公司logo圖 相關
廣告上個月有 超過 1 萬 名用戶曾瀏覽 smashinglogo.com
The Perfect Logo Maker For Any Entrepreneur. Fair Prices. Create your own and unique logo instantly. Get started in less than one minute.
- Generator
Try it for free
No Signup Needed
- Get Started
Free Logo Maker
No Registration Required
- Generator
搜尋結果
2023年7月1日 · 特企內文. 活用心智圖，高效能展業. 文 許仲博. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2023 年 7 月 1 日. 0. 485. 心智圖能運用的範圍相當廣泛，從自我學習筆記到與客戶分享內容、展業過程記錄，甚至還能用於增員及組織發展、年度規劃、上臺報告及會議等。 活用心智圖不僅能整合思考，也能節省資訊整理及溝通的時間，達到高效能展業。 大家或多或少都聽過或看過心智圖（Mind Map），但對其實際應用卻可能一知半解。 心智圖是由被譽為「大腦先生」的英國作家、心理學家東尼．博贊（Tony Buzan）所提出，其就像是將大腦的思考模式圖像化，中心的主題就如同種子，想法便像是枝幹不斷向外伸展，最終讓想法填滿版面。
資訊在用心智圖進行轉換時，會促使我們考量順序是否需要重組、是否會是重點等，這將引導大腦進行更深層次的思考，是很好的「大腦體操」。. 「在使用心智圖後，會讓思路更清晰、更有邏輯，考慮的要素會更廣泛且全面化，無論是對夥伴或是客戶交流，都 ...
2021年12月1日 · 參考圖一，業績的非量化指標是動機，量化指標則是拜訪量與邀約量；組織的非量化指標是觀念，量化指標則是名單及頻率。 正確來說，非量化的指標應該要走在所有之前，因為當動機與觀念正確，績效就會隨之而來；而量化的指標，可以透過建立系統性給予支持。 林保霖表示，組織是發展壽險事業過程中最有魅力的，因為其有複利的效果，（方向＋系統性支持＝10倍速）當每一個關鍵環節都往上加分，相乘起來就會產生巨大效應，產生10倍速的績效。 而這個關鍵環節到底是什麼（組織發展藍圖）？ 分別是速度、高度與深度。 若將組織發展比喻為一架飛機，飛機的上升速度（招募）必須大於地心引力（脫落），你的速度（招募動能×投入時間）、高度（人員定著×觀念態度）、深度（業務產能×系統建置）等都必須到位產生效果。
2019年5月1日 · 所以，領導人必須設法把部屬期望與公司願景結合在一起。 那麼，領導人如何落實願景及面對可能面臨的難題？ 設定具有挑戰性卻又實際的近→中→長→終程目標，清楚表明如何藉由每一項進程，即是運用P.D.C.A.達成目標，並將願景部分逐步地落實於日常生活中，使夥伴們相信願景並非遙不可及。
2023年1月1日 · 特輯內文 劉上旗：讓保險思維變得更快、更數位，也更懂人心 文 洪紫芸 照片 受訪者提供 回顧2022、展望2023，保險業將持續面對疫情、科技、環境及人口老化的多項挑戰，國泰人壽總經理劉上旗透過多個面向，分享國泰人壽在2022年的轉變，以及壽險業在2023年迎來的機會。
2019年2月1日 · 1450. 科技會讓我們的保險行銷更美好，它是一個契機：它讓我們能夠與每一位客戶建立一對一的情感聯繫，用不一樣的方式獲得不同的客戶體驗，與客戶人生每一個階段都息息相通。. 科技讓客戶擁有更美好的體驗. ──更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第358期.
2020年4月1日 · 發展中國家建立卓越團隊的機會. 劉鴻璋指出，在發展中市場建立保險團隊，有5個成功因素能協助團隊經營成長，分別為──領導、人才、科技、文化與聚焦。. 成功因素1：領導. 領導可分成5個層次，第1層是高效選才、建才與留才：培養並建立夥伴銷售技巧 ...
