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  1. 2016年12月3日 · 學會如何寫一封精準商務郵件的七條法則. 作者: Esor Huang 12月 03, 2016. 在這個即時滿天飛,也有各種企業溝通平台(如 Slack 、 JANDI )的時代, 寫一封精準有效率的郵件,還是商務工作上必備的技巧。. 即時就是即時通訊,適合快速的討論事情,但 ...

  2. 2020年3月12日 · 一個比較簡單的作法,是利用「 遠端桌面 」的軟體,從自己的筆電、手機,連到公司辦公桌的電腦,直接操作公司電腦中的軟體或系統。 遠端桌面軟體的選擇,常見的有三種: TeamViewer 必備教學:新免安裝版與遠端控制手機. AnyDesk 最快的遠端桌面軟體,免費免安裝中文教學. Chrome 遠端桌面 Android iOS App 手機遠端連線教學. 不過使用遠端桌面軟體,也要注意安全性的問題,有些公司企業不一定有開放安裝。 另外使用遠端桌面軟體,從自己的電腦連到公司電腦操作,速度、效率上一定會慢半拍,而且往往還可能會慢上許多。 如果公司有開放 VPN ,那麼要連上公司內部的網路時,例如操作公司內的 ERP 系統,可以使用公司的 VPN 。

  3. 2017年8月19日 · 1.識別郵件標題. 這類釣魚詐騙郵件類型非常多變,除了那些「最容易辨識的」情色郵件、獵奇郵件(某某熱門檔案下載)、恐嚇郵件(如果不怎樣,就會損失多少金額),這些基本款我們要先有基本認知,郵件內容本身可能就違法的信件他的本質也不會好到哪裡去,更沒必要為了好奇心,去打開可疑的郵件。 但並非釣魚詐騙郵件只有獵奇、情色、恐嚇! 很多更聰明的釣魚郵件會假冒成跟正經的時事有關(例如之前的二代健保繳款說明),或是假裝成跟你的真正工作有關(例如你的某某帳號確認) ,這時候我們就需要更近一步確認。 所以第一步,先從郵件標題,辨識過濾掉獵奇、情色、恐嚇的內容。 接著如果是跟時事、工作有關,而你真的很想看看,那麼就進行下面的步驟。 2.確認寄件者地址. 接著可以確認一下寄件者是誰?

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  4. 2017年4月4日 · 重要的是就算儲存很多資料但還是沒有用的問題,而這個問題就是因為我們沒有幫資料與筆記「加工」,沒有:「 讓資料的內在內容本身變成有用的資料 」。 以下,我就分享兩個我自己常常使用,真的可以幫各式各樣資料本身變得更有用的加工方法。 你還可以延伸參考的資料收集技巧: 活用資料庫的資料收集法:試試加上這四個關鍵步驟! 如何有效收集資料? 給知識工作與學習者的建議流程. 1. 三層筆記法 :整理那些需要採取行動的資料. 當要處理像是我擷取的網頁文章、 工作會議紀錄 、 文章草稿 、工作或生活計劃時,我不會只是一股腦的把資料原封不動的記錄下來,而是我會在記錄下來的同時,使用我的「三層筆記法」對他們重新整理(加工)。 (參考: 讓筆記效果倍增的萬用三層數位筆記法 11 則範例實戰 )

    • 如何用 Evernote 捕捉?
    • 如何用 Evernote 理清?
    • 如何用 Evernote 整理?
    • 如何用 Evernote 執行?
    如果Evernote 與 GTD 很契合,那我可以做什麼?列出待辦清單
    我對 Evernote 結合 GTD 方法有什麼想法?寫出我的期待結果
    標籤:把行動分類到專案(例如每一本書的製作專案),把行動分類到特殊情境(例如稍後閱讀這樣的情境)
    記事本:用來分類一般情境(我區分出工作任務、生活任務、部落格任務,以及我與其他人合作的不同專案任務)
    記事連結:構成專案排程,可以把多個任務筆記整理成一個專案筆記。
  5. 2015年11月15日 · 1. 週期原則 :在真正需要的時間才去檢查郵件. 從多年前開始,我就不再使用「新郵件提醒」的工具(所以電腦玩物上也不再介紹類似工具),因為一直讓隨時進來的新郵件發出提醒,就只是讓自己被迫追著郵件跑而已。 或許我們應該嘗試看看,給自己「訂一個檢查郵件的週期」 ,這個週期根據每個人的工作型態可能不同,例如你正在與客戶為一個專案截止日在彼此確認最後細節,那這個週期或許是一個小時。 如果你的工作就是處理郵件上的回信,那麼這個週期或許是半小時。 但是如果是日常一般工作,以我自己來說,這個週期可能是每天的中午檢查郵件一次,下班前檢查郵件一次,這麼大的週期跨度。 為什麼呢? 因為郵件只是接收了任務,我們總是「需要時間處理」吧? 那麼如果我們只是在接收任務而不處理,又怎麼把任務完成呢?

  6. 2020年5月28日 · 「專案模組」是時間管理最需要先建立的模組,無論你要用什麼工具, 只要能滿足下列條件,就可以建立有效的「專案模組」: 這個模組可以收集所有要做的事、要處理的資料 ,無論他們來自哪裡,都能夠在這個專案模組中統整。 可以根據專案、目標做分類 ,而不是所有事情混在一起。 可以根據專案目標, 排出專案下所有事情的執行流程、優先次序。

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