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2021年1月1日 · 「事實上，新冠疫情恐怕是自1930年代經濟大恐慌之後，除了戰爭之外對全球經濟影響最大的事件。」林向愷表示，新冠疫情雖然與2008年金融海嘯皆對全球經濟造成衝擊，但從總體經濟學的角度來看，其中成因卻大不相同。
2022年1月1日 · 全球疫情爆發後，臺灣相較其他國家防疫成效佳，整體經濟面反而逆勢成長且股市活絡，不過2021年5至7月份，疫情升溫至三級警戒，在業務人員無法與保戶接觸，銷售難度增加的情況下，導致6月份業務人員通路僅貢獻175億元新契約保費，創下金融海嘯後的單月新低紀錄，連帶使業務人員在疫情期間嚴重流失。 新光人壽總經理黃敏義談到，幸好各壽險公司紛紛實施暫停考核，給予無法達到考核標準的業務人員實質紓困，否則將流失更多業務人員；另外，為了讓保險在疫情期間持續扮演風險分散及社會安全網的角色，主管機關與保險業快速反應開放「視訊投保」，讓保險業務可持續進行。 如此可望成為新常態，變成永久的政策改革與措施。 第六回生命表上路、遠距投保實行，對壽險業產生顯著影響.
2020年6月1日 · 財經專家建議政府提出財政措施，以降低金融市場和實體經濟的風險為首要考量；保險公司經營者更需具備的，是降低經濟衰退的擴散效應和協助提升企業應變能力，並及早評估未來的系統性風險。
2023年3月1日 · 根據資誠聯合會計師事務所於2022年12月發布《2025保險業展望暨未來報告》，報告中指出在未來會影響保險業的5大關鍵成長趨勢，分別為「全球不確定性擴大信任落差」、「客戶需求及偏好日新月異」、「數位化與人工智慧蓬勃發展」、「氣候風險和對永續發展的關注」及「融合、合作與競爭（比如生態圈）」。 其中，針對「客戶需求及偏好日新月異」層面，報告書指出，由於客戶受到科技數位化影響，對保險的想像不僅是財務保障，他們更尋求個性化的解決方案，好比購買汽車、規劃退休或是創業，客戶都希望保險公司能超越其風險轉嫁的義務，提供端到端的解決方案，涵蓋風險預測、預防和干預，並藉由數位化後的便利支持這些服務，而面對「客戶需求及偏好日新月異」的趨勢，保險業也勢必要做出快速的調整與創新。
2021年2月1日 · 但換個角度，往正向觀點看疫情發展，卻也讓我們意識到：「人類追求經濟活動的初心，是為了讓生活更好」，數10年過剩的經濟發展造成了污染和全球暖化，逐漸形成大自然的反撲，新冠肺炎的出現，不但減輕地球的壓力（經濟活動和碳排放量同時減少 ...
2020年12月1日 · 1.換個角度來談保險. 有的業務人員認為，在經濟下行壓力面前，客戶對保險的需求是減少的，畢竟要他們掏錢買保險變得更加困難。 然而在《舉重若輕》一書中，擁有近35年從業經驗的林重文卻認為，如此環境下，人們對保險的需求是不減反增。 因為這時人們對存錢的興趣遠大於花錢，而購買保險其實就是「存錢」，就是購買「財務保障」。 由此看來，客戶是否會買保險，關鍵在於他們是否清楚知道保險的意義與價值，是否清楚買保險與「存錢」之間的關係，是否明確購買保險有助於保護個人資產，而不在於他們是否有錢購買保險。 換言之， 業務人員在與客戶談保險時，談話的重點應放在「購買保險＝購買財務安全」上，讓客戶意識到買保險其實是在「存錢」，而不是讓客戶把焦點放在「我又要多一筆支出」上 。
2020年6月1日 · 新冠肺炎的全球大流行，造成各國企業在設備投資方面皆大幅縮手，也進一步宣告全球經濟的緊縮。 目光回到臺灣，勞動部五月十八日公布最新無薪假統計，因應景氣影響勞雇雙方協商減少工時（即無薪假）事業單位計1,189家，實施人數2萬1,067人，創臺灣金融海嘯來新高。 以行業別來說，整體實施無薪假企業以製造業251家的8,786人最多。 臺灣是外貿導向經濟體，現在歐美各國的經濟尚未復甦，預估未來實施無薪假的企業家數和人數還會再增加。 服務業中，目前住宿餐飲業有161家、3,998人實施無薪假，支援服務業（如旅行社）則有114家共1,408人，以目前「全民防疫」的背景下，短期內無薪假的範圍應不會縮小。 「新冠肺炎對我們而言，有好有壞。
