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  1. 2020年5月1日 · 未來儲蓄型商品儲蓄性質淡化確實會影響到市場的運作銷售及部分業務人員但蘇俊嘉強調若是真正瞭解客戶需求的財務顧問就不會輕易被商品的變革所打敗。. 他認為保險業在未來會有以下3個契機:. 1. 保障危機:受新冠肺炎疫情影響,許多業務人員 ...

  2. 2018年6月1日 · 成功團隊 成就首批雙百IDA,香港保誠保險卓越行政總區團隊的成功祕訣 文 盧美靜 照片 本刊照片、受訪者提供 IDA並非一個挑戰,而是一個邁向卓越的機會,成為IDA百人團隊是香港保誠保險卓越行政總區團隊的基本要求,將IDA的主題融合在團隊發展策略上,引導團隊朝著正確清晰的方向前進,讓團隊 ...

  3. 2019年10月1日 · 對方俊閔來說增員的名單開發是科學化招募流程最重要的開始只要生活圈裡面可以接觸到的人且不排斥持續與業務人員接觸聯繫的都可以列入名單而後藉由國泰人壽AG 2.0」中的增員系統,將其增員引進。 名單開發是增員系統的第一個環節之後可以藉由初次面談找出增員對象能夠留在保險業的特質比如熱心企圖心積極性以及能夠藉由幫助他人得到成就感等。 同時國泰人壽亦與人才招募網站合作推出工作職涯性向測驗,讓增員對象能夠瞭解自身的特點是否與保險業相符。 而方俊閔認為,能力固然重要,但是在增員時,他更注重增員對象是否有意願,因為國泰人壽有完善的教育系統,即使毫無基礎的人也能藉由學習達到足夠的專業,但意願卻很難這麼做。

  4. 2020年1月1日 · 富邦人壽總經理陳俊伴表示 一九年壽險業受到國內外政經情勢,如中美貿易戰、各國央行降息及監理趨嚴等因素影響,業界整體業務及財務表現仍備受挑戰,綜合觀察二 一九年產業3大重要發展如下:. 其一,業界整體獲利較二 一八年提升。. 截至二 ...

  5. 2019年1月1日 · 伴隨科技快速發展,近年網路投保通路崛起,傳統業務人員通路的銷售模式將面臨挑戰,不過兩者仍部分差異性。 現行網路保險通路主要提供較簡單的商品,但大部分的保險商品普遍具有複雜性與長年期的特性,所以仍須由第一線業務人員針對客戶的多元需求,提供顧問式行銷服務,協助擬訂 ...

  6. 2023年1月1日 · 525. 2022年市場環境發生劇烈變動,對臺灣壽險業來說,是相當具有挑戰的一年。 南山人壽代理總經理范文偉認為,保險公司除了穩健經營,面對科技浪潮,如何順利轉型、並提供客戶差異化的服務,將會是營運突破的關鍵。 受到新冠疫情、俄烏戰爭、通膨升息、兩岸局勢緊張等不確定因素影響,2022年全球經濟環境劇變為歷史罕見。 尤其,全球股市波動劇烈、美國公債殖利率上升造成債券價格下跌,臺灣壽險業者渡過了一個艱鉅且具有挑戰的一年。 2022年前10個月臺灣整體保險業首年度保費收入較去年同期減少22%,其中,投資型商品、傳統型保單分別下滑36%、5%,以投資型商品衰退尤鉅。 分析其原因,是因為資本市場波動大,保戶大眾考量風險對投資型商品意願趨於保守。

  7. 2019年1月1日 · 1304. 現職:國泰人壽總經理. 入行年資:二十七年. 學歷:台灣大學財務金融所. 經歷:曾擔任國泰人壽財投部門主管,並擔任副總經理及資深副總經理,經管過財務投資系統、不動產、業務系統、多元通路、作業系統、營運企劃等單位;國泰人壽董事. 保險業除提供民眾完整保障外,更要「永續經營」,期望結合保險「以人為本」的核心職能和永續「利人利己」的共生思維,發揮企業公民的力量,成為產業盡責機制的主要推手。 回顧二 一八年,全球金融市場經歷了倍增的波動性與不明朗因素,美國Fed連續升息、美中貿易衝突升高等,保險市場同樣風起雲湧,國泰人壽總經理劉上旗從國際聚焦至臺灣,從不同面向來談二 一八年的保險業。 面向1IFRS 17即將實行,產業資產負債管理面臨挑戰.

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