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2024年6月1日 · Tips： 1. 初次見面的客戶，請用眼、耳、鼻、心、手等五感好好觀察，發現可以讚美的要素。 2. 第二次見面以後，對客戶有所瞭解，可以對於客戶的成果、近況、興趣等進行讚美，並開啟共同話題。 3. 保持學習的態度，一定程度的雜學儲備可以讓業務員較容易接上客戶的話題與興趣。
2019年6月1日 · 1. 享受當下並待人親切，不汲汲營營於業績，把社團當作業績的獵場，過於功利。 2. 多付出、多做事。 參與社團的重點就是要「投入自己」，當投入了時間與精力，必定會有回報反饋到自己身上，儘管回報不是立即的發生、不是明顯的發生，但「付出者收穫」是不變的真理。 保險業務人員的職責是將保險的正確觀念帶給他人，協助他人彌平風險部位，在以上2點觀念建立好後，便可在適當的時機將保險概念推廣出去。 林玉津會因應社團性質的不同，在一個能夠好好交流的時間點，如在社團活動中或是活動後的聚會，以時事切入。
2020年4月1日 · 10：01～團隊口號. 由執委會帶領呼喊團隊口號，堅定信念，再次提醒自己應保持的從業價值觀，深化團隊文化，為一天的早會劃下句點。 按表操課，早會運作無負擔. 順立通訊處每個月會由一位襄理或區經理擔任輪值主席，負責主持每個月的早會運作，也包括訂立每月的早會課表，再交由總監沈剛親自把關。 總監或處經理是團隊的領航人，對團隊的發展方向也最為瞭解，而透過早會課表的修訂調整，能夠讓經襄理更瞭解團隊的運作方向，為未來的晉升預做準備。 而順立通訊處有4大執委會，其中早會執委會負責籌辦早會，每週二的執委會時間由業務活動執委會負責，進行政策布達與獎項通知等事務；週四由人力發展執委會負責，進行增員相關活動。 至於每週一、三、五則由「高峰特攻隊」執委會負責。
2020年2月1日 · 經營企業客戶的6大關鍵. 從業近十年，黃緯升成功經營企業客戶市場，至今累積超過300位企業客戶，他總結出經營企業客戶市場6大成功關鍵： 關鍵1 釐清開發企業主市場的原因. 黃緯升表示，年輕人想要開拓企業客戶市場，首先必須釐清開發原因。 黃緯升分享他當初選擇經營這個市場，除了是藍海市場以外，同時也是嚮往企業家的生活素質，藉此也讓自己能夠完成國際榮譽的高目標等。 此外身為企業家，既然可以領導公司和一群員工，必定具有影響力和敏銳判斷力，也是最好的學習對象。 關鍵2 克服開拓客戶的困難. 作為九 後保險新兵想要開拓企業客戶群，根據黃緯升的觀察與經驗，分析出必須克服6大考驗： 一、缺乏企業主客戶來源 ──業務人員可詢問現有客戶，他們最富有的朋友名單，並要求客戶轉介紹，表示自己渴望向對方學習。
2022年5月1日 · 論語有言：「己欲立而立人，己欲達而達人。. 」這是大家都知道的道理。. 想要得到什麼成就，要先有與之相對的付出，從事保險業也不例外，想要得到客戶的認同，首先要提供足夠優秀的服務。. 新光人壽新雅通訊處處經理蔡佳芳以餐廳比喻：你會推薦給親朋 ...
2024年8月1日 · 0. 保險的本質在於保障，是財務規劃最優先的一環，也能說是支撐完整財務規劃的安全基石，重要性自然是不言而喻。 而現今普遍社會大眾也都能認同保險的重要與保險的功能，不過相較於「損害填補」，民眾似乎對「增加收入」更有興趣。 談規劃前，先幫助客戶清晰目標. 一百減一等於零. 首先 再來 最後. 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第424期──
2019年9月1日 · 習慣衝突、化解衝突、善用衝突，才能讓團隊有效運作。. 為了推動一項測試中的新產品線，公司裡組織了一個任務編輯團隊，調集了各單位相關人員一起工作，負責人是一個資歷最完整的主管，我本以為事情不難推動，但進度卻停滯不前。. 負責人向我求救 ...
