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数字化行政后勤管理系统+服务福利采购平台，让行政工作更有价值. 做为一枚行政管理者，就“企业行政管理都有些什么内容？ ”这一话题，分享一下自己梳理的行政管理体系，本文基本适用于500人以下的互联网公司（无自有宿舍、食堂），本次分享主要讲大的框架性的内容。 1.办公空间（建立）：属于物理空间的建立阶段，一个公司的成立，首先要有一个地址，用于注册以及办公，所以放在最前面，当然现在各种共享办公兴起，在规模很小的时候，可以考虑租用共享空间，拎包入住，但只要稍微大点，基本都会有自己的办公室，这就涉及到相应的选址、租赁、装修、工位、及搬迁等事宜。
2017年7月7日 · 狹義上指以行政部為主，負責行政事務和辦公事務。 包括相關制度的制定和執行推動、日常辦公事務管理、辦公物品管理、文書資料管理、會議管理、涉外事務管理，還涉及出差、財產設備、生活福利、車輛、安全衛生等。 3、行政工作的最終目標是什麼？ 通過各種規章制度和人為努力使部門之間或者關係企業之間形成密切配合的關係，使整個公司在運作過程中成為一個高速並且穩定運轉的整體；用合理的成本換來員工最高的工作積極性，提高工作效率完成公司目標發展任務。 4、行政工作主要負責公司的哪方面內容？ 1、會議、活動組織. 負責公司企業文化建設，包括公司內、外部各類公關、宣傳、演示、文體等活動的組織、宣傳、安排工作；負責公司各類會議的組織、安排、服務工作。 2、物品管理.
主要的工作有： 一、负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，加强对各项工作的督促和检查，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，加强对外联络，拓展公关业务，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。 二、人力资源管理与开发. 1、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。 2、招聘使用： 提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退作出决定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部“人、事相宜”即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配制。
公司招了两个行政，整天无所事事。给我留下印象的工作内容，无非是代老板打卡，闭着眼睛算工资。开始让其… 行政的工作内容比较庞杂，具体工作执行上如何入手就不多讲了，大家也都有提到。在这个话题下主要想说两点，看能否帮助到大家。
1、对行政部工作全面负责，组织安排协调本部门职责范围内的工作。 2、负责公司日常行政事务的组织协调。 3、负责研究公司内部管理体制，组织拟订各项规章制度。 4、负责各种会议的组织工作，负责会议精神的传达、督办工作。 5、具体负责公司印信管理工作。 6、负责公司档案资料的管理工作。 7、协调对外关系，具体办理涉及工商、行政管理等方面的事务。 8、负责质量体系的认证工作。 9、负责与工会的协调及配合工作。 10、负责发布奖惩通知，并在办公网络上公布。
2017年7月11日 · 專門的行政管理部門 (通常稱為辦公室、總經理辦公室、行政人事部之類)擔負著企業行政管理的組織實施、具體操作，是行政管理工作中的一個部分、一個環節，是整個行政管理系統中的一個小系統。 行政部門應該兢兢業業、認真細緻地做好種種行政事務工作，把領導和員工從繁重、瑣碎的行政事務和生活瑣事中解脫出來，可以集中精力、輕裝上陣，研究國內外市場形勢，考慮公司的發展戰略，探討公司的組織架構，任用公司的各級幹部，實施公司的經營方針，解決公司所面臨的重大問題，以及專心做好每一筆重要業務等等。 為了做好紛繁複雜的行政工作，行政部門的領導不能東一榔頭西一棒子，茫無頭緒地整天瞎忙;或是被領導一會兒支到東，一會兒支到西;結果村村起火，處處冒煙，吃力不討好，不知道自己整天都忙了些什麼。
从工作内容来看，行政的“服务对象”主要有三个：企业、内部员工和外部客户。行政的核心价值目标也主要围绕这三个“服务对象”展开：为企业生产降本增效、为员工提供更有温度的服务、对外辅助提升雇主品牌形象。
