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企业财务管理是通过 价值形态 对企业 资金运动 进行决策、计划和控制的综合性管理。 中文名. 企业财务管理. 外文名. Enterprise financial management. 影响因素. 财务管理主体等. 内 容. 筹资管理、投资管理等. 目录. 1 财务分类. 2 主要内容. 3 历史演进. 萌芽. 法规. 投资. 发展. 4 管理目标. 5 管理内容. 6 基本理论. 7 基本原则. 8 收益. 9 现状. 10 目标. 主要观点. 影响因素. 11 创新对策. 12 发展趋势. 13 七大职能. 14 目的. 财务分类.
财务报表是 财务报告 的主要部分，不包括 董事 报告、管理分析及 财务情况说明书 等列入财务报告或年度报告的资料。 中文名. 财务报表. 外文名. financial statements. 别 名. 对外会计报表. 内 容. 五表一附注. 法律根据. 企业会计准则. 目录. 1 制作技巧. 制作方法. 制作步骤. 2 产生与发展. 3 组成. 4 有关规定. 5 报表组成. 资产负债表. 利润表. 现金流量表. 6 报表种类. 7 报表应用. 8 编制要求. 9 审核. 10 报表说明. 11 分析方法. 12 初步分析过程. 13 浏览方法.
资产负债表（the Balance Sheet）亦称 财务状况表 ，表示企业在一定日期（通常为各 会计期末 ）的 财务状况 （即资产、负债和 业主权益 的状况）的主要 会计报表 。 资产负债表利用 会计平衡 原则，将合乎 会计原则 的资产、负债、 股东权益 等交易科目分为“资产”和“负债及股东权益”两大区块，在经过分录、转账、 分类账 、试算、调整等等 会计程序 后，以特定日期的静态企业情况为基准，浓缩成一张报表。 其报表功用除了企业内部除错、 经营方向 、防止弊端外，也可让所有阅读者于最短时间了解 企业经营状况 。 [1] 中文名. 资产负债表. 外文名. Statement Of Financial Position (Balance Sheet) 别 名. 财务状况表. 作 用.
财务术语. 收藏. 0有用+1. 财务指标是指企业总结和评价 财务状况 和 经营成果 的 相对指标 ，中国《 企业财务通则 》中为企业规定的三种财务指标为：偿债能力指标，包括 资产负债率 、 流动比率 、 速动比率 ； 营运能力 指标，包括 应收账款周转率 、 存货周转率 ； 盈利能力指标 ，包括 资本金利润率 、 销售利润 率 ( 营业收入利税率 )、 成本费用利润率 等。 中文名. 财务指标. 定 义. 企业总结和 财务状况 和经营成果. 财务指标. 偿债能力 营运能力. 综合指标分析. 各方面 指标 纳入一个 有机整体 之中. 目录. 1 简介. 2 工业企业. 3 建筑业. 4 选择运用. 5 优缺点. 简介. 播报. 编辑. 一、 偿债能力指标. ⒈ 短期偿债能力 指标.
财务状况 分析是反映财务状况的 会计要素 ，也是 财务报表分析 的主要内容之一。 主要指对公司资产、负债和 所有者权益 的各个方面进行评价，分析企业 资产结构 、 债务结构 、 变现能力 、 偿债能力 、 资本保值 增值能力和 现金流量 。 财务状况分析是指企业在一定时期内，以 资产负债表 、 损益表 、 财务状况变动表 及其它附表、 财务情况说明书 等为依据，分析企业的财务状况，作出 财务评价 ，为投资者、债权人、国家有关政府部门，以及其他与企业有关的单位，提供 财务报告 。 中文名. 财务状况分析. 意 义. 反映财务状况的 会计要素. 要 素. 资产、 负债 、 所有者权益 、 收入 、 费用 、利润. 目 的. 考察和了解 企业财务状况 的好坏. 目录. 1 会计要素. 资产.
经济应用学科术语. 展开 37个同名词条. 收藏. 0. 财务分析是以会计核算和报表资料及其他相关资料为依据，采用一系列专门的分析技术和方法，对企业等经济组织过去和现在有关筹资活动、投资活动、经营活动、分配活动的盈利能力、营运能力、偿债能力和增长能力状况等进行分析与评价的 经济管理活动 。 它是为企业的投资者、债权人、经营者及其他关心企业的组织或个人了解企业过去、评价企业现状、预测企业未来做出正确决策提供准确的信息或依据的经济应用学科。 关于财务分析的定义，还有多种表达， 美国南加州大学 教授Water B.Neigs认为，财务分析的本质是搜集与决策有关的各种 财务信息 ，并加以分析和解释的一种技术。 财务分析的方法与分析工具众多，具体应用应根据分析者的目的而定。
中文名. 财务管理制度. 外文名. Financial management system. 制定方. 公司. 属 性. 制度. 目录. 1 总则. 2 财务会计. 3 原则问题. 4 财务管理. 5 设施管理. 6 其它事项. 7 企业会计通则. 总则. 播报. 编辑. 一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上。 严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨，财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。 财务会计. 二、公司设财务部，财务部经理协助总经理管理好财务会计工作。 三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务账目的登记工作。
