搜尋結果
2021年4月1日 · 大家都說「不在其位,不謀其政」,但我總是鼓勵我的同仁「不在其位,先謀其政」,謀的不是那個職位,而是那個職位所應具備的能力!. 每一個優秀的業務人員應該隨時去思考,如果我要成為比現在更卓越的業務人員,那會是什麼樣子?. 應該做些 ...
2018年8月1日 · 而參與「公務人員退休撫卹基金」的公務人員(包含軍公教在職人員及退休人員),依據考試院銓敘部統計資料,截至二 一七年共計有63萬9,412人,其中在職公務人員共有將近35萬人(包含司法官及警務人員),軍公教領取退撫基金的退休人員,則是超過28萬
2021年11月1日 · 700. 無論是老師、醫生還是公務員、企業家等,業務人員熱衷開發的職域族群,其實都是散落在各個社區居住。 而開發社區住戶,既有利於業務人員增加客戶數量、擴大客戶圈層,還能在享受生活的過程中完成客戶開發,可謂一舉多得。 身處社區之中,開發住戶其實是一件非常容易的事。 因為保險本是一份與人打交道的工作,而將保險融入生活後,你會發現時時刻刻都能找到開發的機會。 無論是出門運動、去市場採購,還是參與社區會議或活動,業務人員都能打開話匣子並結交社區裡的人。 為此,本文特別整理以下6件事,為業務人員開拓社區市場,成功開發社區住戶提供參考。 第1件事:積極爭取管委會成員、主任等職務. 業務人員在社區若能多一種身分,就意味著多一個結識其他住戶的機會,特別是擔任管委會成員等,這類利他性較強的職務。
2021年1月1日 · 職場工作者有3個層次,第1個層次是能做事的工作者,能夠完成組織交付的工作,不論是從事生產、行銷、財務、企劃、研發……都可以把工作做好;第2個層次是升成小主管,能做好團隊的管理工作,也能帶領團隊完成管理工作;第3個層次是運用想像力 ...
2023年7月1日 · 一、為什麼不是我? 一定有原因。 晉升不是論資排輩,更不會單看某一種能力,所以自己應該先自我檢視,清楚自己是否仍有不足之處,並設法找出自己的缺失,在接下來的日子努力改善。 二、為什麼一定要是我? 我不是唯一。 「人外有人 ,天外有天」,自己只是團隊眾多優秀人才之一。 自己或許真的很優秀,但是同樣優秀,甚至比我們傑出的人也必然存在,所謂人才濟濟,在晉升這條路上絕不能有「捨我其誰」的觀念! 三、珍惜現有舞臺,再好好演出。 我將每一個職位都視為一個舞臺,它提供我演出的空間與機會。 不管舞臺大小高低,有機會上了舞臺就用心全心將賦予我們的角色演好。 我相信只要有實力,即使站在小舞臺上,只要全力揮灑盡情演出,終將會被看見,並會有機會站上更大的舞臺。
2020年10月1日 · 1867. 0. 在團隊中,有些夥伴因為覺得管理組織太難,抑或是滿足於當下的狀態,所以缺乏組織發展意願,不願增員。 面對這類夥伴,團隊長該怎麼做? 團隊想要持續壯大,必然需要推動夥伴不斷晉升,因為晉升意味著夥伴持續增員。 然而在團隊中,有些夥伴因為覺得管理組織太難,抑或是滿足於當下的狀態,所以缺乏組織發展意願,不願增員。 面對這類夥伴,團隊長該怎麼做? 以下分享2方法: 1. 夥伴親眼見證「管理並不難」,激發晉升意願. 在有些夥伴眼裡,認為增員是一件困難的事情,且發展團隊需要管理太多人,十分辛苦,因此不願增員也不願晉升。 為此,優秀主管會先將主要精力放在有意願發展團隊的夥伴,並為他們提供幫助並給予更多資源,幫助他們快速成長為管理職。
2019年11月1日 · 通過. 邵靄如退休規劃. - 2019 年 11 月 1 日. 0. 1187. 二 一九年八月二十三日下午四時,大法官會議就去年38位立委聲請解釋《陸海空軍軍官士官服役條例》、《公務人員退休資遣撫卹法》及《公立學校教職員退休資遣撫卹法》部分條文違憲疑義案公布了解釋。 根據解釋,軍公教年改釋字第七八一、七八二與七八三號大部分「合憲」,僅少部分「違憲」或需「適當調整」。 違憲部分所稱,退休軍公教再任私校教師,因薪資門檻限制而停領退休俸部分違憲,違反《憲法》「平等權」,所以即日起失效,未來退休軍公教若就任或再任私立大學專任教師,即使新職收入超過最低保障金額,仍可以續領退休金。