升,對財富 ...

  5. 2020年4月1日 · 何國豪從源頭著手,注重每位夥伴的「月平均件數」,團隊二 一九年件達率為國泰人壽第一名,平均每人每月成交3.7件保單,高於公司平均的3件。. 國泰人壽專招中信通訊處何國豪接任處經理用約莫兩年的時間,讓通訊處的業績大幅提升,FYC成長了四分之一以上 ...

  6. 2020年8月1日 · 「管理制度通關」則是以小組為單位進行的通關環節,要求每位夥伴進行管理制度知識的通關 。 2. 引入「睡後收入」的概念 績優高手之所以不願意發展團隊,是因為只看到了「別人發展團隊後花的時間和精力比我多,但收入卻不見得比我多 ...

  7. 2020年9月1日 · 「群善通訊處的職前教育訓練至少要5週,入職後每天早會一定要到,每週至少有2次通關 演練。」 對於長達5週的教育訓練,許多新人也會猶豫:「職前教育一定要上這麼久嗎?」陳穎重會告訴他們,一個行業要作好,一定要有「專業」,特別是 ...

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