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2021年1月1日 · 2021 年 1 月 1 日. 1367. 0. 2020年接連面對疫情與商品轉型的影響，為因應逐日逼近的IFRS 17與ICS 2.0，壽險業勢必要調整自身戰略，強化自身體質，接軌國際標準，重回保險本質，才能為民眾帶來更加長遠的保障。 雖然2020年整體業界面臨新契約保費近年來的新低水準，但臺灣保險業在保費總收入、保險密度及保險滲透度一直是國際保險市場的重要指標。 然而2020年因金管會嚴管儲蓄險，整體新契約保費面臨衰退，臺灣去年在上述國際3大指標的表現則有待觀察。 新光人壽總經理黃敏義表示，以保費收入來看，2012～2019年壽險業新契約保費每年約為1兆1,000億～1兆3,700億元，惟去年累計至9月新契約保費僅約7,000億元，預估全年新契約保費將成為近11年來新低水準。
2024年2月1日 · 利他與合規，是長久從事保險業的必備觀念. 接受採訪的1個月前，有位教授找上馮永權，希望能夠用80萬元港幣的預算做退休規劃。 但馮永權深入瞭解教授的財務情況後卻發現，他其實已經買了許多儲蓄險，退休準備方面並不急缺，反倒是因為每月的房貸、車貸而造成了不小的現金壓力，現金流的情況相當差。 因此，馮永權並沒有選擇與教授成交，而是建議他用這筆錢先把貸款提前償還，並且保持償還年期不變，降低每月的現金流壓力，因為對教授來說，這才是當務之急。 教授接受了這個建議，每月現金流因此健康了不少，當馮永權下次見到他時，不但笑容更多了，還為他約了辦公室的同事們一起聚餐，將他介紹給所有人。
2023年1月1日 · 除了需瞭解利變型商品，也要鑽研稅務知識. 最初利變型商品問世，是因為低利率環境下，保費不斷攀升，而設計出會隨市場利率變動的商品。. 然而在升息環境下，保險公司擔心會有解約潮，於是原先設計在市場活絡時，商品的宣告利率也能隨之調整，在景氣 ...
2018年9月1日 · 2018 年 9 月 1 日. 0. 3553. 多樣化的創意活動之所以被很多業務人員選為客戶服務的方式，是因為藉由活動能拉近業務人員與客戶間的關係、建立信任感；也能在活動中傳遞一些保險知識，最後成功促成保單。 創意增員活動可謂是當前具有諸多優勢的增員活動新形勢，該如何舉辦創意增員活動？ 在舉辦過程中有哪些需要注意？ 1. 選擇你想要舉辦的增員活動形式. 休閒娛樂的多樣化為生活帶來了豐富的色彩，這在保險業為服務客戶所舉辦的活動中可見一斑。 在服務客戶時，業務人員通常會舉辦各種主題的特色活動，如插花、親子體驗、國內外旅遊活動等。 多樣化的創意活動之所以被很多業務人員選為客戶服務的方式，是因為藉由活動能拉近業務人員與客戶之間的關係、建立信任感；也能在活動中傳遞一些保險知識，最後成功促成保單。
2021年1月1日 · 2021 年 1 月 1 日. 1569. 0. 2020年，保險業面臨許多挑戰，然而這些挑戰帶來的影響並不會在短時間內消失，2021年我們仍然要面對這些影響，並且在站穩腳步後，為更長遠的未來找出一片藍海。 2020年臺灣保險業的整體業績表現，因受疫情影響、責任準備金利率調降、利變型保單宣告利率走低等一連串因素，致使傳統型保單買氣不佳。 截至10月底，首年度保費收入累計2兆4,453億元，較去年同期減少2,359億元。 但2020年因新冠肺炎疫情，也喚醒民眾對健康議題及健康險的觀念更加重視，帶動健康險的成長。 總結2020年，南山人壽代理總經理范文偉指出，未來保險業的機會，首先在於利用金融保險科技導入異業結盟的能力，藉由開發壽險服務新藍海來增值商品附加價值。
2023年8月1日 · 0. 464. 從7月1日開始，投資型保單有多項變革。 安聯人壽業務經理木盛政利認為，對業務端而言新規並不會帶來太大的影響，而雖然目前投資市場前景並不是特別樂觀，但當利率到達頂點，加上未來保險公司將接軌新會計制度（IFRS 17國際會計準則），投資型保單預計將會成為市場的主流商品。 安聯人壽叡罄通訊處業務經理政利自入行起，已有14年銷售投資型保單的經驗。 他表示，其實大多數民眾對於投資型商品並沒有那麼熟悉，因此，在深入新規之前，必須先建構對商品初步的認知。 根據財團法人保險事業發展中心的資訊，投資型保險商品是將保險及投資合而為一的商品，基本性質仍屬保險商品，並具備以下3大特色：盈虧自負、專設帳簿（俗稱分離帳戶）、費用揭露（商品相關費用攤在陽光底下，使保戶充分瞭解保費結構）。
2020年9月1日 · 保險業務團隊常見大家對共同目標一起努力，如業績目標、團隊榮譽、競賽表揚等，而在這過程中常透過彼此激勵、分享、學習追求成功。 也因此培養了保險業務人員樂於分享成功的經驗，及願意向成功者學習的特性，這並非在任何行業都存在的現象。
