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2018年11月1日 · 2091. 香港英國保誠資深區域經理王朱迪,以自己在保險行業九年的經驗,分享「種子決定果實──談增員與輔導」,探討如何培育新人,讓新人就如一顆種子,得到良好的培育而成長,加上新人努力紮根吸取營養,茁壯成長並結出豐碩果實。 許多人都知道勢如破竹的故事,竹子在前四年只長了3釐米,但過了四年其以每天30釐米的速度成長,僅僅用了六週的時間就長高了15米,前四年,我們看不到它的3釐米,看不到他在土壤裡紮根蔓延。 從竹子定理來看,在保險行業大家都需要紮根、儲備,然而又有多少新人沒熬過初期的3釐米而離開。 新人加入保險行業,需要經過紮實的培訓,方能勢如破竹地在保險行業發光發熱。 入行第五年才開始帶團隊的王朱迪,經過多年的經驗,因緣際會在第四年下半年有了第一顆好種子。
2019年9月1日 · 多年前,在一次演講學習課程的課後Q&A 中,有人問當時主講的自然美集團創辦人蔡燕萍總裁,「請問您覺得那一種人比較容易成功?」蔡總裁幾乎不加思索地回答「傻一點的人比較容易成功!」這個簡單對話,對於當時在業務經營碰上瓶頸的我 ...
2018年12月1日 · 團隊發展計畫的落實,每一次早會都是重要的訓練. 由富策、富略、富商、及富策一分處,4個服務處一起進行的早會,人數多達190人。. 如此龐大的團隊進行的早會卻非常緊湊有效,內容紮實生動。. 和許多團隊不一樣,太陽區部的早會在每一季度開始就安排好 ...
2018年3月21日 · 瞭解增員對象工作領域有2個好處:一是在面試的時候讓增員對象感到團隊長相當瞭解他過去所從事的行業,很有親切感;二是在面試時,能夠知道從哪方面去給增員對象說明保險事業平台對他的幫助。
2018年10月1日 · 在行銷拜訪前的準備中,最有效的一項是「角色演練」。 所謂角色演練,是業務人員在拜訪客戶前,可先模擬與客戶見面時的情景,預設可能會出現的各種問題,並想好應對之策,進而在實際拜訪客戶能夠從容應對。
2018年4月1日 · 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2018 年 4 月 1 日. 0. 1636. 無論在哪個團隊,早會都是不可或缺的環節,然而有些團隊的早會效果不彰,甚至讓夥伴們覺得參加早會是浪費時間,這是因為早會犯了哪一些錯誤,才導致早會品質下降? 早會是每一個團隊每天必須進行的工作,然而不同團隊的早會成效卻不盡相同,這和主管是否做好早會管理有莫大的關係。 以下總結出舉辦高成效早會的6個檢查法: 檢查1早會是否缺乏主題? 很多團隊的早會都淪於形式變成走流程,從早會開始宣讀團隊文化開始,到表彰業績出色者,到最後夥伴分享等環節,都沒有經過主管指導,沒有設立早會分享主題,因而內容空泛,不能真正給夥伴帶來幫助。
2018年5月1日 · 通過. 彭金隆|前瞻保險論壇. - 2018 年 5 月 1 日. 0. 1125. 彭金隆. 政治大學風險管理與保險學系專任副教授. 本期專欄我認為有一關鍵議題值得討論——「保險業是否該重新認識他的年輕客戶 」這是在數位金融時代,以及進入金融科技時代的當口,保險業者必須要重視的未來關鍵課題。 比較需要擔憂的是,目前金融業的經營者絕大多數都不是年輕人,他們距離年輕已有一段距離,過去他們在養成教育或是成為主管的過程中,面對的都是現在已經很成熟的客戶群體,再隨著成為主管,圍繞在他們身邊的人,也都是跟他們差不多的人。