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  1. 2019年5月3日 · 在這大環境下香港公務員的薪資福利肯定大受影響雖然基本法 100 條規定香港公務員薪酬福利不得低於回歸前但實際上 20042005 兩度減薪香港終審法院也不吭聲只表示未違背基本法精神除了薪資香港公務員的勞動條件也在下降

  2. 2017年9月15日 · 公務員本俸偏低但僅僅調整了 3% 薪資竟然就讓地方政府發不出薪水讓人好奇究竟平時地方政府究竟是如何規劃財政根本毫無面對意外的彈性。 但回頭看看我們的財政報告,就知道這件事情會發生根本毫不意外:全國地方政府「長期債務」的總額從 2004 年的 516 億元,在十年之內就暴增 6 成, 2014 年達到 8200 億元的債務,而到今年 7 月則已經直逼 9000 億元。 光就去年來看,除了嘉義市的債務年減率高達 62%,其他縣市的債務餘額縮減程度都稍低,除了六都的債務稍高以外,其他縣市也平均都背負著十幾億元的債務,而這一屁股債還得由市民們來分攤。 資料取自 財政部報告. 為什麼問題會這麼嚴重? 地方政府理財習慣真的很糟.

  3. 2016年10月28日 · 三個月過渡期,領薪水或月退俸二選一. 行政院院會通過學校教職員退休條例修正草案明定退休教職員再任公職等應停領月退俸的職務範圍及條件以下條件只要 超過法定基本工資20,008元暫停發放月退俸與優存停止支領月退俸教育部人事處長李秉洲表示包括再任由政府編列預算支給薪酬的機關或團體的職務且每月支領薪酬總額。 二、再任行政法人、公法人、政府原始捐助或捐助經費累計達財產總額 20%以上財團法人等事業的職務。 三、再任政府及其所屬營業基金、非營業基金轉投資金額累計占該事業資本額20%以上事業的職務。 四、再任行政法人、公法人的政府代表。 五、再任受政府直接或間接控制其人事、財務或業務的事業機構、財團法人等團體的政府代表或公股代表等職務。

    • 樂觀情緒背後,是蓄勢待發的專業成長
    • 良禽擇木而棲,工作者另覓新職五大推力
    • 2023 轉職調薪幅度值得期待
    • 拒絕用健康換薪水!轉職以獲得更好的生活平衡
    • 職人渴望突破性成長,不只執行更要學習

    LinkedIn 調查結果顯示,有超過半數的受訪對象自認已準備好迎擊景氣衰退,主因是「打從新冠疫情初期,就有不少工作者善用多出來的時間好好充電,為專業能力加值、拓展專業人脈,並重新對齊職涯發展方向與天賦熱情。」 這點由全球 LinkedIn 使用者的個人檔案就可看出端倪:相較去年同期,使用者於頁面上新增專業技能的比例增加了 43%,顯示求職者正積極投資自我專業能力成長,以期培養可適用於多種職位之可轉移技能,提升自己在就業市場上的競爭力,成為炙手可熱的人才。 ♦ TO 延伸閱讀:2023 四大搶手新興人才出爐——HR 在台灣可能遇到的徵才挑戰是什麼?

    全球通貨膨脹,薪水卻沒跟著漲
    現職缺乏晉升或成長機會
    缺乏工作動力或無法獲得尊重
    制度不夠靈活(尤其遠端、混合等工作模式)

    LinkedIn 指出通膨下日益高漲的生活壓力,是推動人們尋求轉職契機的一大主因——研究結果顯示若沒有調薪成功,有超過半數的求職者打算離開現職。 值得慶幸的是,根據美國人資顧問公司「Mercer」發布的年度薪酬調查,2023 年亞太就業市場之整體薪資水準,預期將出現 4.8% 的提升;隨著年後轉職潮來襲,工作者無論是求職、原職或轉職調薪,都將擁有更寬廣的談判空間。 ♦ TO 延伸閱讀:【給軟體產業工作者的 2023 預言書】全球 IT 外包潮流興起!軟體開發人才究竟有多夯?

    回顧 2022 年席捲全球就業市場的安靜離職,以及中國年輕世代流行的躺平主義,這些職場關鍵字背後,其實是說不出口的工作倦怠,以及對「下班後理想生活」的渴望,而這也將是 2023 年轉職潮中,求職者的首要追求之一。 根據 LinkedIn 調查結果,有超過 30% 的受訪對象嚮往更平衡的工作與生活;值得組織企業留意的是,亞太地區經常出現職員工作過勞,卻不清楚自己為何而做的狀況,可能大幅降低人才留任的意願。 ♦ TO 延伸閱讀:激勵部屬這樣做!當面告訴他是「潛力股」,他會為你加倍努力

    長久以來,工作不快樂或缺乏成就感,都是現代職場用才、留才的一大阻礙,只不過 2022 年開始,工作者變得更勇於發聲——根據蓋洛普〈全球職場現狀〉(State of the Global Workplace)研究,60% 的受訪對象對現職很無感、將近兩成的人則認為自己現在的工作很糟糕,而之所以會出現這樣的情緒,主要原因是人們在現職裡看不到前景。 企業可以調整人才策略,除了升遷管道,專業成長機會更不可或缺,例如主動提供培訓資源,讓團隊成員在學習中培養信心,面對未來職涯規畫更有底氣。 你的轉職談高薪籌碼:取得 AWS 證照輔考服務&備考課程免費資格! ♦ TO 延伸閱讀:【領導者必讀,九本精選好書】幫助你在混亂時局下,迎接充滿挑戰的 2023 年 雖然 2023 年就業市場仍充滿變數,我們可以確信...

    • 來信目的。可以簡短說明是為了爭取加薪,並善用 I am writing to…、I would like to… 等句型。例如:● I am writing to formally request a review of my current salary.
    • 工作資歷。可以簡單敘述自己的職稱年資,並在言語中透露對公司的忠誠、工作的熱愛及責任感等。例如:● I have greatly enjoyed working at XXX Company, and I feel I have contributed a great deal to the company in the past five years.
    • 成就與貢獻。可以積極強調在公司的成就及貢獻,並舉出 具體例子。例如:● In the past year alone, for example, I have accomplished the following tasks:(舉例來說,僅在過去這一年,我便完成以下任務:)
    • 具體調薪數字。可以根據市場薪資行情等,提出理想中的 具體調薪數字。例如:● I would like to request a pay raise by five percent, which would put my compensation in line with industry standard.
  4. 2017年1月25日 · 公務員長久以來是犧牲勞動權和一些基本人權來跟國家換取相對優渥的退休制度如今年金改革要大砍公務員退休金卻不見政府歸還公務員相關權益尤其這對年輕公務員最傷他們卻在年金議題上默默無言。 (責任編輯:蔡沛宇) 文/ 周威廷(政府機關人事主管) 年金改革震天價響,很多中生代和年輕的公務員,應該都會贊成刪除18趴, 但這次改革真正影響最大的,其實是退休給付的天花板下拉到本俸兩倍的60%,大部分公務員卻渾然不知對自身權益的影響。 我看到很多年輕公務員在國旅卡爭議上發揮創意積極發聲,卻在年金議題上默默無言。 從永續經營角度,退休制度不改不行,但這個議題涉及的層面不應該只是單純的經營問題,他應該是個社會工程,而進行這工程中最重要的一方公務員,卻完全缺乏整合發言的機制。

  5. 2020年12月21日 · 自明年 1 1 日起我們將對由台積公司直接聘雇之台灣地區正職且有參與員工分紅的同仁進行薪酬結構的調整將部分變動薪酬轉換為固定薪酬來提升人才留任與招募上的競爭力此薪酬結構的調整將不影響年度調薪作業。 」媒體報導這一次固定薪資增加 2 成,比 2009 年結構性調薪一成五的幅度還大。 台積電員工:年收入根本沒差,朝三暮四罷了. 表面上看,員工的年收入沒有太大改變,台積電員工透露,「 原來是薪水 5 萬,分紅10 萬,以後是薪水 6 萬,分紅 9 萬,請問是有調到什麼嗎? 事實上,台積電員工拿到的工作報酬,包括本薪、津貼、員工現金獎金與酬勞,這一次,台積電宣布結構性調薪,重點是所有人的本薪都會調高,而年度調薪與紅利一樣,都要看個人的績效,績效好的員工才能拿到。

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