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  1. 薪酬设计 的精髓在于:涨工资不如扣工资!. 传统薪酬一般都是:底薪+提成+团队目标+公司目标=收入. 比如,底薪3000+提成5000+团队目标1000+公司目标1000=10000元. 这种 薪酬制度 我们叫叠加法,根本激励不了员工。. 如何优化一下?. 我们可以直接把员工的的薪酬 ...

  2. 一、工资及津补贴部分. 2013年4月至2014年4月,公务员试用期,只有基本工资。. 工资1300元/月 ,零头记不清了, 到手1080元/月 ,一年工资12960元; 工作津贴133元/月 ,每季度一发,一次发400,一年1600元; 第13个月工资 ,也就是考核奖,发一个月的基本工资,不 ...

  3. 2013年8月14日 · 比较适合收入一般的家庭,像这样的小班复习教学,一般每年的费用大约在2万元左右,是很多想考研学生能接受的一种费用。. 当然不同的考研培训机构,在小班教学收费方面也是不同的,因为他和老师教学能力,如果老师教学能力比较强,再加上本身在行业 ...

  4. 2019年6月24日 · 这个调的审批流程是怎么走?一般公司会由人力资源部负责薪酬的HR发起线上审批流程,或者是要求调的员工填写调申请。当然,也可能是要求调的员工写一份加薪申请书,然后由各级领导签字审批。加薪申请书应该怎么写,就是接下来一部分的内容

  5. 知乎,中文互联网高质量的问答社区和创作者聚集的原创内容平台,于 2011 年 1 月正式上线,以「让人们更好的分享知识、经验和见解,找到自己的解答」为品牌使命。知乎凭借认真、专业、友善的社区氛围、独特的产品机制以及结构化和易获得的优质内容,聚集了中文互联网科技、商业、影视 ...

  6. 回答:公司的职级和级体系透明,员工具体工资保密。不建议公开岗位工资,即使同岗位每个人贡献的价值和期待的回报也完全不同。 解析: 1、薪酬管理的目的: 1.1、保证足够的人力资源支撑企业战略 1.2、控制人力成本 1.3、激励员工创造更大价值

  7. 14 个回答. ㊙美业老板们还在用传统薪资吗 美业门店的这一套薪资体系,让你们店里的员工能每天 自动化 运转 . 薪资=底薪 提成 手工费 伯乐奖 被动收入 工龄奖 创业基金 年终分红. 1⃣:底薪4000=基础底薪2500 业绩500 客数500 客户满意度300 考勤200. ①.业绩500 ...

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